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We Told Strangers Exactly How to Make Money With AI

17 ideas de marketing sacadas de «We Told Strangers Exactly How to Make Money With AI», de Davie Fogarty. Sobre todo de canales de adquisición…

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De qué habla

Las 17 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.

Las 17 ideas, con su cita y su minuto

Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.

Flujo de trabajo con IA en dos fases para redacción publicitaria: investigación profunda y ensamblaje estructurado

Mensaje y copywriting

Para generar textos publicitarios de alta conversión con IA, divide el proceso en dos etapas: primero, alimenta un modelo con datos reales (reseñas de clientes, competidores, webs y Reddit) para generar un documento profundo de investigación del avatar; segundo, traslada esa información a un modelo optimizado de redacción con prompts extensos y dale una estructura de persuasión clara (mecanismos del problema y la…

sentido. Entonces, el primer paso es descargar todas las reseñas de tus clientes, tu sitio web, literalmente todo, las reseñas de tus competidores , tanta información como puedas, tus mejores anuncios, todo va a Chat GPT. Investigación profunda, crea todo lo que necesito saber sobre el cliente para hacer marketing futuro. Haz un Un tamaño decente para la indicación. Luego tienes un documento del cliente y todo lo que necesitas hacer es ir a Cord porque es mucho mejor para la edición de derechos de autor y puedes usarlo y luego puedes asegurarte con tu indicación. Siempre recuerda que tus…

Escúchalo en el minuto 22:09

Criterios para evaluar la automatización con IA: volumen, valor, variabilidad y verificabilidad

Retención y relación con el cliente

Antes de automatizar tareas de seguimiento o soporte al cliente con IA, se deben evaluar cuatro pilares: volumen (si la escala justifica automatizar frente a hacerlo manual), valor añadido real, variabilidad de los casos y verificabilidad (el riesgo e impacto de posibles errores o alucinaciones en áreas críticas).

Cuando veo cuándo se debe usar la IA, uso algunos criterios. En primer lugar, miro el volumen porque maneja . Luego analizo el valor. ¿ analizo la variabilidad, que en este registran. También analizo la verificabilidad. Por eso, en el ámbito médico, la lenta en adaptarse porque puede generar alucinaciones. Así que estoy pensando no cumple con todos esos pilares, solo piensa en esos criterios y

Escúchalo en el minuto 16:36

Desglosar la creación de guiones con IA en cadenas secuenciales de prompts

Estrategia de contenidos

Para obtener piezas de contenido o guiones publicitarios de alta calidad con IA, se debe dividir el proceso en una secuencia iterativa de prompts cortos (por ejemplo, definir primero ángulos de venta, responder preguntas sobre el cliente y luego redactar) en vez de alimentar al modelo con un único bloque masivo de instrucciones.

guiones de YouTube, pero mi ciclo de indicaciones de guiones de YouTube tiene 14 indicaciones. Lo estás haciendo exactamente, lo estás dividiendo, lo cual no maneja muy bien estos enormes bloques de datos a menudo. manera a veces, pero quieres que sea como un ser? Podría ser, bueno, dame 12 ángulos de lista o de anuncio para a quién estoy anunciando. Selecciona eso. Luego va al siguiente. Es como hacerme preguntas sobre lo que ya sé sobre mi cliente. Luego le das eso y luego es como si fueras construyendo a partir de ahí. Y la

Escúchalo en el minuto 25:37

Prospección directa mediante notas de voz o video personalizado en Twitter

Canales de adquisición

Para captar la atención de creadores y marcas con mayor efectividad, realiza prospección por mensaje directo en Twitter en lugar de Instagram usando notas de voz o video personalizado mostrando un entregable ya avanzado (como creatividades específicas); el formato obliga a abrir el mensaje para consumirlo y la menor saturación del canal incrementa la tasa de respuesta.

consejo práctico. Las personas que están en Twitter reciben muchos menos mensajes directos en Twitter que en Instagram porque Instagram está lleno de cosas que no están relacionadas con los negocios. Así que entra en Twitter. Y la segunda mejor opción es enviar un mensaje de voz porque no puedes ver la vista previa y simplemente omitirlo por completo. Y cuando escuchen tu pasión y digas: "Dave, he creado estas mejores creatividades para ti", querrán verlas. Sí. La voz o el video funcionan muy bien. El video es incluso mejor. Sí. Sí. Si puedes hablar y hacerlo súper personal y mostrarles que…

Escúchalo en el minuto 4:28

Diseño modular de operaciones y software para prevenir disrupción técnica

Estrategia y decisiones de negocio

Para evitar que la evolución de modelos de IA o proveedores externos vuelva obsoleto un negocio, se debe estructurar la tecnología y los procesos de forma modular y mediante APIs estandarizadas, permitiendo sustituir componentes y conectar nuevas herramientas sin reconstruir el sistema.

que los modelos comenzarán a converger. Serán los conjuntos de datos que se proporcionan a los modelos y cómo los usan lo que será realmente interesante crees maleabilidad para pivotar a Sí. Entonces, simplemente convergerá con el tiempo negocio sea viable. Como todo negocio debería construirse de forma modular para que si el sistema de facturación que estás usando no innova, no te quedes atascado con ese sistema de facturación. Así que esa es una buena manera de construir el negocio, pensar en una API, como cuál es mi interfaz formato correcto para poder conectar lo último y lo mejor porque…

Escúchalo en el minuto 7:33

Incorporación humana directa o grupal para maximizar la activación en SaaS

Retención y relación con el cliente

Contactar a los nuevos usuarios registrados mediante llamadas individuales o sesiones grupales de bienvenida genera conexión humana y eleva drásticamente la tasa de activación del software, evitando depender únicamente de flujos automatizados impersonales.

registrado Si estás interesado en mi software, te llamo, te programo, hablo contigo. tío. Si te registras en una de mis registraran para la prueba y los llamaras o les enviaras un mensaje de texto y luego les Y mira, piensas: "No puedo escalar eso". Incorporación grupal. Literalmente puedes hacer una llamada grupal, invitar a todas las personas nuevas del día y luego decirles: si tienes alguna pregunta. Hay una conexión humana. Si hicieras eso, tus clientes se activarían. Y de hecho,

Escúchalo en el minuto 10:24

Alinear la propuesta al dolor económico real y concentrarse donde existe demanda activa

Investigación de mercado y cliente

En lugar de forzar la entrada en mercados apáticos o asumir motivaciones altruistas en los clientes, se debe identificar el dolor práctico o financiero concreto que motiva la compra y dirigir la adquisición hacia las zonas o segmentos con mayor concentración de ese problema.

Bueno, de repente el problema que estábamos resolviendo no era gente que quería hacer el bien al mundo. Era reducir el costo de su basura. Entonces la IA luches contra el mercado, hombre. Simplemente averigua dónde WhatsApp y a quién le vendes tienen la mayor concentración. Algunas Es como hermano, si a los EE. UU. no les interesa lo mío , me voy aquí y estoy bien.

Escúchalo en el minuto 15:06

Estrategia de bolos para la expansión internacional de mercado

Investigación de mercado y cliente

En lugar de intentar forzar la adopción en mercados con fricción cultural, se debe conquistar primero la geografía con mayor concentración natural del perfil de cliente ('el primer bolo') y luego expandirse hacia mercados que compartan características similares de consumo ('primos cercanos').

principio que es que no lucho contra el cliente. Me pregunto dónde en el mundo hay la mayor concentración de esos y luego voy a esos y es como una estrategia de bolos. Golpeas el primer bolo, que suena como Brasil, y luego diría: " Bien, hemos tenido éxito aquí". ¿Cuáles son los otros dos, lo que yo llamo primos cercanos, los otros bolos en la analogía de los bolos que también tienen características similares de penetración de un país en el consumo?

Escúchalo en el minuto 13:55

Matriz de oferta de servicios basada en tres problemas: atención, producto y tiempo

Oferta y precio

Cualquier oferta de servicio o automatización para empresas se estructura resolviendo una de tres áreas críticas: atención (producción de contenido y creatividades orgánicas/pagadas), problemas de producto/interfaz (desarrollo de activos y páginas web) o tiempo (automatizaciones y optimización de flujos de trabajo internos).

Creo que puedes resolver problemas, puedes resolver el tiempo o puedes resolver la atención. Y todos, si eres un creador, si eres un operador, si eres un arquetipo de analista, estarás naturalmente inclinado a resolver uno de esos problemas y naturalmente equipado. Entonces, por ejemplo, si estás resolviendo la atención, estás creando contenido, estás haciendo publicaciones reales en redes sociales, si estás resolviendo problemas, tal vez estés tratando de construir algo para alguien como la interfaz de un sitio web usando un cursor o algo así. Eso. Y si intentas resolver el problema del…

Escúchalo en el minuto 2:59

Ley de potencias en creatividades de paid ads

Canales de adquisición

En publicidad digital pagada (como Facebook Ads), la distribución del rendimiento se rige por una ley de potencias en la que la creatividad principal dominante suele acaparar alrededor del 90% del presupuesto total gastado en la cuenta.

Exactamente. La mayor parte del marketing digital se rige por una ley de potencias. Cuando entras en una cuenta publicitaria, la creatividad principal probablemente recibe el 90% del gasto. anuncio principal seguirá recibiendo el 90% del gasto. Y es por eso que, en la situación

Escúchalo en el minuto 26:23

Aprovechar la velocidad de generación con IA para encontrar creatividades publicitarias ganadoras mediante volumen

Canales de adquisición

La mayor ventaja de la IA en marketing directo es su capacidad para producir alto volumen de variaciones y ángulos publicitarios diarios, lo que elimina el factor suerte en las pruebas de creatividades y acelera el hallazgo de anuncios ganadores.

La razón por la que la IA es tan buena es el volumen que puede crear. Entonces ese volumen que prueba la vida útil de estos ángulos como en el momento en que puedes usar la lista, puedes construir 10 listas en un día ahora puedes construir 10 anuncios en un día ahora y ese volumen realmente anulará la suerte y comenzarás a obtener muchos más ganadores. Voy a hacer

Escúchalo en el minuto 23:18

Documentar conversaciones de ventas humanas antes de automatizar con IA

Conversión

Antes de delegar la venta por chat o soporte en modelos de IA, utiliza operadores humanos para recopilar datos de conversaciones exitosas y documentar procedimientos operativos estándar (SOP); esa base de entrenamiento permite que la IA mantenga o aumente la calidad de la experiencia del cliente.

los datos de entrenamiento para enseñar a la IA en el futuro cuando quiera sacar a la persona del proceso vender a través de chats DM, pero se basa en un SOP que creamos y todos los chats anteriores de los chats de ventas ganadores de los mejores chats. Entonces, tenía todos los datos. Entonces, la herramienta de IA podría ser mejor que cualquier otra porque teníamos los datos. Esa es la gran idea ahora mismo en los negocios es asegurarse de que estás recopilando información de una manera que puedas entrenar modelos de lenguaje para que puedan tomar el control de cosas que aumenten la…

Escúchalo en el minuto 20:04

Marco del rol de director frente a la IA: visión, gusto y cuidado

Estrategia y decisiones de negocio

Ante la automatización de tareas operativas por la IA, el profesional debe posicionarse como director creativo enfocándose en tres capacidades difícilmente automatizables: visión (definir qué debe existir), gusto (criterio estético y conceptual cultivado por alta exposición cultural) y cuidado (empatía y discernimiento humano hacia el cliente y el equipo).

el futuro pertenecerá a la persona que se convierta en director, no en ejecutor. El 90% de la población se despierta Reciben instrucciones y las procesan. Ese mundo va a desaparecer. Pero el futuro de un director es un conjunto de habilidades completamente diferente porque un director es responsable de la creatividad. El su vida. Hay tres habilidades para convertirse en un director de clase mundial en el mundo de la IA. La primera es la visión. La mayoría de las segunda es el gusto. Y la única manera de ser bueno en el gusto es practicar mucho. El haciendo, porque eso te enseñará el gusto…

Escúchalo en el minuto 28:08

Incentivo marginal de servicio para destrabar puntos de fricción en el embudo

Conversión

Si un prospecto se detiene en un paso intermedio tras haber costado dinero adquirirlo, conviene invertir un monto marginal adicional en forma de acto de servicio, garantía o promesa para impulsarlo a la siguiente etapa del embudo en lugar de perderlo.

, estás pagando, digamos, 100 dólares por un cliente potencial y se detienen en esta sección. Lo que podrías ofrecer son 110 dólares y esos 10 dólares pueden ser un acto de servicio, una garantía, una promesa o un reembolso para impulsarlos. a esa siguiente etapa del embudo

Escúchalo en el minuto 12:42

El valor del producto incluye delegar la innovación tecnológica futura

Oferta y precio

Cuando un cliente contrata un producto o servicio, está delegando en la empresa la responsabilidad de anticiparse e incorporar la innovación tecnológica a 18 meses vista para no tener que hacerlo por su cuenta.

Y luego, con respecto a ser un innovador, que en realidad es algo de lo que la mayoría de los directores ejecutivos no se dan cuenta de que son responsables de ser 18 meses en el futuro, ni siquiera para su propia empresa, sino para sus clientes. Tu trabajo como empresa es que cuando un cliente te compra, te está delegando la innovación y las decisiones sobre el futuro como propietario de la empresa, y eso es lo que esperan que aportes.

Escúchalo en el minuto 6:03

Segmentación modular por agentes especializados para outputs complejos de IA

Estrategia de contenidos

En lugar de usar un único prompt generalista, divide las tareas de generación en agentes con roles atómicos y especializados (por ejemplo: un agente que extrae metáforas, otro que busca historias concretas y otro que estructura el formato de respuesta) para obtener contenidos mucho más precisos y ricos.

La razón por la que los llaman IA y agentes es porque están especializados en un resultado específico. Si piensas en la concéntrate en esto. ¿De acuerdo? Entonces, lo que quieres hacer es tomar lo que estás haciendo y dividirlo en roles separados. Por qué? Porque toma la estructura de salida de una buena respuesta, que conocemos como creadores de contenido, y hay un agente que todo lo que hace es señalar. Todo lo que hace es contar historias. Todo lo que hace es usar metáforas. Todo a partir de todo lo que he dicho. Entonces hay un agente que dice, ¿cuáles son todas las historias que Dan ha…

Escúchalo en el minuto 23:52

Segmentación geográfica predictiva mediante análisis de compradores con IA

Investigación de mercado y cliente

Analizar la base de compradores de un producto de ticket medio-alto mediante IA permite identificar factores contextuales no evidentes (como la presencia de programas municipales de reciclaje) para dirigir campañas publicitarias a zonas geográficas idénticas.

marca DTC llamada Lomi. Venden este cierto tipo de cliente compra un Lomi. Como una máquina de $500 o $600. Es como un... Así que lo que hicimos fue tomar todos los datos de los clientes que compraron y usamos IA para analizar los datos para decirnos qué geografías comprarían un LOM. Y luego se dio cuenta de que... Las zonas geográficas que compraban lomi tenían un programa de reciclaje en su ciudad que

Escúchalo en el minuto 14:34

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Esta es una de las 1872 entrevistas despiezadas. Puedes ver todas, leer las ideas por tema o empezar por la ruta guiada si no sabes por dónde.