Marketero · Entrevistas
DE 0 A 700K SEGUIDORES EN 18 MESES - NICO ORELLANA - E13
50 ideas de marketing sacadas de «DE 0 A 700K SEGUIDORES EN 18 MESES - NICO ORELLANA - E13», de Oski de Haciendola. Sobre todo de estrategia y decisiones…
- 50 ideas despiezadas
- Fuente Oski de Haciendola
- Dura 1 h 23 min
- Publicada en 2024
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De qué habla
Las 50 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.
Las 50 ideas, con su cita y su minuto
Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a
la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al
segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.
Estrategia de contenidosCuando alguien pregunta cuántos videos publicar a la semana, la respuesta es uno diario: grabarlo y publicarlo el mismo día. El motivo no es el volumen sino aprender hoy de lo que pasó ayer, sin perder el pulso.
Entonces, cuando alguien me dice, Nico, ya, pero cuántos videos publico a la semana, publícate uno diario y grábalo el mismo día publícalo, graba el mismo día publícalo. ¿Por qué? Porque de esa manera vais aprendiendo de lo que pasó ayer. Y mejoráis, grabáis, publicáis, mejoráis, grabáis, publicáis, mejoráis y así. no perdéis el no perdéis el pulso.
Escúchalo en el minuto 49:07
Definir el mensaje antes de cada entrevista de prensa
Mensaje y copywritingAnte cada invitación de prensa, sea Forbes o CNN, hay que preguntarse antes qué se va a decir y cómo esa aparición empuja el negocio. El ejemplo es responder con el propósito de Green Glass aunque el periodista pregunte otra cosa: ocupar cada oportunidad con un objetivo definido.
Entonces, ocupa esa fama, cuando todos te estén llamando tú mantén los pies en la tierra y di, okay, me invitaron a la revista Forbes, perfecto, ¿qué voy a decir en esa entrevista? ¿Cómo puedo empujar mi negocio para que le vaya bien en eso? Me invitan a CNN, okay, ¿cuál es el mensaje que voy a decir? Entonces te enfocáis en el foco. Quiero que la gente entienda el propósito de GreenGlass. Okay, te pregunta algo el periodista, oye, el propósito de GreenGlass es este.
Escúchalo en el minuto 1:17:39
Entrevistar a los referentes del rubro para construirse una audiencia
Estrategia de contenidosAl volver a Chile sin contactos, montó un blog donde entrevistaba a los emprendedores tecnológicos del país, entre ellos Leo Prieto y Óscar Yertenson de Needish, hoy Cornershop. Cuando ya tenía audiencia gracias a esas entrevistas, subió a los mismos entrevistados a un escenario y montó su primer evento.
Entonces, empecé a hacer un blog en donde yo entrevistaba a los emprendedores tecnológicos, a Leo Prieto, Paolo Colonnello, a Óscar Yertenson de Nidic, que ahora es Corner Shop, eh etcétera, etcétera. Y los empecé a entrevistar y luego dije, oye, y si los pongo arriba de un escenario porque ya había una audiencia cuenten su para que huevada. cuente y hice un evento.
Escúchalo en el minuto 35:43
Diseccionar el video que se despegó del promedio
Medición y experimentosPublicando mucho, la mayoría de los videos queda en 1.000, 2.000 o 3.000 vistas y de pronto uno pica y llega a 15.000 o 50.000. La acción concreta es tomar el que tuvo 3.000 y preguntarse qué se hizo bien ahí, en vez de seguir publicando a ciegas.
Un video puede que empiece a picar porque vaya a publicar muchos videos. Uno va a tener 1000 2000 3000 4000 y de repente uno 100 15000 50 Entonces, ese sí o 50. Pero si tenéis ya el que tuvo 3000 ¿Qué hice bien en el de 3000?
Escúchalo en el minuto 51:55
Hacer contenido para que te contesten los clientes que ignoran tus DM
Estrategia de contenidosSus clientes objetivo eran influencers con cientos de miles de seguidores que no respondían sus mensajes directos cuando se presentaba como emprendedor tecnológico que había levantado capital. En vez de insistir con el DM, empezó a publicar contenido y un podcast, y desde entonces son ellos los que lo buscan.
Entonces, yo dije le escribía por Instagram y no me pescaban, huevón. Onda, hola, soy Nico Orellana, eh soy emprendedor tecnológico, levanté capital y visto. No me respondían. ¿Quién es Nico Orellana, huevón? Entonces, empecé a hacer contenido y un podcast, empezó a funcionar y y me empezaron a pescar pues, huevón.
Escúchalo en el minuto 4:29
Si no tienes ni un peso, consigue ingreso primero y no compres cursos
Estrategia y decisiones de negocioA quien no tiene ni un peso le recomienda buscar de manera urgente un ingreso que cubra las necesidades básicas: nada de comprar cursos ni de emprender todavía. Recién cuando hay para la olla toca preguntarse por qué lo está haciendo.
La gente que está en la mierda la gente que está en mierda Yo sé que es difícil entender esto y una recomendación para ellos es que si no tenéis ni 1 peso, anda a buscar un ingreso que te pare las necesidades básicas de manera urgente, no te compréis Nada de cursos, emprendimientos. no hacéis emprendimientos, nada. Búscate algo que
Escúchalo en el minuto 43:20
Bloque fijo de 9 a 11 para escribir y grabar diez piezas de una sentada
Estrategia de contenidosNico Orellana escribe y graba de 9 a 11 de la mañana como rutina fija, y en esa ventana puede sentarse a grabar 10 reels o 10 contenidos seguidos. La meta mínima es al menos un clip original por día.
yo, por ejemplo, en las mañanas yo grabo eh escribo de las 9 a 11 de la mañana y tengo una rutina y ya lo tengo ordenado y yo grabo Yo puedo sentarme a grabar 10 reels o 10 contenidos. Tú quisieras por lo menos un clip todos los días como original, porque todos los días escribís de 2 horas todos los días dedicando gran parte de la que puta, gerente de empresa, ¿cierto? Tenéis 2 horas que estáis
Escúchalo en el minuto 49:45
Estrategia de contenidosEn Instagram y TikTok el objetivo es acortar al máximo el ciclo hacer-aprender-mejorar: hago algo, aprendo algo, mejoro y vuelvo a hacer. No se buscan grandes proyectos sino pasitos pequeños todos los días; el formato largo de YouTube o blog es otro juego.
Instagram, TikTok, formato largo YouTube y blogs cosas así otro tema, pero en formato corto tú queréis que feedback loop sea lo más cortito posible. ¿Qué significa eso? El feedback loop es yo hago algo y aprendo algo, hago algo, aprendo algo, mejoro aprendo algo, mejoro hago algo. O sea, esta curva No queréis grandes proyectos, queréis No. todos los días pequeños pasitos. Exacto.
Escúchalo en el minuto 48:44
Mándale el DM al mentor que admiras
Estrategia y decisiones de negocioRecomienda exponerse a gente que está en lo mismo y escribirle por mensaje directo al mentor que uno admira. Al conocerlos de cerca se descubre que no son Superman: tienen la casa desordenada, se pelean, están nerviosos, y ese descubrimiento es lo que destraba el creer que uno también puede.
Entonces, es como que quizás hay un pequeño aprendizaje es como expónganse a personas que están en la misma o exponte a tu fucking mentor que admiráis, mándale el puto DM. Exacto. Manda el DM. Sí, pues. Yo a ti te escribí, huevón, y dije, ya, este huevón porque yo conocía al Nico porque es famoso eh en el mundo tech, en el del emprendimiento.
Escúchalo en el minuto 34:55
Sé tu propio usuario: por eso vende cursos aunque su negocio es software
Investigación de mercado y clienteSostiene que la mejor forma de desarrollar un producto es que el fundador sea el usuario. Por eso, vendiendo software a creadores, él mismo se convirtió en creador de contenido y empezó a vender cursos online: para saber lo que le pasa a sus clientes y distinguir si lo que arma es valioso o es humo.
Porque es muy genuino cuando emprendes en algo que tú eras el problema y lo resolviste, tu mensaje problema, porque encuentro que la mejor forma de desarrollar un producto es que tú como fundador seas el usuario. usuario de que tengáis resolver tu propio problema. Sí, pues. Por eso yo me convertí en creador de contenido, Sí. por eso empecé a vender cursos online porque quiero entender lo que le pasa a mis clientes,
Escúchalo en el minuto 32:11
Antes de emprender, tapa tus necesidades básicas con un ingreso
Estrategia y decisiones de negocioSi no tienes ni un peso, la prioridad urgente es conseguir un ingreso que cubra las necesidades básicas antes de emprender. Emprender exige estar dispuesto a sufrir, y sin ese piso no se aguanta.
¿Por qué cosas estoy dispuesto a sufrir? ¿Solo por plata? No da aguantáis. Si no tenéis ni un peso, anda a buscar un ingreso que te pare las necesidades básicas de manera urgente.
Escúchalo en el minuto 0:09
La cámara cara y el equipo van al final, cuando ya sabes que funciona
Estrategia de contenidosComprar la cámara cara, contratar equipo y armar rutina va al final, cuando ya se comprobó que la cosa funciona. Es igual que emprender: al comienzo da lo mismo cómo consigues los primeros 10 clientes, y recién con flujo de caja positivo montas la línea de producción automática.
Entonces, finalmente es el Comprarte la cámara cara, Contratar equipos. equipos, contratar gente, tener rutina. Eso al final, cuando ya sabéis que la cosa te está funcionando y es muy parecido a hacer un emprendimiento. Al comienzo tú lo único que querías hacer es resolver el problema a alguien. Me da lo mismo como te conseguís los primeros 10 clientes y luego lo empezáis a hacer mejor y a armar sistemas y empezáis a mejorar la fábrica, ¿no es cierto? Eh y cuando ya tenéis más o menos flujo de caja positivo, puta, hacemos la línea de producción automática.
Escúchalo en el minuto 52:18
No mirar los likes ni responder comentarios: solo corazones
Estrategia y decisiones de negocioSu regla personal para no vivir en el teléfono es no mirar los likes, no responder comentarios (deja solo corazones) y no leer lo que dicen. La higiene es explícita: publicar sin consumir el feedback.
Yo no veo mis likes, yo no respondo a mis comentarios, yo pongo puros corazones y no estoy mirando mi teléfono. No estáis leyendo lo que dicen. Tú Yo estoy contigo ahora. ¿Cuántas veces he agarrado mi teléfono, huevón, mientras estamos juntos?
Escúchalo en el minuto 57:24
El trabajo a medida es desechable, el producto propio acumula valor compuesto
Estrategia y decisiones de negocioCon su agencia veía que el sitio que entregaba al cliente duraba tres meses y después lo botaban: trabajo desechable. En paralelo, su amigo Dani Undurraga llevaba dos años mejorando Needish todos los días. Esa diferencia de valor compuesto lo hizo cerrar la agencia y construir producto propio.
Sí, pues. Ellos lo Yo subía y tres meses después desaparecía. El cliente lo botaba. En cambio Nidic que era un producto tecnológico de Dani Undurraga y de Óscar todo el equipo eh como que llevaban dos años trabajando y todos los días iba Mejorando, Y yo decía, ¿cómo este valor compuesto de trabajar todos los días en el mismo producto?
Escúchalo en el minuto 38:01
Acepta las gracias: negar un agradecimiento es negar un regalo
Estrategia y decisiones de negocioCuando un cliente te agradece, el reflejo de decir que no es para tanto equivale a rechazar un regalo, y los regalos no se rechazan. El trabajo consiste en recibir el agradecimiento tal cual llega.
Ese es un trabajo que hay hacer, cuando te dan las gracias, acepta las gracias porque o si no estáis como negando un regalo y los regalos no se niegan, ¿cacháis? Eso es muy importante, no negar los regalos, huevón. Porque si no te de nuevo, estáis enfocándote en tu ego. Y es como mala onda negar los regalos, huevón.
Escúchalo en el minuto 1:20:43
Se inventó el personaje del webprendedor para forzarse a hablar en público
Marca y posicionamientoLe costaba mucho hablar en público, así que creó el personaje del webprendedor que se paraba en el escenario como maestro de ceremonias y se obligó a ejercerlo. Hoy da charlas ante audiencias de 2.500 personas, aunque todavía se muera de susto.
Yo soñaba con hablar en público y me costaba mucho hablar en público. Entonces, me armé un personaje que era el webprendeor que se paraba arriba del escenario a ser el maestro de ceremonias. Entonces, me forcé a ser maestro de ceremonias y eso me ayudó a cerrar el gap y hoy día me puedo parar frente a una audiencia de 2500 personas y dar una charla. Todavía me cago de susto. Se me da me calor acá atrás, huevón, y uno suda se pone rojo, huevón. Pero me transformé en el personaje que quería ser.
Escúchalo en el minuto 1:01:13
Toma tú los espejitos: usa el éxito a favor del negocio y no del ego
Marca y posicionamientoCuando empieza a irte bien, el riesgo es encandilarte con los espejitos: la radio, el diario, la prensa. La salida es proactiva, tomar tú los espejitos y encandilar a la prensa, a los inversionistas y a los clientes, usando el éxito a favor del negocio y no del ego.
Yo digo, si está ahí, te está yendo bien, enfócate en no encandilarte con estos espejitos. Y la forma de lograrlo es ser proactivo. Es tomar tú los espejitos y tú encandilar a la gente. ¿Cómo así, huevón? Esto es un consejo muy Usar tu éxito a favor del negocio y no a favor de tu ego.
Escúchalo en el minuto 1:15:53
Si eres introvertido, ármate un personaje como Sasha Fierce
Marca y posicionamientoPara el introvertido que debe exponerse, la técnica es armarse un personaje: Beyoncé se transformaba en Sasha Fierce cuando se prendían las luces y bailaba con un desplante que ella no tenía. El personaje es todo lo que sueñas ser, y el gap entre tú y él se va cerrando a medida que avanzas.
Entonces, para el que para el que es introvertido la técnica es armarse un personaje porque es la única forma de de darle forma a todo lo que tú no tenéis. Es Es armarse un personaje. La Beyoncé se armaba un personaje que se llamaba Sasha Fierce. Sasha Fierce. Que era una chica se Cuando prendían las luces y Beyoncé salía a cantar ella se transformaba en Sasha Fierce y bailaba pero con un desplante de puta madre. Cantaba hermoso. Era todo lo que ella soñaba con convertirse.
Escúchalo en el minuto 1:00:26
Cuando el vertical se estanca, buscar otra vertical para el mismo producto
Investigación de mercado y clienteAl terminar la pandemia la gente volvió a entrenar presencialmente y su vertical de deporte online se estancó. En vez de insistir, se preguntaron qué otras verticales existían con el mismo problema y en 2022 descubrieron la industria de los infoproductos, donde están hoy.
Sí. Y rápidamente nos dimos cuenta que se acabó la pandemia, gente volvió a salir correr, qué rico, ¿no es cierto? Pero se nos estancó deporte en y dijimos, diablos, ¿qué otras verticales existen? Y ahí descubrimos el 2022, hace poco, la industria de los infoproductos.
Escúchalo en el minuto 3:55
Sacar la comunidad de WhatsApp y mandar resúmenes diarios con IA
Retención y relación con el clienteSu apuesta es mover las comunidades desde WhatsApp, Telegram o Slack a un chat dentro de la plataforma propia, y usar IA para enviar a cada miembro un resumen de lo que se conversó y de las menciones que le hicieron durante el día. WhatsApp no permite organizar así el contenido.
Lo que nosotros estamos haciendo es mover las comunidades a que vivan en Entonces, tenemos y armamos un sistema de chat conversaciones y todo. Mhm. Lo rico es que hoy día pueden entonces mandarle resúmenes a tus comunidades de lo que se conversó en el chat. Un resumen de las menciones que te hicieron durante el día en WhatsApp chat. es una mierda para eso. Entonces, podéis organizar mucho mejor el contenido para que el creador de contenido, para que el profe, el instructor, etcétera, pueda eh dar un mejor una experiencia uno a
Escúchalo en el minuto 6:24
Retención y relación con el clienteEl gran problema de las comunidades de pago es que al crecer el valor se diluye y se descontrola: pasa a ser como el grupo de WhatsApp del edificio, donde habla tanta gente que el miembro termina aburriéndose. Un mal moderador basta para arruinarla.
a sus comunidades, especialmente cuando crecen es muy difícil, huevón, y eso es lo que la gente espera. Y una de las grandes dificultades cuando las comunidades crecen es que el valor se diluye, se descontrola, es como el WhatsApp del condominio, del edificio, que al final tanta gente habla cosa Tanta huevada que uno termina aburriéndose. Y un mal moderador y se te fue todo a la mierda.
Escúchalo en el minuto 6:54
El 99% del trabajo de emprender lo vas a odiar y hay que hacerlo igual
Estrategia y decisiones de negocioPara que te vaya bien hay que aceptar que el 99% de lo que harás probablemente lo odies: balances financieros, contratar y despedir, abogados, fondos de inversión. Mucha gente se hunde ahí, diciendo que como es diseñador no tiene por qué saber de números.
queréis darle ese mensaje que mucha gente hoy día caga con esas huevadas, ¿cacháis? Caga con no entender los números porque soy diseñador y la huevada no debo saber números. ¿Queréis darle ese pequeño mensaje o no queréis darle? no. Emprender es una mierda y si queréis emprender tenéis que aceptar y que te vaya bien, hay que aceptar que el 99% de las cosas que vayas a hacer probablemente las vayas a odiar.
Escúchalo en el minuto 18:20
Creerte el resultado es de donde sacas energia para levantarte
Estrategia y decisiones de negocioAnte la gente que dice no me la creo, la respuesta de Nico Orellana es creetelo, porque de ahi se saca la energia para levantarse cada dia. Reconocer el propio logro no es vanidad: es el combustible del proceso.
creo. gente me dice, huevón, no la creo. Créetelo, porque ahí de sacáis energía. ¿Ah? Para levantarte.
Escúchalo en el minuto 1:21:08
Welcu nació de sus propios dolores organizando eventos
Oferta y precioEn 2011 lanzó Welcu porque, organizando sus propios eventos para emprendedores, sufría al cobrar las entradas, controlar la asistencia, acreditar, avisar y hacer los anuncios. Construyó la plataforma para resolverse ese problema a sí mismo.
Y el 2011 parto Welcu. ¿Por qué? Porque durante huevón emprendedor yo vendía eventos, entradas para mis actividades y tenía diferentes dificultades cuando organizaba mis actividades Cobrar y eventos, que la cobrar asistencia,
Escúchalo en el minuto 38:32
Empieza como sea y después aprende de lo que publicaste
Estrategia de contenidosLa secuencia es empezar como sea, con el tiempo que haya, sin fallar días, y solo después aprender de lo publicado para mejorar. La excusa de no tener tiempo no cambia la instrucción: empieza igual.
Empieza como sea, me da lo mismo. Nico, no tengo tiempo. Me importa una raja. Hazlo cuando podáis, queráis, pero no falléis. Empieza. Después significa aprende de lo que estáis publicando y mejora.
Escúchalo en el minuto 51:43
Ignora el resultado y enfócate en el proceso porque el resultado no depende de ti
Estrategia y decisiones de negocioA quien se deprime cuando a un video le va mal, el consejo es ignorar el resultado y enfocarse en el proceso. La gente se ata al resultado, que depende de muchas cosas fuera de su control.
Entonces, a esta persona que me dice, Nico, yo estoy haciendo como adicta al like, a los views. Cuando a un video le va mal me pongo triste, como que estoy difícil, me estoy deprimiendo, estoy jodida, yo le diría ignora el resultado, enfócate en el proceso. Siempre, huevón. Entonces, La gente se ata mucho al resultado y el depende de muchas cosas que no dependen de ti.
Escúchalo en el minuto 57:55
Estrategia de contenidosCuando no tenía ni un peso y el banco no le daba crédito, se metía a las cloacas del marketing a buscar contenidos filtrados; un libro que leyó gratis a los 23 le cambió la vida. Años después, con buen flujo de caja, le compró el curso al autor y hasta una hora de su tiempo.
Y hay una página que yo me meto, no la voy a decir ahora porque no lo la podéis diría, pero cuando yo no tenía ni un peso, ¿cacháis? Me metí hasta cloacas del marketing y encontré así todos estos contenidos todos estos cuando todas las ventas de mi mes no me da Cuando el banco no me daba ni el crédito nada Cuando no tenía acceso, estaba matado, no tenía acceso a esta huevada y era Me metía a las cloacas y encontraba esta info así su librito Yo me leí gratis a los 23, esa huevada me cambió la vida. Y de repente su cursito de 2,000 dólares así Y después cuando ya lograste un buen flujo y le…
Escúchalo en el minuto 21:36
Para mantenerte feliz emprendiendo, disfruta el impacto en otros
Estrategia y decisiones de negocioPreguntado por como mantenerse feliz durante el proceso, Nico Orellana responde que la clave es disfrutar el momento en que alguien te dice que le cambiaste la vida. Ese es el retorno emocional que sostiene el negocio, no las metricas.
Tú me decís, Nico, ¿cómo mantengo feliz en el proceso? Ahí está. Sí, pues, es disfrutar, huevón, eso. disfrutar eso. Oye, gracias por cambiarme la vida con tus cursos, gracias porque
Escúchalo en el minuto 1:21:14
El infoproducto que vale es el que ataca un dolor profundo
Oferta y precioAunque un creador no vaya a construir cohetes ni un Airbnb, con productos digitales puede cambiarle la vida a la gente resolviendo problemas de verdad importantes: terapias, heridas de infancia, adicciones, alimentación. Es lo que dice haber aprendido en sus últimos 18 meses.
Yo creo que los creadores de contenido, por supuesto, no tienen qué desarrollar en tecnología y rockets y Airbnb, Facebook y creo que ahí es lo yo he ido aprendiendo estos últimos 18 meses. Tú podéis con productos digitales cambiarle la vida a las personas resolviendo problemas super importantes, Mhm. como por ejemplo terapias, heridas de infancia, adicciones, eh hay muchas cosas que como eh Comida, sí.
Escúchalo en el minuto 31:23
Depender de un solo vertical: de 13 millones a cero en la pandemia
Estrategia y decisiones de negocioSu plataforma vivía de eventos presenciales. Cuando llegó la pandemia cayeron todos sus clientes y los 13 millones de dólares anuales de volumen se fueron a cero, arrastrando además a la economía local de los pueblos donde se hacían las carreras.
una comisión sobre eso, entonces, eh no es mucho para nosotros tampoco, pero el punto es que cuando llegó la pandemia eh cayeron mis clientes y 13 millones de dólares al año se fueron a piso y ¿A eso cuánto? ¿De 13 a nada. A cero.
Escúchalo en el minuto 2:33
De 0 a 10.000 seguidores el cuello de botella es mental, no técnico
Estrategia y decisiones de negocioEntre 0 y 10.000 seguidores lo primero que hay que resolver no es la edición ni el equipo, sino el miedo al qué dirán y al fracaso. El miedo al qué dirán se supera entendiendo que no le importamos a nadie y que quien habla mal de otro está escapando de sus propios problemas.
Si estáis de 0 entre 0 y 10,000 seguidores yo creo que lo primero tenéis que hacer es superar el miedo al qué dirán, Ya. el miedo al fracaso, la huevada mental. huevada mental. El qué dirán y el fracaso. ¿Cómo superáis el miedo al qué dirán y fracaso? Miedo al qué dirán es entendiendo que que no le importamos a nadie. Y que no somos nada.
Escúchalo en el minuto 46:26
El ego deja el 99% del material sin publicar
Estrategia de contenidosEl conductor reconoce que tiene cerca del 99% de su material nunca publicado porque le parecía que no era suficientemente bueno: sin buen gancho, sin buena música, mal editado. Ese ego es la misma cara del miedo al qué dirán.
Y el ego, pues, huevón. El ego de que no es suficientemente bueno. ¿Cómo te porque a mí me pasa que debo tener el 99% de mi material nunca publicado porque no es lo suficientemente bueno y no tenía un buen gancho, no tenía una buena música y no le estaba bien editado. Esa es la misma pregunta del miedo al que dirán, pues, huevón. miedo al que dirán. Y el ego. Mira, repítete esta frase.
Escúchalo en el minuto 52:51
Estrategia y decisiones de negocioEl miedo al fracaso se supera entendiendo que la única forma de crecer es fallando: fail fast y barato. En Latinoamérica la palabra fallar casi no existe en el diccionario, mientras que en el mundo anglosajón está asimilada como parte del proceso.
Y el miedo al fracaso se supera entendiendo que la única forma de crecer es fallando. Y aquí hay un punto importante que es muy latinoamericano que la palabra fallar no existe casi en nuestro No existe en nuestro diccionario porque en los gringos tienen como y Está asimilado como que es parte del proceso. Y es parte del proceso. Exacto. Fail barato, fast.
Escúchalo en el minuto 47:16
Estrategia y decisiones de negocioEl miedo al fracaso se supera entendiendo que la única forma de crecer es fallando: fail fast y barato. En Latinoamérica la palabra fallar casi no existe en el diccionario, mientras que en el mundo anglosajón está asimilada como parte del proceso.
Y el miedo al fracaso se supera entendiendo que la única forma de crecer es fallando. Y aquí hay un punto importante que es muy latinoamericano que la palabra fallar no existe casi en nuestro No existe en nuestro diccionario porque en los gringos tienen como y Está asimilado como que es parte del proceso. Y es parte del proceso. Exacto. Fail barato, fast.
Escúchalo en el minuto 47:16
De 4.000 a casi 700.000 seguidores en 18 meses
Estrategia de contenidosNico Orellana tenía 4.000 seguidores en enero de 2023, cuando partió su podcast, y a mediados de 2024 llegaba a casi 700.000: alrededor de 500.000 en Instagram y 170.000 en TikTok. El crecimiento ocurrió en 18 meses publicando contenido propio.
¿Y cuántos seguidores tenía enero 2023? Enero 2023 tenía 4,000. ¿Y cuántos seguidores tenía hoy día en Insta más TikTok? Casi 700,000. Tenéis como 500k en Insta Instagram y 170 en TikTok y ahora estoy tratando de empujarlo.
Escúchalo en el minuto 4:55
Investigación de mercado y clienteEl mundo de los productos digitales está trayendo las locuras de lanzamiento del ecommerce: hoy existe una intersección entre el marketing directo de internet y la venta de conocimiento en cursos online, membresías y comunidades.
Es difícil y nada, me me metí en infoproducto y encontré un mundo que tú conocías muy bien porque venías del e-commerce. Sí. Y el e-commerce está trayendo muchas de sus locuras de lanzamiento y idea al mundo de los productos digitales. Entonces, ahí como que hay una intersección entre el marketing directo del internet, ¿no es cierto? Que tú conocías muy bien y por otro lado la venta de conocimiento, Sí. cursos online, membresías, comunidades.
Escúchalo en el minuto 5:24
Estrategia y decisiones de negocioEl cierre de la entrevista: emprender es dificil de verdad, y precisamente por eso hacer cosas dificiles es bueno, porque te hace crecer. La recomendacion final es no tenerle susto a lo dificil.
No, simplemente recuerden, emprender es una mierda, es difícil a cagar, pero hacer cosas difíciles es muy bueno. Te hace crecer. Entonces no le tengáis susto a hacer cosas difíciles, ¿okay? Eso.
Escúchalo en el minuto 1:22:06
La falsa modestia tambien es ego
Estrategia y decisiones de negocioMinimizar los elogios con un no me la creo parece humildad pero sigue siendo enfocarse en uno mismo. Nico Orellana sostiene que negar el reconocimiento es otra forma de poner el ego al centro en vez de a la persona que agradece.
Uno tiende cuando escucháis eso uno tiende a decir, no, no y como No, que sí. Ya. Es que uno no se la cree. Porque si no te de nuevo, estáis enfocándote en tu ego.
Escúchalo en el minuto 1:20:38
Llamarlo dopamina y no autoestima le quita el drama al video que no funciona
Estrategia y decisiones de negocioEn vez de explicar la adicción al like como un problema de autoestima que manda al psicólogo, conviene leerla como lo que es: dopamina, un juego químico del cerebro, igual que comerse un chocolate. Lo que hace el creador adicto es atar esa dopamina al resultado de su contenido.
Es dopamina no más. Mhm. La dopamina es como cuando te comís un chocolate. Puta, qué rico comer chocolate. Entonces, si entendís que es simplemente dopamina, que es un juego químico que está haciéndote el cerebro, me alejo un poco de la autoestima. Si autoestima la tenéis bien, estáis acá. Por supuesto, si tenéis algún desbalance anda a corregirlo con terapia. Pero normalmente lo que le pasa a los creadores de contenido cuando se hacen adicto a lo que están haciendo es que atan la dopamina que están generando a su contenido y es totalmente natural.
Escúchalo en el minuto 56:24
Dos alumnas de marca personal: de 6.000 a 120.000 y de 5.000 a 250.000
Marca y posicionamientoComo prueba de resultado de su curso de marca personal cita a la psicóloga Caro Mira, que pasó de 6.000 a entre 100.000 y 120.000 seguidores, y a Nati Vidal, que pasó de 5.000 a 250.000. Ambas le dicen que les cambió la vida.
y una psicóloga, la Caro Mira, que saludo, eh pasó de tener 6,000 seguidores a tener 100,000 120,000 seguidores y me dice, Nico, cambió la vida. Estoy logrado que mucha gente Yo digo ¿Cachái? O que la misma Nati Vidal de Ojo y Vanguardia pase de que mi señora pasara señora. 5,000 a 250,000 Bueno, 250 K.
Escúchalo en el minuto 32:40
Si se quema la fabrica manana, la levanto de nuevo
Estrategia y decisiones de negocioNico Orellana usa el escenario de un incendio que destruye su fabrica para explicar su relacion con el negocio: si pasara, lo volveria a armar. Cuando el motivo es el trabajo mismo y no el activo, una catastrofe es un contratiempo y no el final.
Entonces si se quiebra si hay un incendio hoy día y caga la fábrica, huevón, voy a decir, pico, la voy a arreglar de nuevo, ¿cacháis? Sí, huevón. Entonces eh estoy feliz con lo que hago. Quiero que a muchos emprendedores les vaya bien, lo voy a seguir haciendo y y nada, pues, acostado en eso, empujando con mis proyectos y ojalá que a muchos les vaya bien.
Escúchalo en el minuto 1:21:32
Ser apocado hace que no te creas el impacto que ya generaste
Estrategia y decisiones de negocioEl entrevistador se define como apocado y de baja autoestima, y reconoce que por eso no se cree el cambio que produjo en las tiendas de sus alumnos. Ambos identifican ese rasgo compartido como un freno, no como una virtud.
¿Cuánta gente le habéis cambiado la vida en sus tiendas con e-commerce y todo Yo el soy cuento? apocado, bajo tu estima, por eso, huevón. eso por te digo que hoy día porque quizás somos parecidos en
Escúchalo en el minuto 1:20:58
Estrategia y decisiones de negocioUna creadora con cientos de miles de seguidores le escribió contando que creció muy rápido y siente que perdió el control: cuando publica un video y no le va bien, se siente mal. Crecer rápido no protege de atar el ánimo al rendimiento de cada pieza.
Ayer me escribió una creadora de contenido que estoy siguiendo y me encanta. No le voy a decir su nombre porque eh me lo preguntó en la íntima. Pero le está yendo muy bien. Está en los cientos de miles seguidores y me dice, Nico, ¿sabéis qué? Empecé a crecer muy rápido y sabéis que como estoy perdiendo el control de esta huevada, huevón. Como que si publico un video y no le va bien eh Oh. me siento mal ahora, huevón.
Escúchalo en el minuto 55:11
300 personas convocadas solo por Twitter
Canales de adquisiciónSu primer evento llenó 300 personas en la Biblioteca de Santiago, en Matucana 100, con una convocatoria hecha únicamente por Twitter, que era la red que mandaba en ese momento.
Biblioteca de Santiago, Matucana 100 Ya, bonito. Eh 300 personas llenamos por una convocatoria que hicimos por Twitter. Ya. En ese tiempo Twitter la llevaba.
Escúchalo en el minuto 36:02
Oferta y precioVender con el argumento del estilo de vida, grabando en Dubái y mostrando el auto y la casa, deja sin la única recompensa que sostiene el negocio en el tiempo: nadie te dice que le cambiaste la vida con ese curso. Compras el auto, compras la casa, y después qué.
porque te podéis comprar el auto, te compráis la casa y después qué. ¿Cachái? Sí, pues. ¿Quién dice, oye, Oski, me cambiaste la vida con el curso de haciendo Mhm. la huevada? Nadie te dice eso pues huevón.
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Oferta y precioSus plataformas mueven del orden de 10 a 13 millones de dólares al año en volumen transaccionado por sus clientes, de los cuales él toca 2 o 3 millones. La plata no es suya: es de los organizadores y creadores, y su ingreso es una comisión sobre ese volumen.
Eh, a ver, debe estar en el orden de los 10 millones dólares en volumen al año. Ya. Y debe estar tocando, yo creo, que los 2 o 3 millones al año. Entonces, aquí tenemos a Nico Orellana que con sus empresas está moviendo unos 13 millones de dólares al año en transacciones, ¿cierto?
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YouTube es el canal más lento de arrancar: los primeros 1.000 a 5.000
Canales de adquisiciónCon 500.000 seguidores en Instagram y 170.000 en TikTok, en YouTube apenas va en 15.000 pese a estar empujándolo. Coinciden en que lo difícil de YouTube es la partida, sobre todo el tramo de los primeros 1.000 a 5.000 suscriptores.
Instagram y 170 en TikTok y ahora estoy tratando de empujarlo. Y, huevón, empujando YouTube ahora, voy en 15,000. Vais en 15 Se empezó a agarrar YouTube y ahora que te dejáis, oh, difícil el YouTube Es porque difícil. uno parte, sobre todo en los primeros 1,000, 5,000 como que
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Sabes que tu marca personal funciona cuando te nombran en circulos ajenos
Marca y posicionamientoEl entrevistador cuenta que el nombre de Nico Orellana aparece en conversaciones de gente que no es su publico obvio, incluso entre las primas de su senora. Que te mencionen en circulos donde tu no estas es la senal de que el nombre ya circula solo.
Yo te digo toda la gente que he conocido ahora es que no, como el Nico Orellana, como el Nico Orellana, dice, huevón, en círculos de toda la huevada, de la las primas de mi señora, huevón, Lo acepto. todo. Y No, pero bacán,
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Un buen propósito hace que hasta te regalen los paneles solares
Marca y posicionamientoGreen Glass es citada como una de las empresas con mejor propósito de Chile, y ese propósito alinea todo lo demás: que les regalen los paneles solares y que la gente llegue contenta a trabajar porque entiende el objetivo de lo que se hace.
Y mira, por ejemplo lo que tú hacías aquí en Green Glass pues huevón. Eh lo bueno es cuando tú tenéis te tenés un buen propósito que tú tenéis uno de los mejores propósitos de empresa en Chile, hace que todo te todo se alinee, huevón, que Sí. te regalen los paneles solares, Sí. que la gente venga a trabajar contenta porque entienden el objetivo de lo que estáis haciendo.
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Un alumno armo su tienda con sus cursos y hoy factura 10 millones de dolares
Estrategia y decisiones de negocioNico Orellana cita como ejemplo de agradecimiento recibido a alguien que monto su tienda con sus cursos y hoy vende 10 millones de dolares. Es el tipo de testimonio concreto que usa para justificar por que sigue haciendo lo que hace.
Oye, gracias por cambiarme la vida con tus cursos, gracias porque Gracias. con eso armé mi tienda y por eso ahora vendemos 10 millones de dólares, huevón, cocos y 51 de etcétera. Eh, tú decís, sí, pues, huevón. Por eso hago lo que hago, ¿cacháis?
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