Marketero · Entrevistas
GIVING YOU ALL THE SECRET ONCE AND FOR ALL AT COMPLEX CON 2017 | DAILYVEE 334
13 ideas de marketing sacadas de «GIVING YOU ALL THE SECRET ONCE AND FOR ALL AT COMPLEX CON 2017 | DAILYVEE 334», de GaryVee. Sobre todo de canales de…
- 13 ideas despiezadas
- Fuente GaryVee
- Dura 1 h 04 min
- Publicada en 2017
Ver la entrevista entera en YouTube
De qué habla
Las 13 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.
Las 13 ideas, con su cita y su minuto
Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a
la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al
segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.
Alcance en frío a volumen para conseguir colaboraciones o promoción cuando partes de cero
Canales de adquisiciónPara un autor desconocido, la táctica es buscar en Instagram los hashtags de su tema, identificar cuentas con miles de seguidores activas en ese hashtag, y escribirles un DM personal pidiendo que compartan el libro; contactando a 100 personas al día, se puede esperar que solo 1 de cada 500 a 1.000 diga que sí. La misma lógica aplica a pedir colaboraciones directamente a marcas o personas: preguntar sin miedo al…
so I would go and I would type in hashtag bully and I would look at on that hashtag and they have 7,000 followers and you DM them and it would mean the world shout it out you do that 100 times you'll probably get one in every thousand to say yes you go to Instagram you DM 100 people a day one in every 500 is going to say yes I don't give a shit when people say no somebody finally says yes ask them fucking ask them
Escúchalo en el minuto 45:42
Lo genuino y 'vergonzoso' es la única ventaja que no se puede copiar
Marca y posicionamientoEn redes donde todo el mundo se ve increíblemente atractivo gracias a ángulos, luz y filtros, tu personalidad real y tus rasgos torpes son la única moneda no replicable. Ejemplo real: un video con apenas 106 seguidores funcionó justo por el momento en que la voz del creador se quebró de forma vergonzosa; los comentarios pedían que lo cortara, pero fue exactamente esa parte 'cursi' la razón de que el video ganara.
ridiculously hot everyone's hot. a point of differentiation to where I was a fuck about you. The corny shit in your stomach is the magic. your nuance, that's the only currency not replicatable. fuck up on purpose. fuck this Mickey Mouse with 106 followers that Mickey Mouse shit
Escúchalo en el minuto 32:36
Cuidado con los gurús que empujan a monetizar antes de tener audiencia real
ConversiónGary critica (nombrando a Frank Kern) a quienes enseñan embudos de corto plazo: crear una persona, llevar tráfico, pedir el email con un ebook gratis y vender rápido, antes de que el creador tenga una audiencia real que lo sostenga. Su alternativa es la ruta lenta: publicar contenido bueno con humildad, y solo vender algo cuando realmente creas en ello, sin ceder a la presión de monetizar rápido.
but they're trying and what happens is Frank Kern gets you to ask your audience when you don't have everything's about drive the fucking traffic get emails but then you sell there's tried and true run the fucking marathon put out good content but just don't waver for the short term
Escúchalo en el minuto 40:50
Estrategia de contenidosEl consejo que le da a una niña de 9 años que quiere ser rapera es dejar de obsesionarse con cuántos seguidores o suscriptores tiene y, durante al menos los primeros diez años, enfocarse solo en hacer las canciones (o el contenido) que de verdad siente, no lo que cree que la va a hacer crecer más rápido.
you care about how and followers you got just make the songs could get look at followers next 10 you will win
Escúchalo en el minuto 1:01:15
Oferta y precioGary Vaynerchuk cuenta que fundó VaynerMedia sin ahorros, preguntándole a la gente que ya le compraba vino si quería el mismo crecimiento en redes sociales que él le había dado a Wine Library, pero para sus propios negocios. El primer cliente pagó 80.000 dólares, y el equipo inicial (incluidos amigos de su hermano) trabajó gratis para arrancar.
VaynerMedia in Wine Library and as some of you know I finally invested in Facebook and Twitter but I finally did that I had no money I asked a bunch of people that were buying wine the way they saw Wine Library grow and some dude gave us an $80,000 thing four of AJ's friends work for free
Escúchalo en el minuto 47:50
Oferta y precioGary Vaynerchuk cuenta que fundó VaynerMedia sin ahorros, preguntándole a la gente que ya le compraba vino si quería el mismo crecimiento en redes sociales que él le había dado a Wine Library, pero para sus propios negocios. El primer cliente pagó 80.000 dólares, y el equipo inicial (incluidos amigos de su hermano) trabajó gratis para arrancar.
VaynerMedia in Wine Library and as some of you know I finally invested in Facebook and Twitter but I finally did that I had no money I asked a bunch of people that were buying wine the way they saw Wine Library grow and some dude gave us an $80,000 thing four of AJ's friends work for free
Escúchalo en el minuto 47:50
'Tengo 800 jefes, no 800 empleados': igualar exigencia con equity
Estrategia y decisiones de negocioGary dice que trabaja para su equipo de VaynerMedia, no al revés, y que es absurdo esperar que un empleado trabaje tan duro como el dueño del negocio si no tiene tanta participación (equity) como el dueño. La exigencia de esfuerzo debería ir acompañada de una repartición proporcional del upside.
If my employees should work as hard they should have as much equity as I do. How the fuck do you want somebody to work for as much as you do when it's yours? I have 800 bosses, not 800 employees. I work for everybody at VaynerMedia, not the other way around. You've got it twisted.
Escúchalo en el minuto 17:15
Marca y posicionamientoNike gasta el 90% de su presupuesto publicitario en cosas que la gente ignora, y Under Armour pasó de estar en la cima a la irrelevancia en 36 meses por no saber 'comerciar con cultura': lanzaron un comercial de tres minutos durante la final de la NBA justo cuando la gente sacaba el celular para ver highlights en Instagram durante el corte comercial. Tomar la posición de mercado por sentada y seguir apostando a…
but why do they spend 90% of their advertising money Why did Under Armour go from being in the game How did that happen in 36 months? Because they acted like Nike. they couldn't trade culture. they're gonna do that as a three-minute commercial You took out your phone, and you're looking at highlights at at Dunk on Instagram, not the fucking commercial.
Escúchalo en el minuto 5:28
Predicción: toda marca va a competir por colaboraciones culturales, no por publicidad
Marca y posicionamientoUsando el regreso de Champion en 24 meses y su propio acuerdo de K-Swiss con Barneys como ejemplos, Gary predice que las colaboraciones con figuras y marcas culturalmente relevantes -no la publicidad tradicional- serán la fuente principal de equity de marca hacia adelante, y que lo que él está haciendo es la muestra, no la excepción.
You know why Champion can come back Because they did the right shit for 24 months. My K-Swiss deal with Barney that's the preview, not the anomaly. Every brand's about to do collaborations with things that matter and that's where the equity is.
Escúchalo en el minuto 26:15
Cada creador puede ser su propio programa cultural (el TRL de hoy) sin gastar un dólar
Estrategia de contenidosAsí como MTV y BET decían qué artista se hacía masivo, hoy Instagram y Snapchat cumplen ese rol, y cualquiera puede intentar convertirse en 'el programa' que capta esa atención. La diferencia con 1992 es que hacerlo no cuesta dinero, solo consistencia y contenido genüino.
RMTV sits in this place. RMTV comes across in four or five platforms. Instagram and Snapchat, Instagram and Snapchat are MTV and BET. trying to do every day is become the TRL. You're trying to become the show. can do it and it doesn't cost you any money.
Escúchalo en el minuto 31:35
Canales de adquisiciónGary compara su relación con blockchain en 2017 con cómo se acercó primero a las redes sociales (2006-2008) y luego a la voz/Alexa: observarlas 'desde el pasto' antes de hablar públicamente de ellas. Cree que blockchain es una 'plataforma de confianza' con potencial para desafiar el poder de los gobiernos, pero admite que no le ha dedicado tiempo real todavía, y advierte que buena parte de la ola de ICOs de ese…
my Coinbase I think blockchain is way bigger than people realize my big thing with the blockchain is it can literally overthrow America it's a platform of trust there's a lot of bullshit ICOs get rich quick that's starting to happen I need all the dust I need all the dust to settle a little bit in the grass I loved social media I was watching it with blockchain with voice because I was in with voice and Alexa skills and podcasts
Escúchalo en el minuto 53:06
Ganar 400 mil dólares al año ya es entrar al 1% de mayores ingresos en EE.UU.
Estrategia y decisiones de negocioGary señala que hacer 400.000 dólares al año te ubica en el 1% de mayores ingresos de Estados Unidos, mientras muchos emprendedores hablan de 'llegar al millón' como si fuera apenas un punto de entrada, sin entender que el 99% de la gente en el país nunca llega a esos 400.000.
Do you understand that if you make $400,000 a year, that means you've entered the top 1% earners in this country? People talking about millions as like, I got to make a million as like an entry point. And they don't even understand that 99% of people in America don't make $400,000 a year.
Escúchalo en el minuto 10:22
Canales de adquisiciónGary distingue entre realidad aumentada, ya integrada en el día a día (filtros, funciones del iPhone), y realidad virtual de consumo masivo, que considera al menos 10 años de distancia porque nadie está pasando horas reales en VR todavía. Predice que alguien hará millones vendiendo 'zapatillas virtuales', pero que tomará unos 15 años llegar ahí.
augmented you're living consumer VR I hate it's 10 years away nobody here three hours that shit's super far away make 10 a year selling virtual fucking sneakers take 15 years
Escúchalo en el minuto 58:04
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