El no del maker no es un desaire, es honrar el compromiso mayor

Instala en el vocabulario de la empresa la idea de un no de maker: cuando alguien declina una reunión no está rechazándote a ti, está protegiendo el trabajo que le prometió a la compañía. Eso significa no ofenderse, no frenar un ascenso y no acusar de improductivo a quien rechaza reuniones. Sin ese acuerdo el maker queda ante dos malas opciones: ofender a quien lo invita, arriesgando buena voluntad y colaboración futura, o aceptar y destruir medio día, muchas veces por una reunión sin agenda que no devuelve nada.