Anticipar los periodos festivos de proveedores clave en la planificación de inventario
- 2 fuentes la sostienen
- Esfuerzo medio
- Retorno alto
- Dicho en 2021–2026
Al trabajar con fabricantes en mercados como China, es fundamental contemplar los calendarios de festividades prolongadas (como el Año Nuevo Chino) y asegurar niveles de stock con suficiente antelación para prevenir interrupciones totales en la cadena de suministro.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 2 intervenciones distintas de Davie Fogarty y Oski de Haciendola. Son 2 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
well, China. So, um, that's always a fun time. There's some major holidays in China, Chinese new year and, um, plenty of others that they kind of just stopped replying, which is, um, which is challenging. And you need to, if you are a reputable brand, understand those, those holidays, um, and prepare your stock levels accordingly, hoping that this brand will scale. So we can
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lo que teníamos de problema siempre el tema de la producción porque eh como son proveedores extranjeros, como son nuestros diseños, no es comprar hecho tú cerráis una colección y te llega 6 meses después. Entonces te dejáis quedáis sin stock y chao. Y ahí eso nos pasó.
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Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 2 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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