Alcanzar la excelencia exige fijar estándares estrictos, con el modelo de Steve Jobs como referencia clave
- 3 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno medio
- Dicho en 2016–2024
Las fuentes toman la figura y filosofía de Steve Jobs como punto de referencia para debatir la búsqueda de la excelencia y el rechazo a la mediocridad en el trabajo. Mientras algunos adoptan su enfoque para justificar la necesidad de decir que no a casi todo o la regla de lanzar únicamente productos épicos, otro cuestiona su estilo de gestión humana y busca construir el éxito profesional con un trato positivo hacia su equipo en lugar de la dureza.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 3 intervenciones distintas de Alex Hormozi y GaryVee. Son 3 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
nothing feels like success which is one of Lea's favorite sayings she's like well we have to remember that it took us a year to do this and so if we want to do another thing we can't think oh we just crushed that we can Crush another one she's like no the point is that it took us a long time and a lot of work and a lot of buying and a lot of training a lot of resources for an extended period of time to make this big thing work right the first time and so when we do something else we have to understand that's the price that we have to be willing to pay and having that take on and do well and I…
Your Failures Can Make You Rich (if you write them down) · 2024 · comprobar
So my brother-in-law and I and my wife, we just wanted to make epic shit and we had very strict guardrails about what we could use as ingredients and how we made it. And we, we wouldn't release anything that we didn't think was epic. And it shocks me how many things out there are mediocre, like to most people and they still get released. Like we, and I take kind of a Steve Jobsian approach to this where I want stuff that I want to binge on and I want stuff that I think is epic. And if it's not epic, I'm not going to do it. And your subjective opinion, which is what's going to lead to some…
Coffee & Commerce Episode 18 | Jason H. Karp, Founder and CEO of HumanCo · 2020 · comprobar
I want to build an empire on good. I hate Steve Jobs' narrative. He changed the world. He's unbelievable he didn't make people happy I don't like that. I don't want to do that. what I really want which is to become of building an empire, a professional business empire on doing good stuff, I was tough on you the best work out of you. I don't like that. I want to win with honey
Gary Vaynerchuk: 92Y Talk With Stephanie Ruhle · 2016 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 3 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
Ideas del mismo tema
- Copiar las tácticas de grandes marcas o fórmulas ajenas no funciona para escalar negocios en crecimiento
- Mantener gastos bajos y sacrificar el confort inmediato permite construir a largo plazo
- Escalar un negocio exige reinvertir las ganancias y postergar la compensación personal durante años
- Escalar un negocio exige contratar especialistas más capacitados que el fundador y delegar la operación
- Adoptar tecnologías disruptivas como la IA exige una mentalidad paciente y experimental en lugar de apresurarse
- El aprendizaje real solo se demuestra con un cambio de conducta