Antes de escalar o asumir grandes riesgos hay que validar la ejecución a pequeña escala

Para reducir el riesgo operativo y financiero, es fundamental comprobar que los procesos, la rotación del producto o el modelo funcionen en un entorno reducido antes de expandirlos a toda la cadena o invertir grandes capitales. Mientras algunas fuentes enfatizan probar cambios de procesos en una sola sucursal o comprar pocas unidades locales antes de importar grandes volúmenes, otra destaca que, si un modelo ya probado a pequeña escala falla al expandirse, el problema radica en la ejecución del equipo y no en el diseño del negocio.