Comercializar productos exige validar la demanda real, el tamaño del mercado y los riesgos operativos

La viabilidad comercial de un producto depende de un análisis riguroso de sus condiciones antes de lanzarlo o descartarlo del catálogo. Mientras que en nichos hiperespecíficos el peligro radica en saturar un mercado diminuto y en artículos estacionales y voluminosos el riesgo es inmovilizar capital por guerras de precios, en inventarios amplios una baja rotación puede deberse simplemente a una falta de exposición publicitaria deliberada y no a una falta de interés real.