De jefatura para arriba, si no aprendes del candidato en la entrevista, no lo contrates
- 2 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno alto
- Dicho en 2018–2025
En roles de liderazgo el candidato debería enseñarte a ti: llegar diciendo qué hay que hacer con la función financiera y ejecutarla. Si no aprendes nada de él, significa que vas a tener que enseñarle, y tu vida va a empeorar antes de mejorar. Además, entrevistar a gente muy por encima de tu nivel es el aprendizaje más barato que existe: aprendes del puesto mientras buscas talento, y por eso vale preguntarle a cada uno cómo lo que hace se convierte en ingresos.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 2 intervenciones distintas de Alex Hormozi y GaryVee. Son 2 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
kidding. But I learned those skills so I could apply them. And fundamentally that's, I try to find people who can teach me things because that's like the best thing in the world. It's like you pay someone and say, hey, you know way more than me. Go do that in here. When you're starting out though, it's hard to give you one more little tip. When you're doing all those interviews, if you aren't learning from the person, especially if it's in a leadership role or above, waste the time. If you're not learning from them, then it means that you're going to have to teach them, which means that not…
If I Wanted to Create a Business That Runs Itself, Here's What I'd Do · 2025 · comprobar
Somebody's going to who gives you a resume and interviews that's the most PR'd version of themselves Do you know what everybody's biggest flaw is? They work too hard. I can work too hard and burn myself out. It's the biggest fucking humble brag I'm such an expert my team struggle to keep up
How to Prepare a Business for Long Term Success | Inside 4Ds · 2018 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 2 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
Ideas del mismo tema
- Copiar las tácticas de grandes marcas o fórmulas ajenas no funciona para escalar negocios en crecimiento
- Mantener gastos bajos y sacrificar el confort inmediato permite construir a largo plazo
- Escalar un negocio exige reinvertir las ganancias y postergar la compensación personal durante años
- El negocio solo crece si concentras todos los recursos en su único cuello de botella
- "Creo en ti" dicho a diario, no como trámite
- Cuestionar y reducir las creencias deja al descubierto las conductas y supuestos indispensables para actuar