De jefatura para arriba, si no aprendes del candidato en la entrevista, no lo contrates
- 2 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno alto
- Dicho en 2018–2025
En roles de liderazgo el candidato debería enseñarte a ti: llegar diciendo qué hay que hacer con la función financiera y ejecutarla. Si no aprendes nada de él, significa que vas a tener que enseñarle, y tu vida va a empeorar antes de mejorar. Además, entrevistar a gente muy por encima de tu nivel es el aprendizaje más barato que existe: aprendes del puesto mientras buscas talento, y por eso vale preguntarle a cada uno cómo lo que hace se convierte en ingresos.
Quién lo dice
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 2 intervenciones distintas de Alex Hormozi y GaryVee. Eso es lo que la separa de una opinión.
- Alex Hormozi
- GaryVee
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 2 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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