Convierte cada riesgo del negocio en un pilar de valor: cuenta doble

El método consiste en listar todos los negativos y riesgos del negocio y darlos vuelta uno por uno. Cada riesgo eliminado cuenta dos veces: deja de ser un descuento sobre la valoración y pasa a sumar al múltiplo. Es la versión empresarial de la apreciación forzada de un inmueble, con una ventaja: en un negocio puedes convertir una debilidad en fortaleza, mientras que en una casa no puedes cambiar el barrio. Ejemplos: no tener forma confiable de conseguir clientes y encontrar un canal que sí los trae, o contratar a la persona clave que abre un territorio nuevo.