Diferenciar la propuesta de valor y la experiencia según el cliente potencia su atractivo y retención
- 4 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno medio
- Dicho en 2025
Ajustar la oferta comercial y el diseño del servicio a las particularidades de cada público permite elevar el valor percibido y fortalecer la relación con el usuario frente a modelos estandarizados. Mientras algunas fuentes enfocan esta adaptación en el historial del cliente —otorgando mayores beneficios a compradores previos o variando el mensaje entre conveniencia para nuevos y nostalgia para recurrentes—, otras priorizan el diseño de experiencias distintivas, como formatos inmersivos o ambientes informales frente a alternativas tradicionales y de lujo.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 4 intervenciones distintas de Oski de Haciendola y Perpetual Traffic. Son 4 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
Mucha gente dice, no, lo que pasa es yo para crecer tengo que tener más y clientes. Oye, también sirve cuidar También tenéis que cuidar a los están adentro. Y a ellos son los que tenéis darle las mejores ofertas, los mejores beneficios, a los que ya te compraron. Ellos ya confiaron en ti. Los otros pueden llegar, por supuesto, pero cuida también a los que tenéis dentro. Regalonealos. Él, por ejemplo, no hace ofertas a clientes nuevos. Solo los clientes que ya están.
Cómo Aumentar Las Ventas de tu Ecommerce con Copywriting - Diego Acosta - E28 · 2025 · comprobar
>> All that to say is they get you on your NAOV because at Disney World 50% at same but like 50% of attendees at Disney World are new. 50% are return at Disneyland 80% are returning. Their annual passholders are in the drive-in market. 20% are new. So it's a very when you're going after the new folks the marketing is way different. The old folks that are returning, they're trying to recreate the memories they had as a child. So, they're taking the picture in >> Right. Whereas the new folks, they're new to the experience. So, it's like how do you get them to buy food and package plans and…
Maximize Your Profits with These 6 Brilliant Cross-Sell Plays · 2025 · comprobar
Porque en el fondo era pueblos de alguna manera, pero superciudad y era el epicentro del turismo eh del vino en el mundo. Entonces, empezaba a pedalear las 6:30 de la mañana y empezáis a mirar el cielo y todo el cielo lleno de globos aerostáticos con gente que está haciendo turismo de vino y que están tomando una copita de espumante, mirando los viñedos mientras En la tarde eh la pega terminaba a las 4, 4:30 de la tarde y tú a las 6 está ahí escuchando el saxofón a la atardecer en un tasting room, ¿cacháis? Entonces, hay mucho Todo está pensado para el turista y eso para mí era precioso…
De Agrónoma a Fundar un Imperio Gastronómico - Katherine Hidalgo - E34 · 2025 · comprobar
Era el bar cool de Rapanui. No. O sea, es que era un bar como más de playa, entonces no era como un eh allá hay cosas demasiado lindas, pues hay hoteles, restaurantes muy bacanes. Ehm, pero era un bar donde la gente se iba a relajar, de short, iba sin polera, iba en traje de baño, ¿cachái?
¡Me fui a Vivir con 30 Cabras a Mi Fábrica! - Lorena Mardones de Cabrita Alegre - E44 · 2025 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 4 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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