Estructurar los cobros como objetos tangibles u opciones estratégicas facilita que el cliente los acepte
- 2 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno medio
- Dicho en 2023–2025
Presentar las tarifas mediante ofertas simplificadas, periodos de prueba o conceptos atractivos reduce la resistencia del cliente a pagar por servicios recurrentes y costos administrativos. Las estrategias varían según el enfoque: algunas fuentes plantean opciones donde solo cambia la percepción de recibir un contenedor gratis o dan un primer mes de prueba para generar confianza antes de cobrar 29 dólares al mes, mientras que otras justifican costos operativos cobrando por el contenedor físico o cobran 5 dólares adicionales por retirar publicidad de este.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 2 intervenciones distintas de Alex Hormozi. Son 2 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
So now look at that AB offer. Yeah. So would you rather pay $360, pay for the year? I'll give you the bin. It's on me. Or $189, you just pay the first quarter, but you just got to pay the bin. Right? Yeah.
Building a $1,000,000 Business for a Stranger in 69 Minutes · 2025 · comprobar
me I guess not do they also do it for free for this month no because I'll do both of those the extra Smiley stuff is on me if it's actually free yeah yeah it's free for the first month and after that it goes at 29 bucks a month okay yeah yeah let's do it okay fantastic it's like cool he did me a favor on this he's like so it's just free forever and it's like no it's not free forever but I can Cod to my truck come back and be like yep just to be clear like it's going to be free for this month so the next three pickups or four pickups are on the house and that's just a way to earn your trust…
The Business Model That’s So Simple, Anyone Can Try It · 2023 · comprobar
But this bin isn't a real cost cause it's going to cover towards $42 for the quarter. We're calling it the bin fee, but it's really covering our labor for the first quarter. That's clever. Yeah. And our initiation is actually our commission.
Building a $1,000,000 Business for a Stranger in 69 Minutes · 2025 · comprobar
So what I was thinking about doing was like you put the just the ugliest massive QR code on there. And you just say, hey, if you want to not have this big QR code on there, it's it's an extra five bucks a month. Or if you're cool with it and you still like are cool with us advertising the business, you allow us to leave it on. OK. And I think a lot of people don't give a shit. Yeah. Right. And so all we're going to do, though, is just tack that on to your existing pricing.
Building a $1,000,000 Business for a Stranger in 69 Minutes · 2025 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 2 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
Ideas del mismo tema
- Un negocio debe afinar y validar la rentabilidad de su modelo antes de intentar escalarlo
- Cerrar ventas de alto valor requiere construir credibilidad y adaptar los ciclos comerciales
- Los problemas de adquisición y conversión se resuelven en la oferta y no ajustando anuncios
- Las agencias funcionan mejor al compartir riesgo y priorizar la estrategia sobre la complejidad publicitaria
- Empaquetar el conocimiento en formatos escalables o recurrentes hace sostenible la formación
- Empaquetar el conocimiento en productos digitales permite monetizar la audiencia de forma escalable