Guion para renegociar la compensación del equipo diciendo la verdad

Su método para toda conversación difícil es decir la verdad: reconocer que te equivocaste, que fijaste mal la compensación y que por eso nunca podrás darles crecimiento de carrera, reinversión ni nuevas ubicaciones. Luego pides seis o doce meses de acompañamiento a cambio de una oportunidad diez veces mayor, dejando claro que tú no sacas nada mientras ellos siguen recibiendo su sueldo. Si no tienes esa conversación te quedas atrapado en el miedo a perderlos, y si algunos se van desarrollas la habilidad de reclutar con la nueva estructura.