Los requerimientos de capital, el conocimiento especializado y la eficiencia construyen fosos que reducen la competencia

Existen diversas formas de proteger un negocio frente a los rivales, tales como exigir altas inversiones de capital, operar con licencias, poseer conocimiento técnico exclusivo o lograr mejoras estructurales de eficiencia. Aunque varias fuentes destacan que el capital de entrada actúa como un filtro eficaz que encarece el acceso al mercado y disminuye los competidores, otras señalan que el conocimiento propietario es una defensa superior o que operar con bajo capex resulta preferible para retener control y evitar la dilución. Asimismo, se plantea que reinvertir capital por adelantado en tecnología o equipos permite ensanchar márgenes y fortalecer la posición competitiva a largo plazo.