Los valores de una empresa deben construirse a partir de conductas concretas y sintetizarse en pocos pilares
- 4 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno medio
- Dicho en 2025
Para que los valores corporativos representen la cultura real, deben definirse recopilando ejemplos explícitos de comportamientos observables y reglas de conducta para luego agruparlos y sintetizarlos en unos pocos principios clave. Las fuentes difieren en el punto de partida para identificar estas conductas: algunas sugieren clonar los rasgos del mejor empleado, otras listar exhaustivamente qué se premia, castiga o hace en el día a día, y otras consultar directamente a los colaboradores mediante encuestas abiertas. Asimismo, se señala la necesidad de revisar y actualizar estos pilares periódicamente a medida que la organización crece y evoluciona.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 4 intervenciones distintas de Alex Hormozi, Oski de Haciendola y Perpetual Traffic. Son 4 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
Cada vez van sacando reglas y solo dan valores y como que tienen un deck muy bueno público que son 200 slides que dicen, queremos equipos de alto rendimiento y personas automotivadas. ¿Qué hace una persona automotivada? Puta, motiva a los otros, tira buena onda, dice las huevas difíciles. ¿Y qué no hace? No se queda callado cuando alguien dijo algo malo, ¿cacháis? Entonces, como que ponen lo que hacen y no hacen. Como el ejemplo muy explícito para que se entiendan estas reglas y estos valores. Nosotros tenemos unas slides así para algunos roles, por ejemplo, qué hace un buen eh project a un…
Cómo Facturar 40MM USD al Año y Liderar +700 Personas - Gert Findel 2.0 - E39 · 2025 · comprobar
one or part one was that we took our best employee our best worker and and me and two or three of the other guys that were in the leadership team at that point in time we just wrote down every one of their core characteristics and the type of individual that we want to basically clone and bring to tier 11 so as a result of that we then created sort of a list we boiled it down to three or four characteristics which became our core values and I think you sort of
The 100% Foolproof Framework to NEVER Make a Bad Hire Ever Again! (Part 2) | Perpetual Traffic EP677 · 2025 · comprobar
Eh, y ahí dijimos ya, qué nos representa, cuáles son estos como cuatro valores, cuatro pilares que al final donde tú tú afirmas cultura en estos pilares, esta base que son tus valores. Eh, y la manera que lo hicimos fue bien bonito porque fue como cuáles son esas cosas que usted lo represente. Le preguntamos a todos los bookers, un Google Form. O sea, le invito a que hagan esta actividad cuando ya tengan un número interesante de colaboradores, 200 que ver como cuáles son esas cosas que a ti te representan. Y aparecía mucho la cercanía, oye, me gusta, lo pasamos bien y acá y empezáis a ver…
Cómo Construir una Startup de $850MM USD en Valoración - Jaime Arrieta CEO de Buk - E60 · 2025 · comprobar
and then what's probably the easier, faster one. So that my preference is actually codify it all and say like, what are all the things that make us us? And of course you're going to have your values and whatnot, but I see values as chunked up rules. So if I were to say I have 200 rules of behavior that I want to say, these are the things that are rewarded. These are the things that are punished. Okay. How can I chunk these into three statements or three bulleted words that when unpacked would mean that if I believe this to be true, this is the set of behaviors that will go along with it…
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Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 4 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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