Las disrupciones y crisis del mercado permiten a los nuevos competidores desplazar a los líderes establecidos
- 4 fuentes la sostienen
- Esfuerzo alto
- Retorno alto
- Dicho en 2016–2025
Durante periodos de crisis económica o cambios estructurales en el mercado, los líderes consolidados se ven debilitados al no adaptar su operativa ni sus costes, lo que genera ventanas temporales donde la cuota de mercado y los clientes se redistribuyen. Los competidores nuevos y ágiles pueden capitalizar estos momentos aprovechando la menor saturación competitiva inicial y los canales de marketing o atención que aún están infravalorados. Aunque todas las fuentes coinciden en esta oportunidad de desplazamiento, algunas ponen el foco en el arbitraje publicitario y la innovación, mientras que otras destacan el impulso derivado de cambios repentinos en el comportamiento del consumidor en sectores como el comercio electrónico y los creadores de contenido.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 4 intervenciones distintas de Alex Hormozi, GaryVee, Oski de Haciendola y Perpetual Traffic. Son 4 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
companies die guys big companies die remember of Sears being the number one longer number one back to tech we all remember Yahoo being number one or big companies go out of business and then a new regime comes and they win because they took advantage of the arbitrage of marketing or innovation that was underpriced while the incumbent was spending money on overpriced activities for infrastructure and so
SlossTech Gary Vaynerchuk Fireside Chat | Alabama 2016 · 2016 · comprobar
Well, and where there's chaos, there's opportunity. But I mean, this is where you're going to unseat a lot of tenured, let's say, authorities. You know, if you're in a space and you weren't number one in that space, you now have the biggest chance to I don't I'm not going to tell you that you can seize the throne right out of the gate, but you can definitely move up a couple of rungs. Because the folks that are the biggest, those were the ones that were the most entrenched. They actually got hurt the hardest. So I think that, you know, if we can just stick it out, the opportunity is going to…
Ep 321: Reevaluating Your Offer to Find Your Audience with Tier 11’s Angela Ponsford · 2023 · comprobar
Yo digo como, amigo onda imagínate que hubieses hecho cualquier otra cuestión, onda habían infinitas oportunidades. un gold rush, como creadores de contenido. Para los creadores de contenido como un florecimiento y para todos los e-comerceros y para el retail online en general. no hay tanta competencia.
Ha Invertido $8 Millones de Dólares en Ads a Sus 24 Años - Francisco Valenzuela (@panchoval) - E56 · 2025 · comprobar
best companies that you've heard of actually grew the most during economic downturns because it's a redistribution of customers and market share
If you want 2026 to be the best year of your life, please watch this video... · 2025 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 4 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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