La alineación con los valores culturales debe definir la continuidad del equipo por encima del talento técnico

Eh, sí, el la evaluación de desempeño se mide en tres cosas. Eh, objetivos, que es el qué, objetivos, KPI, lo que tú dices. Se mide el cómo se hace eso, que son tus competencias y tus valores. Eh, entonces, mide las dos cosas. Tú puedes ser el mejor vendedor, pero si prometiste cosas que la plataforma no tiene, si le quitaste el cliente a tu compañero al lado, vas a tener una mala evaluación de desempeño porque no tienes la competencia. O sea, nosotros eh interesante porque damos obligamos a los líderes dar plan de acción antes de sacar a alguien. Entonces, como que defendemos al colaborador…

Cómo Construir una Startup de $850MM USD en Valoración - Jaime Arrieta CEO de Buk - E60 · 2025 · comprobar

The traction model or the EOS model is then to list all of the people in your organization. And then on the top, you have all your five core values or your three core values. And then you determine, are they a plus? Are they a plus minus? Or are they a minus? A minus is don't have it. Plus minus is they do it not all the time. Inconsistently. And then a plus is they do it most of the time. And so the rule is you can get by with two plus minuses. Whatever it is, I would say no more than five. But if you have one negative, one negative means they're out. Like you got to do this in person with…

How to Keep Your Top Talent and Build a Winning Team Culture · 2026 · comprobar

Controlarlo, o sea, es algo que poca gente hace en las empresas pequeñas, en las empresas grandes se hace mucho más los temas de evaluaciones anuales o trimestrales. Nosotros lo hacemos eh semestrales. O sea, hay una encuesta personal, tú respondes como del uno al cinco diferentes preguntas de esto mismo, temas de objetivos, que son temas más cuantitativos y temas más cualitativos. Distinto en base al cargo y para los de liderazgo ahí es donde hay que hacer doble clic en el tema cultura. La parte de cultura la hacemos mucho más profundo con los líderes porque creemos que los líderes son los…

Cómo Facturar 40MM USD al Año y Liderar +700 Personas - Gert Findel 2.0 - E39 · 2025 · comprobar

I know who my next round of leaders is about to be. And so you, and this is what they refer to as the people analyzer. This whole process is called the people analyzer. But if you're running a department or running a company, I would highly recommend that you do this once a year. And then what happens is that then you create sort of this internal moat around retention for those individuals, similar to what we're talking about with meta. But it creates a culture. And that's how you create a culture within a virtual organization, in my opinion.

How to Keep Your Top Talent and Build a Winning Team Culture · 2026 · comprobar

one and two other options are meritocracy letting talent speak for itself and then finally firing the most talented people if they're not willing to care about their teammates more than them thinking they're fancy and you know my ego is so big that I don't think I need anybody that works for my company and so thus they're all expendable if they're not willing to treat each other with respect and love

SlossTech Gary Vaynerchuk Fireside Chat | Alabama 2016 · 2016 · comprobar