La facturación y el margen bruto son engañosos frente a los costos operativos reales
- 4 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno medio
- Dicho en 2021–2024
Un alto volumen de ventas o un margen bruto aparentemente favorable pueden ocultar una baja rentabilidad si no se consideran los gastos posteriores como publicidad, empaque, envíos, bodegaje y soporte. Cualquier reducción de precios o incremento en devoluciones e imprevistos puede borrar por completo el beneficio de un negocio si el margen es estrecho. Mientras algunos casos muestran cómo los reembolsos o la estructura de costos operativos destruyen las ganancias, otros precisan que las pérdidas deben medirse contra el costo real de producción y no sobre la venta bruta.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 4 intervenciones distintas de Alex Hormozi y Oski de Haciendola. Son 4 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
The second thing that happened is that when you lose 20% of your top line revenue and you run 40% margins, you lose half your profit. You run 40% margins. All right. And if you take off all of this and then you deliver more, this is your new margin. And so the difference between this and this, even though it doesn't seem like a lot changing from here to here, lost me about 5 million a year in profit.
I Lost $100 Million... Here's What I Learned · 2024 · comprobar
i see this massive hit on the bank account for a hundred grand and i was and so we had already paid for the airfare the flights hotels commissions ad spend for all these sales so you know the margin on this was lowish right i was probably running 20 margins uh that hundred thousand completely wiped out all of the savings that i had had over the next the last month or two right um and it was actually more than i could even handle and so we had to sell more to cover the refunds and so this is after everything 35 of all of our of all of our sales that we were making we're getting refunded which…
My 7 year journey to making my first million. · 2021 · comprobar
So we were selling 60,000 meals per month. It's a lot of meals, right? A lot of meals. You think, wow, this is a successful business. Well, sounds good, right? Times $10. Now here's the part that no one wants to talk to you about in the food business. My cost was $9.
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publicidad y está ahí y por ejemplo metía un millón y vendía ocho gambas Oh dur pero claro como yo era productor tenía la miel ahí Entonces igual era como ya Bueno ya lloraba pero no tan fuerte por lo menos del millón perdiste 200 y no el millón entero es una forma
De apicultor a facturar miles de dólares por ecommerce - Camilo Valdivia - E23 · 2024 · comprobar
neto eh br Mira la comprá en 27 neto y la vendí en 53 neto más o menos O sea eso casi el doble casi el doble sí casi el doble pero el tema sabé Qué es el tema del de too e-commerce tenéis mucho gasto para abajo demasiado si tenía un margen de contribución del 55 es decir teníais un margen de si compráis este
THE SECRETS BEHIND THE MOST SOUGHT-AFTER AD AGENCY - PABLO ESPINOZA AND MAURICIO BALTERRA - E7 · 2024 · comprobar
Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 4 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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