Nos inventamos narrativas para explicar nuestros resultados sin conocer sus causas reales

Tanto al evaluar el negocio propio como al escuchar consejos ajenos, las personas tienden a fabricar explicaciones y mitologías sobre el éxito o el fracaso que no corresponden con la realidad. Mientras que en los triunfos esto lleva a atribuirse méritos infundados o a aplicar erróneamente lecciones pasadas a nuevas decisiones, ante las dificultades o deficiencias se usa como excusa para culpar a factores externos y evitar el trabajo difícil. Por ello, conviene tratar las historias sobre el éxito como hipótesis no demostradas en lugar de causas comprobadas.