El feedback efectivo debe incluir ejemplos concretos, razones claras y alternativas accionables
- 7 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno bajo
- Dicho en 2019–2025
Para que la retroalimentación sea útil y no bloquee el trabajo del equipo, se debe evitar la queja vaga, el reproche negativo o la imposición por ego, estructurando la crítica con ejemplos específicos y señalando qué hacer en su lugar. En el caso de perfiles creativos, esto implica entregar pautas visuales y constructivas en vez de datos densos o juicios directos, permitiendo cambiar de tarea ante bloqueos para no forzar la inspiración.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 7 intervenciones distintas de Alex Hormozi, GaryVee, Oski de Haciendola y Perpetual Traffic. Son 7 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
Me preocupo de no ser alguien desagradable, claramente, ehm pero yo siempre cumplo con comunicar y directo y con ejemplos. Yo creo que lo clave es la parte de los ejemplos. Yo creo que uno nunca puede dar un feedback o quejarse de alguna situación si no tiene ejemplos concretos. Eh, ejemplos concretos y también si uno no puede proponer la mejora, ¿cierto?
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Si es que no te gustó algo, también lo vas anotando. Eh entonces el feedback siempre tiene que ir con razón y ejemplo. O sea, tú no puedes decir como, oye, o es que sabes en verdad no sé cómo estáis haciendo las cosas mal. Tiene que ir Mira, el trabajo que hiciste en esta iniciativa no fue tan bueno por esta razón y probablemente lo podríais mejorar haciendo esto. Entonces, tiene que ir con ejemplo y razón. No puede ir nunca una orden sin razón, por ejemplo.
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Y yo les doy un tips que para se lo salten. Nosotros antes metíamos a todo el equipo creativo a revisar las campañas y después nos dimos cuenta de que realmente alguien que no está familiarizado con analítica, número, data y ve ese dashboard de metas, se intimida. O sea, un creador, editor metido ahí se intimida un montón. Entonces, nos dimos cuenta de eso y dijimos, ya, separemos y analicemos primero la data con el Paid Media y luego le hacemos esa bajada al equipo creativo. Cuando hicimos ese pequeño cambio que lo propuso el FAO, eh el equipo cambió un montón y lo agradeció un montón, de…
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show, again, creatives just have a different way of how they work. They're very emotional. They're very attached to their work. They're very attached to the the thought process of how their designs the creatives, it's really just kind of helping them guide that criticism into a way that's a little bit softer and just explains it a little bit better as opposed to being as harsh as focusing, directing that sort of, like, this is what I want from you and directing it in a way that's more constructive as opposed to just straight criticism. So, there is a way of of how
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Instead, I would encourage you to go criticism and then steps. Yes. So the way to do this is you say, tell them what to do instead. So don't just say, don't do this. Say, do this instead of this. That way you give them directions because no one can operate on a negative. Give them what to do.
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Y yo siento que la creatividad es por construcción desestructurada. quizás es muy poco productivo quedarse pegado cuando no te está saliendo la creatividad. Que eso trato de no hacerla, trato de que alguien más la haga, pero pero las otras pegas que son más creativas son más como de chispazo, ¿cacháis? Te cambiáis a otro. Sí, así el switch. Cambiáis algo que te fluya más. Claro, que te fluya más ese minuto.
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and what do you look for humility humility and the humility same same because it takes humility to feed creativity if I as an owner think my opinion of the picture or video you made is right and need to give you so much feedback before it goes out that's my own ego and insecurity slowing down the process we need to find right not be right and that's based on humility okay thank you
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Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 7 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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