Marketero · Entrevistas
The Secret to Success Is Context, Not Just Content | Sydney Keynote 2018
67 ideas de marketing sacadas de «The Secret to Success Is Context, Not Just Content | Sydney Keynote 2018», de GaryVee. Sobre todo de estrategia y…
- 67 ideas despiezadas
- Fuente GaryVee
- Dura 1 h 13 min
- Publicada en 2018
Ver la entrevista entera en YouTube
De qué habla
Las 67 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.
Las 67 ideas, con su cita y su minuto
Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a
la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al
segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.
No busques el negocio de 10 millones: calcula cuánto necesitas para dejar el empleo
Estrategia y decisiones de negocioPara quien trabaja empleado pero quiere su propio negocio, el ejercicio útil no es idear una empresa que facture diez millones. Es entender cuánto ganas hoy en tu trabajo, en qué gastas ese dinero para vivir, y calcular qué tan rápido puedes llegar al punto en que ya no necesites el empleo.
How many people here work somewhere but really want to have their own business or hustle? For me the internet is for you. it's not about if I was sitting down with you for three hours it's not about coming up with a business that's going to do 10 million bucks it's about understanding how much money you make now working a job what you spend your money on to live and trying to figure out how quickly you can get into a place where you don't have to work in a job.
Escúchalo en el minuto 27:22
Cuándo entrar a una plataforma nueva: espera 20 a 100 millones de usuarios
Canales de adquisiciónPara decidir si una red social nueva es una moda pasajera o algo real, el hablante simplemente espera a que sostenga entre veinte y cien millones de usuarios de forma consistente, en vez de saltar a cada lanzamiento que todos anuncian como la próxima gran cosa. Su criterio es que no necesita ser el primero en una plataforma sino el mejor: no fue el primero en Instagram ni en podcasts y siempre se puede llegar más…
when did you decide to try a new social platform or rule it out as a fad I basically just wait till it has 20, 30, 40, 50 million 100 million followers consistently like I loved when Peach came out or Vero when fucking Vero came out Vero's the next big thing and I'm like cool let's wait for it to be the next big thing because I don't believe that I need to be first on a platform I just think I need to be best I wasn't first on Instagram but it was still being best I'm never scared always come later I wasn't first to podcast like this is a game about best
Escúchalo en el minuto 52:54
Canales de adquisiciónLa forma de escalar el marketing de influencers es dedicar entre cinco y siete horas diarias, propias o de un empleado, a mandar mensajes directos uno por uno preguntando cuánto cobrarían por una foto con tu producto, hasta que Instagram te bloquee y toque esperar para seguir. Ante el precio que pidan, ofrece siempre menos, como en una venta de garaje, y observa qué pasa. Alguien que aplicó esto en el acto obtuvo en…
I'm going to go yesterday in Melbourne I talked about this and somebody started doing it on the spot and has already had a bigger return on their business in one day than everything they've been doing in social for a year how do you do it at scale you spend 5 to 7 hours a day or have an employee do it and you DM people one by one until Instagram blocks you and you have to wait to start again and you ask them how much it would cost for them to take a picture physical product you ask them how much it costs always negotiate it's like a garage sale always offer less than they ask see what happens
Escúchalo en el minuto 42:16
Estrategia de contenidosQuienes te siguen o ven tus anuncios se dividen en entre veinte y cincuenta perfiles demográficos y psicográficos diferentes: una mujer de 42 años en Sídney que gana 400.000 dólares al año no es la misma persona que un chico de 19 en Brisbane que gana ocho dólares la hora. La mayoría hace una sola pieza y la lanza a ver qué pasa. El hablante publica el mismo mensaje ligeramente distinto en cada plataforma porque la…
contextual content that matters to the person that's seeing it everybody that follows you or the ads that you spend most of that group breaks down into 20 to 50 different demographic and psychographics 42 year old white women that live in Sydney making $400,000 a year is a very different than a 19 year old that lives in Brisbane and makes eight bucks an hour yet most people make content for them and just put it out and try to see the reason my content is the same but slightly different based on the platform is because the psychology of the person who's consuming it is very different on…
Escúchalo en el minuto 47:38
Estrategia de contenidosQuienes te siguen o ven tus anuncios se dividen en entre veinte y cincuenta perfiles demográficos y psicográficos diferentes: una mujer de 42 años en Sídney que gana 400.000 dólares al año no es la misma persona que un chico de 19 en Brisbane que gana ocho dólares la hora. La mayoría hace una sola pieza y la lanza a ver qué pasa. El hablante publica el mismo mensaje ligeramente distinto en cada plataforma porque la…
contextual content that matters to the person that's seeing it everybody that follows you or the ads that you spend most of that group breaks down into 20 to 50 different demographic and psychographics 42 year old white women that live in Sydney making $400,000 a year is a very different than a 19 year old that lives in Brisbane and makes eight bucks an hour yet most people make content for them and just put it out and try to see the reason my content is the same but slightly different based on the platform is because the psychology of the person who's consuming it is very different on…
Escúchalo en el minuto 47:38
Graba en inglés y subtitula a tu idioma, no al revés
Estrategia de contenidosAnte la duda de un creador polaco entre hablar inglés para llegar a todo el mundo o su lengua nativa para dominar un nicho, la recomendación es grabar en inglés y luego transcribir y subtitular al polaco y a otros idiomas, no lo contrario. El idioma no es la variable decisiva del éxito, y el hablante confirma que producir su contenido subtitulado en árabe, portugués y mandarín le está funcionando muy bien.
my question is should I speak English in my vlogs think global or should I speak my native language knowing there's a niche I'm a big believer in subtitles I've now been very active in producing my content in Arabic and Portuguese and Mandarin it's really working for me you're gonna get more traction speaking English for sure from a global standpoint I don't believe that the language is necessarily the biggest variable in your success one of the things you can do is speak your native Polish and have English translation and subtitles I would go the other way if it was me I would go with…
Escúchalo en el minuto 55:22
Retención y relación con el clienteEl hablante cuestiona la audacia de desear más seguidores cuando ni siquiera se entra a los propios comentarios teniendo solo diecisiete, ni se responde a quienes ya forman parte de la comunidad. Entre 2007 y 2011, cuando nadie lo conocía, respondió cada tuit que lo mencionaba hasta las tres o cuatro de la mañana, todos los días, y sobre eso construyó su base.
for so many complaining that they don't have a big enough audience how do you have the audacity to wish for more fans when you don't go into your own comments when you only get 17 of them and reply to the people that are already part of your community from 2007 to 2011 when I spent every day replying to every single tweet that made a mention at 3 and 4 until I everybody and that's how I built my foundation
Escúchalo en el minuto 39:32
No hay métrica para valorar a un influencer: se mide en ventas y se aprende probando
Medición y experimentosPara saber si una colaboración vale la pena no existe fórmula previa, hay que desarrollar el gusto probando: empezar con 100, 1.000 o 10.000 dólares según el negocio y mirar qué pasa. El criterio es simple: si alguien publica una foto con tu zapatilla y vendes 800 pares, 800 dólares fue un gran negocio; si vendes un solo par, 1.000 dólares fue pésimo. Solo se aprende entrando en el ritmo de hacerlo repetidamente.
how do you figure out if it's a good deal or a bad deal you try I don't know your businesses maybe you start with 100 bucks maybe 1,000 maybe 10,000 but you try and then just see what happens to your business you have to taste there's no metric you have to learn Susie takes a picture with your shoe you sell 800 shoes that's a really good deal for 800 bucks Susie takes a picture with your shoe you sell one shoe that was a bad deal for 1,000 bucks you have to get into the rhythm of doing
Escúchalo en el minuto 43:35
Documentar en vez de crear: 12 horas de video reconvertidas
Estrategia de contenidosEl método elegido para comunicarse al mundo fue documentar la propia vida en video y luego post-producir esas doce horas de grabación en piezas de video, audio y palabra escrita. No se crea contenido desde cero para cada formato: se graba una sola vez y se despieza hacia los tres modos en que la gente consume.
I decided 18 months ago the way I was going to communicate to the world was I was going to be documented living my life and then post-producing that 12 hours of video into video, audio, and written word because that's how we all, you know, consume.
Escúchalo en el minuto 22:20
Practicantes, no opinadores: corre los anuncios antes de tener una opinión
Medición y experimentosCasi todo el mundo habla de teorías, estrategias y conceptos sobre marketing de influencers o anuncios en historias de Instagram sin haberlos ejecutado nunca; eso es pontificar. El hablante solo busca practicantes, y la vía más rápida para serlo es usar Google y YouTube para aprender gratis a hacer contenido a escala y a correr anuncios en cada plataforma.
everybody's talking about theories and strategies and concepts and nobody's actually doing do you know how many of you here have opinions on influencer marketing or Instagram story ads or Facebook but you've never run them you're pontificating I'm looking for practitioners I'm trying to figure out a practitioner please become a practitioner please go home and use Google and YouTube to educate yourself on how to run ads and how to make content at scale across every platform because it is the quickest way to get there
Escúchalo en el minuto 44:16
Marca y posicionamientoVender es legítimo y a veces necesario, pero tiene un costo: cuando el hablante promociona una zapatilla o un vino sabe que está perdiendo marca, y encontrar esa cadencia es el trabajo. Su método es aportar tanto valor que al pedir, sin esperar respuesta, los que no compran se quedan igual porque ya recibieron mucho. El extremo del método es que la gente termina comprando cosas que no necesita por la culpa de haber…
I have a wine project coming and I'm gonna sell my fucking arms off but I also know that when I'm selling like a sneaker or a wine I'm losing brand because that's the trade off finding that cadence the reason I try to bring so much value is I'm trying to build up so many equity that when I ask and don't expect and I convert some that the people that didn't want it still stick around because I brought them so much value when you really get great at it you get the emails which is people buying shit that they don't need because they feel guilty by all the value that I gave them brand
Escúchalo en el minuto 45:54
Oferta y precioLa vía más rápida de ingreso extra es el arbitraje de compraventa: comprar en ventas de garaje o en los pasillos de liquidación de los cinco grandes retailers del país artículos de 1 dólar y revenderlos por 15 o 20 en eBay. En mercados como Australia, donde Amazon no llegó, eBay está incluso más maduro y adelantado, lo que hace el juego aún mejor.
going out there and buying things for a dollar and selling it for 15 bucks when I go to a garage sale and buy something worth 20 bucks for a dollar and get the high of discovering it and knowing that I'm going to pay a dollar and sell it for 20 the reason I'm on this ridiculous to many people garage sale hustle thing is because the quickest way especially in a market like this where eBay because Amazon wasn't here is even more mature and ahead do you understand that if you went to the clearance aisles of your five biggest retailers in Australia
Escúchalo en el minuto 25:18
Marca y posicionamientoQuien ama Google AdWords y detesta el marketing en Facebook suele ser vendedor, no marketero: busca retorno sobre cada dólar y cada vez, y eso es venta, no marca. El hablante dice ganar porque hace marca sin esperar nada en el corto plazo, y lo argumenta así: toda la ropa que la gente lleva puesta se compró por marca, y los Yankees no te pusieron una cookie para que compraras su gorra, construyeron marca durante…
the reason so many of you love Google AdWords the reason so many of you dislike Facebook marketing is because you're not a marketer you're a sales person you're looking for an ROI on every dollar you spend every time that's sales that's not marketing and branding the reason I win is I market and brand I'm not looking for anything in the short term I'm trying to build brand the reason so many of you is you're looking for an ROI right away meanwhile every piece of clothes being worn right now was done by brand not by sales the Yankees didn't cookie you and make you buy that hat they established…
Escúchalo en el minuto 45:04
Nunca crees fricción para tu audiencia: publica en el formato que ellos consumen
Estrategia de contenidosLa regla es producir para cómo consume la audiencia, no para cómo consume uno. Por eso se siguen escribiendo libros aunque el autor no los lea (porque la gente sí los lee), se hace podcast para quien escucha paseando al perro y video para quien se sienta con una copa de vino, subiéndolo a Facebook, YouTube, Roku y cualquier otro sitio disponible.
I mean people, For years people made fun of me. They're like, Why do you still write books? I'm like, because people read them, asshole. I may not read them but I'm not the person I care about. The audience is what I care about and so if you like to consume content while you're walking your dog or running in the morning, then I'm going to produce a podcast. If you like to sit down with a glass of wine or beer and watch video, well then I'm going to produce video and I'm going to put it on Facebook and YouTube and Roku and anywhere else I can upload that shit on because the number one thing…
Escúchalo en el minuto 22:36
Estrategia de contenidosEl hablante afirma que vende bien porque lo único en lo que piensa es en la audiencia y en qué hay para ella, no en qué hay para él. Aplicado a redes, propone dejar de planificar una publicación según los seguidores o likes que dará y preguntarse en cambio qué obtienen las pocas personas que decidieron seguirte cuando ven esa foto. Si de verdad te importa el cliente, el retorno para ti llega solo.
the reason I sell so well is cause the only thing I think is the audience not what's in it for me what's in it for them that will always work what you may is not actually strategize your Instagram post based on how many followers but maybe to think what the few people that decided to follow you actually get out of you I'm here for you because if I'm here for you I'm gonna get mine if you actually give a fuck about your customer and your audience you'll get yours
Escúchalo en el minuto 38:07
25% del presupuesto de marketing a influencers si vendes producto físico
Canales de adquisiciónEl hablante afirma que el marketing de influencers está groseramente infravalorado porque la gente no sabe ponerse precio por una foto con un producto o una mención. Su recomendación directa a quien vende producto físico es destinar el 25% de todo el presupuesto de marketing a influencers de Instagram; no hacerlo es dejar una oportunidad enorme sobre la mesa.
influencer marketing is grossly underpriced people don't know how to price themselves to take a picture with your product or service or give you a shout out are grossly overpriced some are underpriced but how many people here sell a physical product if you're not spending 25% of all your marketing budget on influencers on Instagram you're leaving an incredible opportunity on the table they will sell product for you
Escúchalo en el minuto 42:34
Publicar solo donde tienes más audiencia te hace dependiente de esa plataforma
Canales de adquisiciónMucha gente dejó de publicar en todas partes salvo en Instagram porque ahí está su mayor audiencia; eso los vuelve completamente vulnerables a una sola plataforma. El precedente es quien construyó su audiencia en MySpace y la perdió entera cuando la plataforma cayó.
Do you know how many of you are misplaying it because you've stopped posting anywhere but Instagram because that's where your biggest audience is? You've become fundamentally 100% vulnerable to a platform. Go speak to all the people that blew up on fucking MySpace how that works out.
Escúchalo en el minuto 23:20
Si tus anuncios fallaron, el culpable es el creativo o la segmentación
Medición y experimentosCuando alguien dice que probó anuncios en Facebook o Instagram y no funcionaron, el problema casi nunca es el canal: fueron los videos y las imágenes, o la forma en que se segmentó el medio. El precio del inventario no está en discusión; lo que hay que corregir es la pieza y la segmentación antes de descartar la plataforma.
If you are not running ads on Facebook and Instagram at scale, you're making a huge mistake, and please understand that I know many of you have run ads and they didn't work, and it's because the ads, the videos and the pictures were your problem or the way that you segmented the media. There is no debate that the media itself is underpriced, but you have to know how to use it,
Escúchalo en el minuto 11:46
Arbitraje de liquidación en eBay: entre 50.000 y 100.000 dólares al año
Oferta y precioComprar productos rebajados en las cinco tiendas de descuento que dominan un mercado, fotografiarlos con el teléfono, publicarlos en eBay y despacharlos por correo puede generar entre 50.000 y 100.000 dólares anuales trabajando nueve o diez horas al día. Es un modelo sin producto propio ni inversión tecnológica, disponible para casi cualquiera que esté endeudado y necesite ingresos ya. El hablante lo contrapone a…
bought things on clearance on eBay between $50,000 to $100,000 a year nine to ten hours a day are $40,000 in debt if they went discount stores buy things take a picture and upload to eBay post office they would be out of debt
Escúchalo en el minuto 30:11
Fingir experiencia te gana al 90% que no decide y te quema con el 10% que sí
Marca y posicionamientoCuando actúas un papel en Instagram o simulas saber de algo que no dominas, engañas al 90% de la gente que no importa y pierdes credibilidad a perpetuidad con el 10% que realmente maneja las cosas. Fingir, igual que la negatividad, suele ir bien en el entretiempo y siempre pierde el partido.
how many people are chasing cryptocurrency and don't even know what the fuck blockchain means and you're faking you're fooling nobody when you play the part on Instagram or you think you know something about something and you don't you trick the 90% of people that don't matter and you lose credibility in perpetuity with the 10% of people that run shit so for all the young hustlers fake it till you make it is gonna work for a minute faking and negativity and the wrong thing always does quite well at halftime it just always loses the fucking game
Escúchalo en el minuto 54:20
Publica aunque creas que solo agregas ruido: hazlo para ellos
Estrategia de contenidosEl bloqueo típico de quien no publica es pensar que su aporte será basura que el cliente va a saltarse. La respuesta es que las opiniones y los puntos de vista propios son justamente lo valioso, porque el resto publica todo lo mismo, y que ninguna opinión vale más que otra por buenos resultados que se tengan. El criterio que desbloquea es cambiar el foco: producir pensando en lo que les sirve a ellos y no en cómo te…
I haven't started using social media because I'm worried that anything I add will be more rubbish or noise I feel stuck understand that opinions and different perspectives and points of view are unbelievably valuable perspective I don't think my opinion is any greater than yours I don't have the audacity to think I'm right or special they're just mine they're my perspective the end actually I really think you should share them because everybody else's is the same shit and if you and this is why I push you so hard today to think about them not you like if you really put out shit for them
Escúchalo en el minuto 1:06:34
Marca personal o de empresa: elige por autoconocimiento, la atención se transfiere
Marca y posicionamientoAmbas funcionan, y el criterio para elegir es la autoconciencia sobre en cuál eres mejor: Coca-Cola, Nike y GE funcionan sin cara visible, y el hablante construyó tanto la marca de Wine Library como la suya propia. La ventaja específica de la marca personal es que se transfiere de un rubro a otro: si hoy eres asesor financiero y mañana montas una juguetería, mucha gente teme que no encaje, pero la atención se muda…
what's more important to focus on in building a great business personal brand or business brand they both can work Coca-Cola works Nike works GE works both work I think self-awareness of what you might be better at is probably a better way to go about it does it come more natural for you to build brand around yourself or around your business I've done both I built a monster brand for Wine Library and I've built a great brand for myself the one nice thing about building a personal brand is it transfers to other areas if you change the kind of business you want to do that if they're a financial…
Escúchalo en el minuto 50:18
El video es el santo grial, pero forzarte siempre pierde
Estrategia de contenidosAunque el video sea el formato de mayor rendimiento, obligarse a hacerlo cuando incomoda termina fracasando: forzarse siempre pierde. La decisión correcta es de autoconciencia sobre qué formato disfrutas de verdad y qué quieres comunicar, porque solo eso se sostiene en el tiempo.
So the number one thing you need to do is deploy self-awareness about yourself and how you want to communicate and what you want to communicate. The really important part about this is video is absolutely the holy grail but many people here don't want to or feel uncomfortable being on video and that is super fine. Forcing yourself will always lose. It is always going to be a self-awareness what do I like the most
Escúchalo en el minuto 23:36
Estrategia y decisiones de negocioLa razón por la que la mayoría de quienes quieren independizarse nunca lo logran es que compran cosas tontas: autos con logo para impresionar a gente que detestan, casas donde no usan ni la mitad de las habitaciones. Ese endeudamiento por aparentar ante los demás y ante los padres los aleja cada día del trabajo que sí los haría felices.
Meanwhile let me tell you why most of the hands that just went up will never get there. They buy dumb shit. Do you know how many people here literally drive cars to impress people that they fucking hate? People literally going in debt or getting further from leaving the job they don't like to do something that will make them happy because they have to buy a certain car that has a logo that impresses people that they fucking despise. Do you know how many people here live in homes where they don't use more than half the rooms in the house? people are doing so many things to keep up with the…
Escúchalo en el minuto 28:06
La atención es el único activo que todos necesitan
Estrategia de contenidosSea cual sea la ambición (montar un negocio, postularse a un cargo, recaudar para una ONG, vender B2B o B2C), todos dependen de lo mismo: conseguir la atención de otra persona. De ahí se desprende la acción concreta: si hoy no estás comunicándote con el mundo, ya sea produciendo contenido o comprando publicidad, estás en problemas.
Number one, attention, right? The one thing that everybody here has to amass is the other person's attention. Regardless of your ambition here, So, like, regardless of those three very, very different hand raises, attention is the one thing that we're all bound by because we all need it to achieve whatever we want. The number one thing is realize that if you're not communicating to the world, then you're in trouble because attention is the asset and whether you're producing content or you're running advertising, if you're not doing one of those two things, you're actually really vulnerable.
Escúchalo en el minuto 6:01
Repetir el mismo mensaje es la estrategia, no un defecto
Estrategia de contenidosAnte la crítica de que repite siempre lo mismo, el hablante responde que lo hace justamente porque funciona: aunque alguien haya visto el mensaje 87 veces, esta vez concreta puede ser la que produzca el cambio. Cada persona llega en un momento distinto de su vida, así que la repetición no cansa a la audiencia, la alcanza cuando está lista.
why I love Gary V Gary V you repeat the same shit because it's right the reason repeating it the reason I believe in it for so many even though seen it 87 times this moment in real life at this time might be the time it happens
Escúchalo en el minuto 34:16
Mensaje y copywritingLo que separa a quien gana de quien no es el contexto (entender a la otra persona y desplegar empatía por ella), no el contenido en sí. Sin contexto sobre el receptor no hay ninguna posibilidad. Aplicado a una charla: la razón para dominar el escenario es preocuparse por entregarle valor al público y no por lo que uno saca; el retorno buscado no es el dinero del asistente sino el correo contando que ganó.
And more importantly, is the word that drives my life is actually context, not content. I talk so much about content. The reason I am successful and the people that follow are successful is because they're great at context, not just content. Clearly, if you don't have context on the other person, if you're not deploying empathy for the other person, if you're not worried about them, then you have no shot. is because I'm far more worried in the next 32 minutes plus about delivering you value and giving stuff for you, not what I can get out of it for me. I don't want your fucking money. I want…
Escúchalo en el minuto 14:24
La practicidad desproporcionada rinde más que la pasión
Estrategia y decisiones de negocioEl hablante atribuye su éxito no a su pasión ni a su energía, sino a una practicidad desproporcionada: hacer lo que de verdad funciona aunque no se vea glamoroso. La mayoría de la gente prefiere perder pareciendo que hace algo exitoso antes que ganar y ser juzgada por dedicarse a algo que parece poco atractivo. El costo real de esa vanidad es quedarse en un trabajo que se odia con deudas encima.
that has made me successful far more passion is my disproportionate practicality most people want to look the part of an entrepreneur but people because they to be judged being their most people would rather lose looking like than win and be judged seems dorky
Escúchalo en el minuto 30:38
Comprar medios infravalorados antes de que suban: el caso de Amazon en Google
Canales de adquisiciónAmazon fue el mayor anunciante de Google durante los primeros cinco a siete años de la plataforma y usó ese inventario barato para convertirse en una de las empresas más grandes del mundo. La tesis es que hoy los anuncios de Facebook e Instagram están en la misma ventana de precio bajo y que en cinco o diez años se verán como una ejecución claramente infravalorada de esta época.
the reason I put it out selfishly is because it's all going to be looked upon five to ten years from now as an underpriced execution during this era. Amazon, a company I'm completely fascinated by, was the biggest spender on Google in the first five to seven years of that platform. They used those ads that were underpriced to become one of the biggest companies in the world. The prices are remarkably underpriced.
Escúchalo en el minuto 9:17
Anuncios en historias de Instagram con deslizar hacia arriba a una landing
ConversiónLos anuncios en historias de Instagram con función de deslizar hacia arriba son especialmente valiosos porque llevan directo a una página de aterrizaje. Eso los vuelve muy efectivos para quien es vendedor más que marketero, es decir, para quien necesita ver retorno por cada dólar gastado en lugar de construir marca.
Instagram story swipe up ads Instagram story swipe up ads are fucking amazing if you have a business or trying to accomplish buy Instagram story ads what's even better about them is they have the ability to have a functionality that you can swipe up and send you to a landing page which for a lot of you who are sales people not marketers is very effective
Escúchalo en el minuto 44:36
Haz contenido que sirva de permiso frente a terceros
Estrategia de contenidosUna función poderosa del contenido es darle a la audiencia cobertura para hacer lo que ya quería hacer: la gente comparte esas piezas con el familiar, socio o jefe con el que discute internamente, y usa al creador como escudo. Producir material que alguien pueda mostrar como argumento ante otra persona genera un vínculo mucho más fuerte que el contenido meramente informativo.
that all I'm trying popularity is create the shield for you to point to how many people use my content to show to the person they're fighting with to give them the air cover to do the thing they that a lot of people use my content to give them permission to do the that they want to do
Escúchalo en el minuto 33:01
Internet premia la cola larga: 54.000 dólares al año hablando de mantequilla de maní
Investigación de mercado y clienteA diferencia del mundo físico, internet recompensa la cola larga: se puede ganar 54.000 dólares al año hablando únicamente de mantequilla de maní. Lo relevante no son los Uber, Snapchat o Facebook que producen fortunas gigantes, sino que un nicho minúsculo ya alcanza para sostener a una persona.
I believe in the internet because of the long tail. What's amazing about the internet and where I really want to get your head is the long tail. internet is the most likely thing the internet is a place where you can make $54,000 a year just talking about peanut butter the internet unlike the real world is a place where the long tail gets rewarded the long tail
Escúchalo en el minuto 26:59
Buscas en el negocio el atajo del que te burlas en el gimnasio
Estrategia y decisiones de negocioEl hablante señala la contradicción de los influencers de fitness: son disciplinados con la dieta y el entrenamiento diario, se burlan de quien busca pastillas milagrosas, y sin embargo para su negocio y sus redes buscan exactamente el atajo que ridiculizan en salud. No hay hack, tip ni acceso rápido: solo trabajo, humildad, silenciar el juicio ajeno y muchísima paciencia, porque nadie ha construido algo relevante…
humility getting quiet in their head from everybody else's judgment patience as fuck patience as fuck nobody has ever built anything meaningful overnight the glitz but they're not willing to eat the shit there is no fucking shortcut there's no hack there's no tip there's just the work my favorite are the fitness influencers on in fitness they eat they work they're so disciplined yet for their business or their they're looking for the fucking shortcut the shit they make fun of that people do in health they're doing in social and in business
Escúchalo en el minuto 36:20
Estrategia y decisiones de negocioEl consejo de hacer silencio frente a las críticas se suele entender a medias: también hay que blindarse de los halagos. El cariño y la admiración del público se disfrutan, pero no deben penetrar el sistema operativo con el que uno toma decisiones, porque la validación externa distorsiona el juicio igual que el odio. La contraparte práctica es despertar cada día asumiendo que lo de ayer no cuenta.
I genuinely wake up I suck nothing mattered that I did yesterday when I say get quiet get quiet from the haters is I meant the compliments too all this love and admiration but it's not penetrating my operating system
Escúchalo en el minuto 1:00:49
Dar por hecho que puedes fracasar mañana es lo que te mantiene afilado
Estrategia y decisiones de negocioEl hablante cree que puede fracasar en cualquier momento porque un emprendedor vale lo que su última jugada, igual que un peleador al que un solo golpe imprevisto le cambia el resultado aunque sea mejor que su rival. Esa conciencia lo mantiene despierto, enfocado y humilde, y él la considera la razón de ser bueno, no un miedo a vencer. El corolario es duro: en cuanto alguien tiene un titular, un día viral o un…
I think I'm gonna I think I can potentially fail at any moment that's the beauty of being an entrepreneur you're only as good as your last at bat there's always a sense in the back of my mind that I could fail when you're an entrepreneur you own your shit you're a firefighter you're the last line of defense I always think I can fail it's the reason I'm great I think it's like a fighter one punch can change the outcome I wake up every morning knowing that one punch that I didn't see coming can change the outcome and that puts me on an edge that I like and most importantly I like that level of…
Escúchalo en el minuto 57:51
Contar lo que ocultas funciona porque casi nadie lo hace
Estrategia de contenidosTodos cargan algo que nunca le contaron al mundo y que, al contarlo, eliminaría ese veneno. Como estamos poco acostumbrados a que alguien comparta algo negativo sobre sí mismo, la reacción del público es desproporcionada: ese es el motivo por el que ese contenido funciona. Además opera en dos direcciones, porque a quien escucha le sirve de ejemplo para hacer lo mismo.
it's why we all overreact to when somebody shares something negative about themselves because we're so not accustomed to that and when you're doing that it's being done for you as much as it's being done for them because it gives you another example everybody in here has something that they've never told the world that if they told them they would eliminate that poison and breathe so much
Escúchalo en el minuto 1:07:51
Cien piezas de contenido al día y aun así declararse corto
Estrategia de contenidosEl hablante publica más de cien piezas de contenido diarias entre video, texto, audio, podcast, Facebook, LinkedIn, Medium, su web, Twitter, Instagram, historias y Snapchat, y sostiene que ni así produce suficiente. El punto no es el número sino la escala de referencia: si a ese volumen le parece insuficiente, quien publica una vez al día debería recalibrar por completo su noción de qué es hacer contenido.
I put out over a hundred pieces of content a day in video written word audio podcast Facebook LinkedIn Medium my website Twitter Instagram Instagram Stories Snapchat a day and I'm not putting out enough content by a fucking mile I stand here today that I am not producing enough content and I'm producing one hundred pieces of content meaningful content a day think about how much trouble I think you're in
Escúchalo en el minuto 46:53
Estrategia de contenidosQue el negocio vaya bien hoy sin producir contenido ni comprar publicidad no es prueba de solidez sino señal de riesgo: alguien más sí lo hará y con el tiempo se quedará con tu audiencia. Es exactamente lo que le pasó a Toys R Us y a Sears, que hace siete u ocho años no hicieron lo que ya se sabía necesario.
My biggest concern is there's a lot of people here who are actually having a good year. It also scares me to no end because if you're winning without the stuff that I believe in, it means that you're vulnerable. The reason you're seeing videos of me pop up talking about Toys R Us or Sears or other thing in trouble is because seven or eight years ago, they weren't doing the things that I knew they had to do to be successful today. That became their vulnerability. if you're doing that without producing a high volume of content every day you're immediately right this second vulnerable because…
Escúchalo en el minuto 21:08
Estrategia y decisiones de negocioCon la evolución de la medicina, quien tiene menos de 30 años vivirá el equivalente a tres o cuatro veces lo que ya vivió, así que abandonar un proyecto a los dos o tres años por impaciencia es regalar el activo más valioso que se tiene. La impaciencia viene de la presión social y familiar de tenerlo todo resuelto a los 18, 22 o 30. Como referencia concreta: a los 28 años el hablante todavía empacaba cajas de vino…
The reason I push patience, If you're standing right now with the way that modern medicine is actually evolving, there is a very high percentage that you're going to live three more lives that you've already lived if not five. Like do you understand why I struggle when people give up on shit a year or two in or are upset that they haven't gotten there yet three years in when you fuck faces are about to live four more lives? Literally, literally, your biggest advantage is timing. they give away by being impatient mainly on the back of listening to society or their parents that they have to…
Escúchalo en el minuto 16:15
Estrategia y decisiones de negocioCon la evolución de la medicina, quien tiene menos de 30 años vivirá el equivalente a tres o cuatro veces lo que ya vivió, así que abandonar un proyecto a los dos o tres años por impaciencia es regalar el activo más valioso que se tiene. La impaciencia viene de la presión social y familiar de tenerlo todo resuelto a los 18, 22 o 30. Como referencia concreta: a los 28 años el hablante todavía empacaba cajas de vino…
The reason I push patience, If you're standing right now with the way that modern medicine is actually evolving, there is a very high percentage that you're going to live three more lives that you've already lived if not five. Like do you understand why I struggle when people give up on shit a year or two in or are upset that they haven't gotten there yet three years in when you fuck faces are about to live four more lives? Literally, literally, your biggest advantage is timing. they give away by being impatient mainly on the back of listening to society or their parents that they have to…
Escúchalo en el minuto 16:15
Ascender a jefe es el momento en que empiezas a trabajar para tu equipo
Estrategia y decisiones de negocioEl error más común dentro de una organización es creer que pasar de ejecutar a dirigir significa que ahora la gente trabaja para ti; en realidad ahí empieza tu trabajo para ellos. El hablante dice tener buena cultura porque asume que trabaja para sus 900 empleados y no al revés.
the reason I have a good organization and culture is because I work for 900 people not they work for me the biggest mistake within an organization from doing to being a manager you think made it people work for you that's the of you working for them
Escúchalo en el minuto 38:17
Estrategia de contenidosConstruir audiencia no se logra con grupos de engagement, seguidores falsos ni hacks para aparentar 4.000, 10.000 o 100.000 fans. La única vía es el trabajo de crear una comunidad significativa aportando valor real, porque los números inflados no producen nada del otro lado.
you wanna build audience it's not bullshit engagement groups or fake followers the other horseshit hacks to have the perception 4,000 or 10,000 or 100,000 fans it's actually putting in the work to create a meaningful community based on you actually bringing them value
Escúchalo en el minuto 39:02
El comentario de odio habla de quien lo escribe, no de ti
Estrategia y decisiones de negocioQuien dedica su tiempo a consumir tu contenido y después deja un comentario despectivo está mostrando lo mal que está su propia vida. Recibiendo miles de comentarios hostiles al día, la reacción sana no es sentirse mal por uno mismo sino sentir lástima por el que escribe, porque nadie con felicidad interna gasta dos segundos en insultar a un desconocido sin motivo.
I just want to really put this seed in your mind as somebody who gets thousands of shitty comments about him on a daily basis. If somebody actually has the time to consume your content and then leave something shitty about you with their time, think about how fucked up their life actually is. I have never, to this day, felt bad for me when somebody leaves a shitty comment. I literally look at it and I feel bad for them because I never, in a million years, because of all the happiness that I have inside of me, would waste two seconds saying something bad about somebody for no reason.
Escúchalo en el minuto 13:42
De 200.000 a 280.000 dólares: crecer y volverse miserable
Estrategia y decisiones de negocioTras revisar cientos de miles de negocios en veinte años de carrera inversora, el patrón más repetido es el del dueño con un negocio que le deja 200.000 dólares al año, quiere crecer, llega a 280.000 y pasa de extremadamente feliz a miserable con un delta tan pequeño. Crecer por crecer puede destruir justamente lo que hacía valioso al negocio.
You know, another thing that's a complete contradiction is how many people I know that are far happier when their business, the amount of people I've really looked at a lot of businesses at this point, probably over the last 20 years because of my investing career. There are so many people that have a business that makes them $200,000 a year. They want to grow and then when it goes to $280,000 they went from extremely happy to miserable on that small of a delta. in a success world please understand that success is happiness not net dollars in.
Escúchalo en el minuto 24:26
Estrategia y decisiones de negocioEstar en forma es trivial de explicar (come bien y haz ejercicio); lo difícil es que los pastelitos están deliciosos. Con el marketing pasa igual: la estrategia no es el problema. Tras años repitiendo la misma tesis en video, imagen, texto y audio, la conclusión fue que quienes no la aplican no fallan por falta de educación sino por dónde están mentalmente: juicio ajeno, inseguridades, la forma en que fueron criados.
I often refer to the concept similar to being in good shape. Like, being in good shape is super basic. Eat well and exercise, dickface. The problem isn't the thesis. The strategy is not the problem. The problem is cupcakes are fucking delicious. In a world where I know the far majority of this room or their ambition, it's remarkable that so many of you don't do it. I came to realize it's not about the education. It's about where they are here that is clearly dictating why they're not doing it. That started getting me into places around judgment and insecurities, the ways people were raised,
Escúchalo en el minuto 9:56
Canales de adquisiciónLas redes sociales están hoy en el apogeo de su carrera y en la próxima década o dos perderán el trono, probablemente ante los dispositivos de voz tipo Alexa y Google por su nivel de conveniencia. No van a morir: igual que el email, que ya no es lo que era en 1997 pero sigue siendo una forma extraordinariamente efectiva de vender, solo dejarán de estar infravaloradas. La consecuencia práctica es actuar ahora…
what I'm about social media's golden era will go away just like search engines golden era went away and emails golden era went away everything we're talking is in the prime of its career the prime over the next decade or two it will lose its throne in my opinion to voice devices like Alexa and Google which are going to steal our attention because of the level of convenience it brings to our lives just like email not as good as it was in 1997 but still an outrageously effective way to sell and market even to this day it's just not going to be as fucking awesome as it is right now
Escúchalo en el minuto 40:56
Estrategia y decisiones de negocioNadie nace creyendo que no sirve: esa opinión negativa sobre uno mismo la instaló alguien cercano, casi siempre el padre o la madre, arrastrando sus propias inseguridades. Reconocer que la voz es prestada y no propia es el paso que permite dejar de castigarse y empezar el proceso de quererse; no implica odiar a los padres, pero sí dejar de tratar ese juicio como verdad.
so are there any strategies for blocking out the negative opinion absolutely either your mother or your father put that negative opinion about yourself in your head once you realize then you stop shitting on yourself and realize somebody else made you do the process of loving yourself we are not born to think we suck it is instilled in the insecurities of the people around us they were doing that because that happened to them you do not have that opinion of yourself that was instilled in you
Escúchalo en el minuto 1:03:48
Estrategia y decisiones de negocioLa razón principal por la que la mayoría no está donde quiere estar recae mucho más en uno mismo que en las fuerzas externas. El marco de vida propuesto es la accountability: asumir que la causa está adentro es justamente lo que lleva a la felicidad, algo que la mayoría todavía no conecta.
because it's completely democratized our opportunity. The biggest reason most people in this auditorium tonight are not winning to where they want to be is far more on themselves than on the outside forces. The reason I'm remarkably happy as a human being is because my favorite word and the framework of my life and how I navigate it is accountability. I am stunned by the fact that most people haven't wrapped their head around the fact that accountability is what actually leads to happiness.
Escúchalo en el minuto 7:33
La cultura urbana como indicador adelantado de 18 meses
Investigación de mercado y clientePasa tiempo con artistas de hip-hop emergentes porque considera esa cultura fundacional para la sociedad y porque le sirve como sistema de anticipación: lo que ocurre en un barrio de Atlanta lo termina adoptando un hombre blanco de 36 años del centro de Estados Unidos unos 18 meses después. Observar dónde nace un comportamiento cultural da año y medio de ventaja sobre lo que hará el mercado masivo.
Sam the reason I spend so much time with emerging hip-hop artists is because it's one I genuinely believe that hip-hop culture is foundational to society you know I really understand that 36 year old white kids in middle America will act on something that happens in the hood in Atlanta 18 months earlier it's just a framework that's interesting to me but
Escúchalo en el minuto 1:08:49
Canales de adquisiciónEl precio de la publicidad social sube a medida que las empresas locales descubren que funciona. Por eso el mismo anuncio sale mejor de precio en un mercado como Australia que en Estados Unidos, donde ya hay compañías compitiendo por ese inventario. Operar en un mercado rezagado es una ventaja temporal de costo, no una desventaja.
one of the remarkable things of coming to this amazing country is that my thesis on what's happening is actually even a better deal in Australia than it is in the US because in the US, some companies are starting to figure it out, which makes the prices go up.
Escúchalo en el minuto 11:16
Canales de adquisiciónEl precio de la publicidad social sube a medida que las empresas locales descubren que funciona. Por eso el mismo anuncio sale mejor de precio en un mercado como Australia que en Estados Unidos, donde ya hay compañías compitiendo por ese inventario. Operar en un mercado rezagado es una ventaja temporal de costo, no una desventaja.
one of the remarkable things of coming to this amazing country is that my thesis on what's happening is actually even a better deal in Australia than it is in the US because in the US, some companies are starting to figure it out, which makes the prices go up.
Escúchalo en el minuto 11:16
Estrategia y decisiones de negocioQuien acusa al optimista de estar delirando o de creerse el cuento suele ser gente negativa intentando bajarlo a su nivel. El argumento a favor es empírico: con la capacidad destructiva que existe seguimos aquí, y la enorme mayoría de las personas es buena, así que apostar por lo positivo describe mejor la realidad que la sospecha permanente. De ahí la recomendación operativa de consumir contenido positivo y pasar…
and one of the biggest reasons I think people need to spend more time with positivity and consuming positivity and spending time with positive people is once you and please I hate when people think positivity and optimism is delusion that's just negative people trying to bring you down to their level optimism positivity is practical the human is the most underrated thing in the the far majority of us are unbelievably good
Escúchalo en el minuto 1:04:45
Estuvo en el pitch de Uber y le pareció una idea estúpida
Canales de adquisiciónEstaba en la habitación de hotel en París donde Garrett Camp planteó por primera vez la idea de Uber ante ocho personas, y su reacción fue que era estúpida y solo para ricos; también entró a las oficinas de Twitter cuando tenían seis empleados. Lo usa para admitir que su juicio instantáneo sobre una plataforma nueva falla, y que el valor no está en acertar el veredicto sino en estar cerca y temprano de lo que emerge.
watching Uber and Snapchat I mean the first time I went into Twitter's office they had six employees yeah it's just it's just wild I was in the hotel room in Paris when Garrett Camp literally pitched the idea of Uber literally I was in a hotel room in Paris and Garrett Camp who was also the with a bottle of whiskey and eight people he says hey wouldn't it be cool to get a limo if like from just from your phone as soon as you needed it and I remember thinking like that's stupid that's only for rich people so I'm not always right either but because if you get to spend time with Lil Wayne or…
Escúchalo en el minuto 1:09:51
Éxito en un ciclo económico fácil no prueba nada
Estrategia y decisiones de negocioQuien tenía menos de 32 años en 2018 nunca había operado un negocio dentro de una economía mala, así que nunca recibió el golpe macro que pone a prueba un modelo. Los resultados conseguidos en un entorno favorable no son evidencia de talento: conviene tratarlos como ligas menores y descontar la parte que aportó el ciclo.
and let me remind everybody under 32 you have not faced a bad economy in your entire life so you have not been punched in the face in a macro way yet so whatever you think you are you're playing in a fake fucking environment you haven't done shit you're in the minor leagues
Escúchalo en el minuto 1:00:23
Regalar el conocimiento cuando el dinero sale del negocio real
Oferta y precioAnte la pregunta de por qué entrega su método en libros baratos, charlas y publicaciones gratis mientras otros cobran fortunas por cursos con la misma información, responde que su riqueza se genera operando empresas y no monetizando a la audiencia. Quien tiene un negocio que factura por su cuenta puede usar el contenido para reputación y disfrute en lugar de para caja, y eso mismo se vuelve una ventaja de…
why did you choose to offer your amazing at the simple price of a seminar ticket or purchasing your book free Instagram posts and YouTube videos when others are charging people huge money for courses so I don't need to monetize you for my wealth I do what I do here to be the other part of my don't need your money
Escúchalo en el minuto 1:01:25
Gana quien dice la verdad de su realidad, no quien postura
Mensaje y copywritingEl emprendimiento pasó de ser un oficio sucio a un deporte de afluencia, estudiantes, postureo y coolness, mientras el hip-hop sigue siendo el juego crudo de hacer una pieza y pelear para que alguien la escuche. En ese juego los que siempre ganan son los que dicen con crudeza la verdad del estado mental y la realidad de su entorno, y ese es el estándar que aplica a su propio contenido.
more importantly there's nothing entrepreneurship in 2003 four five six looked like this now it's become a sport of affluence and students and posturing and coolness but hip-hop is still a grimy game of making a piece of art and trying to get people to hear it and the ones that always win are spitting such truth to the current mindset and reality of their environment that's what I do that's what I just did for 50 minutes so I
Escúchalo en el minuto 1:09:15
No es trabajo sobre familia, es tú mismo primero para poder dar
Estrategia y decisiones de negocioPara ser generoso y aportar valor a los tuyos primero tienes que estar feliz, así que el dilema no es trabajo contra familia sino uno mismo antes que la familia, precisamente para poder entregarle algo. Conformarte con lo que la familia considera estable, porque ellos no están encendidos con lo que hacen, siempre termina en resentimiento.
is hustle greater than family family is everything brother hustle is not greater than family but here's the problem for one to be selfless and bring value to their family they have to be happy but I genuinely believe that the majority of people need to make themselves happy first so that they can be a great partner and family member you conforming to a family that may think a job is more stable or that you need more relaxation because they're not on fire or passionate about what they do is always gonna lead to resentment I don't think it's hustle over family I think it's yourself over family…
Escúchalo en el minuto 56:52
Marca y posicionamientoVive filmado todo el tiempo y con su equipo dentro de sus contraseñas y sus mensajes directos, y sostiene que el valor de eso es no tener ningún lugar donde esconderse, lo que obliga a comportarse de forma consistente. Da vuelta el argumento habitual: la privacidad son las sombras donde se crea la negatividad, no el refugio que la evita.
easier the reason I love living such a transparent world and being filmed all the time and having all my admins and different people in my passwords and DMs and everything is it doesn't give me a place to hide which is unbelievably powerful the reason I love privacy going away is privacy is the shadows that creates negativity not the reverse
Escúchalo en el minuto 1:08:11
440.000 dólares es la entrada al 1%, no un millón
Estrategia y decisiones de negocioLa mayoría cree que hace falta ganar un millón de dólares al año para considerarse exitosa, cuando en Estados Unidos el umbral de entrada al 1% son 440.000 dólares anuales. El argumento va más lejos: la mayor parte de la gente sería bastante más feliz ganando 100.000 al año que un millón, porque el éxito se mide en felicidad y no en dólares netos.
I'm also stunned that people still think money is a parallel to happiness. You know, if I could achieve anything tonight, it would be putting people in a place of understanding that the far majority of this room would be much happier making $100,000 a year than making a million dollars a year. It doesn't make sense when you're not in either place, but it's remarkable to watch the world navigate. Do you understand that most people think they need to make a million dollars a year to be like winning? Meanwhile in America one of the richest countries in the world $440,000 is the entry into the…
Escúchalo en el minuto 8:11
De 80.000 a 4,3 millones de seguidores en año y medio, y aun así vanidad
Medición y experimentosHace año y medio el hablante tenía 80.000 seguidores en Instagram y llegó a 4,3 millones haciendo el trabajo correcto, sin haber sido de los primeros en la plataforma. Aun así califica esa cifra de métrica de vanidad: lo que importa es construir una audiencia a la que de verdad le importes.
a year and a half ago I had 80,000 followers on Instagram like putting in the right work got me to 4.3 million followers but that's even besides the point because that's a vanity metric it's like just building an audience that gives a shit
Escúchalo en el minuto 53:39
Estrategia de contenidosPoder llenar una conferencia con 3.500 personas en Australia, en el otro extremo del planeta, es resultado directo de ejecutar bien en YouTube, Facebook e Instagram. El concepto detrás no es complicado; lo difícil es sostener la ejecución.
I am able to have 3,500 people come to a conference in Australia on the other side of the world on the back of executing on YouTube and Facebook and Instagram properly. It's not super complicated. The concept's not complicated.
Escúchalo en el minuto 9:42
Canales de adquisiciónSostiene que esta etapa de internet se va a comentar dentro de cientos de años igual que hoy se habla de los Rockefeller y de la expansión del ferrocarril: es un cambio de escala histórica. Su reproche es que la gente está sentada encima de esa oportunidad y no la está exprimiendo, distraída con asuntos menores como la opinión ajena.
especially when we have a moment like this where this internet thing like this is like this will be talked about this will be talked about in hundreds of years like the way the Rockefellers and the railroad stations and like this is big this is real big and you're sitting on it and you're not squeezing the fuck out of it on some bullshit so please do something with
Escúchalo en el minuto 1:12:12
De 47.000 dólares de deuda a un negocio de 300.000 en un año
Estrategia y decisiones de negocioEl hablante recibe a diario correos con este patrón: alguien que hace un año tenía 47.000 dólares de deuda y hoy factura 300.000 con su negocio. Lo que más se repite en esos mensajes no es el resultado sino la confesión de haber tardado cuatro años y medio en aplicar un consejo que ya conocía. La brecha entre consumir la idea y ejecutarla es donde se pierde el tiempo.
the emails from people and by the way I get them every day every day I get emails that start with I was $47,000 in debt a year ago and now I've got a business doing $300,000 I don't know why it took me four and a half years to finally do what you've been saying
Escúchalo en el minuto 34:00
Estrategia y decisiones de negocioTomó el negocio familiar de vinos, que facturaba 3,7 millones de dólares, y lo llevó a 60 millones en ocho años sin dinero propio, sin capital de riesgo y sin líneas de crédito. Salió de esa empresa a los 34 años sin equity y sin dinero, después de 12 o 13 años construyéndola para sus padres.
I left at 34 years old with no money to my name because I spent the first 12 13 years of my career building my family's left with no equity in the I took a business that was doing 3.7 million dollars in business and grew it to a 60 million dollar business in eight years with no no venture capital no credit lines
Escúchalo en el minuto 1:02:14
Estrategia y decisiones de negocioLevantó una agencia desde cero hasta 150 millones de dólares de facturación en siete años de actividad real: nueve desde la fundación, pero los dos primeros no estuvo activo en ella. Subraya que lo hizo vendiendo algo que el mundo corporativo no creía ni quería comprar, servicios de redes sociales.
in eight years in nine years really seven because the first two years I wasn't active in VaynerMedia in seven years I took a business that didn't exist selling something that companies don't want to buy and I grew it from zero to 150 million dollar revenue business
Escúchalo en el minuto 1:02:52
Estrategia y decisiones de negocioLevantó una agencia desde cero hasta 150 millones de dólares de facturación en siete años de actividad real: nueve desde la fundación, pero los dos primeros no estuvo activo en ella. Subraya que lo hizo vendiendo algo que el mundo corporativo no creía ni quería comprar, servicios de redes sociales.
in eight years in nine years really seven because the first two years I wasn't active in VaynerMedia in seven years I took a business that didn't exist selling something that companies don't want to buy and I grew it from zero to 150 million dollar revenue business
Escúchalo en el minuto 1:02:52
Empezar con demasiado es la forma más rápida de no ganar
Estrategia y decisiones de negocioEl hablante sostiene que tener adversidad y no tener nada al comenzar fue una ventaja competitiva, y que la vía más rápida para no ganar en la vida es partir con demasiados recursos. Su segunda ventaja fue que sus padres no le impusieron expectativas académicas, lo que le dejó espacio para inclinarse hacia lo que le apasionaba pese a las malas notas.
and I am the byproduct of parents which really allowed me to lean things I was passionate if you follow report card that is the reason I get because I had nothing so I had adversity quickest way not to win in life is have too much when you start
Escúchalo en el minuto 32:10
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