Acquisition.com maximiza su rentabilidad mediante una estricta selectividad y el escalado del beneficio en negocios de nicho
- 6 fuentes la sostienen
- Esfuerzo bajo
- Retorno alto
- Dicho en 2022–2026
El modelo operativo y de inversión de Acquisition.com se basa en elegir únicamente empresas y clientes de alto rendimiento —típicamente negocios con utilidades de entre 1 y 10 millones de dólares— para multiplicar sus ganancias y valoración mediante ofertas de alto valor y formatos exclusivos. La estrategia prioriza la escasez y la ejecución de un método probado por encima del volumen, logrando multiplicar los beneficios y patrimonios sin la presión de aceptar clientes de forma indiscriminada. Como matiz operativo, se señala que escalar modelos de servicios más allá de los 20 o 30 millones presenta fuertes barreras de talento en comparación con los productos físicos.
Quién lo dice, con sus palabras
Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 6 intervenciones distintas de Alex Hormozi y Oski de Haciendola. Son 6 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.
hay Y eso hoy día en ese momento estaba como a 3,500 dólares por ahí. nosotros pagamos como el más early bird Hoy día creo que está como en 10,000 dólares el mismo producto.
De Abogada Frustrada a Ícono del Ecommerce en Chile - Fran del Canto - E51 · 2025 · comprobar
example. So, I run, every month I meet with 10 entrepreneurs. It's the most expensive quote service that we sell. Um it's obviously unscalable, but I we meet with bigger businesses. So, usually the average business size around 10-ish million. Um and we meet in a group of 10. And I
It took me 36 years to realize what I’ll tell you in 26 minutes… · 2026 · comprobar
like what we actually do, we we invest in companies that are doing between 1 and 10 million in profit. Uh typically within uh the e-learning or service space, uh you know, chains of of brick-andmortar service businesses that want to license or want to franchise or people who already have a niche uh that they have defined out that they do business services to. So, it's like, oh, like that are the types of niche licensing businesses that we go after because that's our playbook. And so, we work with those businesses to scale them to, you know, 30, 50 million plus. And I
I Sold My Company at 31: My Detailed Breakdown of the Decision · 2022 · comprobar
which is what we basically do for the majority of businesses that we have at acquisition.com, is that we often take businesses doing $2 million, $3 million, $4 million, $5 million, etc., and then take them to this side and say, hey, let me show you what it looks like at 10 with a 7x multiple. And so now you go from a $1 or $2 or $3 million net worth to a $70 million net worth. And that is how you get wealthy.
If I Wanted to Become a Millionaire In 2024, This is What I'd Do [FULL BLUEPRINT] · 2023 · comprobar
físico si puedes hacer eso al año puedes hacer una gran empresa con eso esto es un poco más complejo escalarlo a esas dimensiones sí llegar incluso a 20 es complejo Wow llegar a 30 porque como depende tanto del talento o sea de contratar buen talento si lo quieres llevar 30 millones no eres solo tú así
VENDE MILLONES DE DÓLARES CON SU CONSULTORA DE SERVICIOS HIGH TICKET - María Rodríguez - E15 · 2024 · comprobar
And so like for us, you know, acquisition.com, we're taking on internet businesses. It's like we have a lot of people who reach out. And we just, the reason that we have such high returns with the companies and they grow so well is because we have no need to take anyone. I don't, we don't need to do any of it. And so we just get to pick the ones that we want to do for a long time because we want to do it. And because we think we can absolutely kill it. And I think that having that, I don't, like there's no need. There's no scarce, there's no, there's no vacuum that needs to get filled.
I emailed myself all of my failures for the last 5 years...this is what I learned.. · 2022 · comprobar
To be clear, we don't sell coaching. We invest in businesses and buy them. And for context, our average portfolio company over the first 12 months, 1.8X is revenue and 3.01X is profit. And over their first 24 months, they 2.8X revenue and 4.7X profit, meaning that they disproportionately drop the increase in revenue to their bottom line
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Lo que dijo cada uno, y en qué minuto
La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.
Ver las 6 citas de esta idea¿Y esto está hecho en tu producto?
Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.
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