Ejecuta primero las acciones de mayor impacto y menor esfuerzo antes de abordar proyectos complejos

Las iniciativas de un negocio deben filtrarse y ordenarse priorizando aquellas que generan un impacto directo —como vender más, retener clientes o gastar menos— con el menor costo inicial de tiempo, dinero y trabajo. Este enfoque busca implementar cambios rápidos y eficaces en cuestión de horas o días, relegando las tareas lentas y demandantes para etapas posteriores con más recursos. Aunque algunas fuentes se centran en posponer proyectos difíciles para no abrumar al dueño, otras proponen descartar de plano cualquier acción que no aporte a los pilares clave de la empresa.