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Marketero · Entrevistas

Personal Branding & Marketing Strategies with Eric Siu

56 ideas de marketing sacadas de «Personal Branding & Marketing Strategies with Eric Siu», de GaryVee. Sobre todo de estrategia y decisiones de negocio…

Ver la entrevista entera en YouTube

De qué habla

Las 56 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.

Las 56 ideas, con su cita y su minuto

Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.

Contratar es adivinar; ascender y despedir es saber

Estrategia y decisiones de negocio

Dice no tener ninguna capacidad de juzgar a alguien por su currículum ni por la entrevista, porque es demasiado optimista y su pensamiento crítico ahí falla. En cambio a los seis meses, viendo a la persona en el campo, lo sabe con claridad. La conclusión práctica es que se pierde demasiado tiempo en el proceso de contratación, que es una apuesta a ciegas, y demasiado poco en las decisiones de promoción y salida, que…

la forma en que... trabajar en ese mundo es similar a y solo intento tener una idea de cómo me muevo una vez que cruzas el abismo conmigo que confío en ti tienes coche ilimitado blanch y luego lo veo así que con ROV fue contratado como muchas otras personas fueron contratadas pero luego presentí el sexto mes y estoy como está bien este chico tiene algo así que no soy necesariamente directo, ¿verdad? así que no me di cuenta del proceso de entrevista me di cuenta porque no soy bueno en eso de todos modos sí, en realidad no soy tan optimista hermano que creo que todos van a ser increíbles sí soy…

Escúchalo en el minuto 21:59

Las verificaciones de referencias no informan nada y Amazon no las hace

Estrategia y decisiones de negocio

El candidato elige a tres personas a las que avisó de antemano, así que la referencia está condenada a ser positiva. Él mismo admite haber endulzado muchísimo toda referencia que ha dado, porque le importa más la persona que tiene delante que un negocio que no conoce. Menciona que Amazon no hace verificación de referencias justamente por eso, y sospecha que sus propios mandos medios las siguen haciendo solo porque…

re su uh ¿qué es en un currículum? Ni siquiera te doy referencias como si ni siquiera conociera el término así es como esa [ __ ] como oh sí voy a llamar a las tres personas a las que les dijiste con anticipación que fuiste épico que encontraste en el mundo quiero decir he sido malo con las referencias me disculpo con todos los que están escuchando o viendo si alguna vez he sido una referencia puedo prometerles que lo he endulzado muchísimo porque generalmente me importa más la persona que el negocio que no conozco esa es solo una jodida conversación real ¿sabías que Amazon no hace…

Escúchalo en el minuto 25:01

Por qué no despides: miedo a asustar y orgullo por no admitir el error

Estrategia y decisiones de negocio

Reconoce haber sido demasiado blando al despedir. Su excusa era la amabilidad, pero la razón real era que le incomodaba la franqueza y creía que decirle a alguien que no está funcionando le infundiría miedo a ser despedido. Añade que mucha gente no despide por orgullo, para no admitir que se equivocó al contratar. Su antídoto es asumir de entrada que se equivoca cada vez que alguien entra, y dar la retroalimentación…

creo que eso es algo que he hecho bien con los ascensos, lo he hecho peor con los despidos porque Gary, el personaje del podcast, no está en el escenario, épico en Cander, Gary Vaynerchuk, el ejecutivo, es demasiado sentimental, vuelve a invertir en caridad, y he sido demasiado amable, pero esa solía ser mi excusa. La realidad era que no me gusta el Cander y el conflicto de decirle a alguien que subjetivamente creo que apesta en su trabajo, y también pensé que infundía miedo. Este fue mi gran error, de hecho, déjenme profundizar para todas las personas que espero que esto ayude. Pensé que…

Escúchalo en el minuto 23:14

De 30 a 40 creatividades publicitarias al día en LinkedIn para un SaaS B2B

Canales de adquisición

Su receta concreta para un SaaS grande que quiere crecer es producir entre 30 y 40 piezas creativas diarias para LinkedIn. No son 40 publicaciones: de cuatro a siete van orgánicas y el resto se lanzan como dark posts, es decir medios pagados segmentados, por ejemplo contra los empleados de una empresa concreta para obtener retroalimentación cuantitativa y cualitativa. Estima que ahí hay 200 millones de dólares de…

de negocio, lo que me entusiasma, por qué comencé Bayer Media, por qué quiero hacer capital privado, es que miraría su negocio potencialmente para comprarlo algún día, eso es lo que espero estar en ese nivel, sí, 97 de cada 100 veces, por eso creo que tengo la carrera que tengo ahora mismo. Estoy bastante seguro de que veo 200 millones de dólares en crecimiento de ingresos para tu amigo que él no puede ver, 97, no atacar, y a lo que voy es a tu amigo, si él y su equipo entendieron que si estaban creando de 30 a 40 piezas creativas al día en millones de dólares, es decir, millones de dólares…

Escúchalo en el minuto 27:01

Post Creative Strategist: leer los comentarios como fuente de datos

Medición y experimentos

Ademas del rol que planifica el creativo antes de publicarlo, hace falta uno que trabaje despues: alguien que lea a escala todos los comentarios y la retroalimentacion cualitativa de cada pieza. Ahi esta la senal cultural en tiempo real, antes de que llegue a los boletines y a los informes; es lo que se describe como las matematicas alrededor del arte.

capturaste la parte de PCS post creativo estratega la gente que lee todos los comentarios y la retroalimentación cualitativa o aún no? no te he oído llamado PCS land post creativo estrategia después de los creativos toda la retroalimentación cualitativa de los comentarios a escala correcto la razón por la que tengo tanta razón sobre muchas cosas que surgen es porque lo leo pero no está en un [ __ ] boletín de resumen mío o tuyo MH está en los primeros días en las trincheras y esa [ __ ] es jodidamente oro y esas son las matemáticas

Escúchalo en el minuto 38:30

La matemática de apostar por talento emergente: 10 / 10 / 20 / 60

Canales de adquisición

De todas las personas emergentes con las que abre conversación por mensaje directo, calcula que un 10% llegará a ser gente realmente importante y será valioso haber estado ahí desde el día uno, otro 10% se convertirá en amigos o conocidos excelentes, un 20% será agradable reencontrar en un aeropuerto o una conferencia, y un 60% no volverá a pasar nada. Ese 60% muerto es aceptable, y por eso asigna recursos y…

mundo actual tengo una obsesión con el talento emergente me encanta la idea como quien era a los 23 y desearía que hubiera una versión de mí de 48 años que me hubiera enviado un mensaje directo y me hubiera dicho te veo habría cumplido lo que por cierto de esas personas con las que hablaré por mensaje directo y escalaré con Nick y Tyler y Zach y Ashley y este equipo que estoy construyendo ya sabes 10% de ellos van a llegar a ser sí, gente realmente importante y va a ser agradable estar ahí desde el primer día el 10% de ellos llegarán a ser grandes amigos y/o conocidos realmente realmente…

Escúchalo en el minuto 18:45

Disenar la empresa alrededor de tus fortalezas y contratar lo que odias

Estrategia y decisiones de negocio

Lo primero que hace al construir una empresa es rodearse de gente fuerte en las cosas importantes que a el no le gusta hacer. El ejemplo es haber contratado un jefe legal cuando todavia no podian pagarlo, precisamente porque el nunca iba a leer un contrato; esa persona termino siendo su director de operaciones.

quieres hacer estas cosas es si eres un emprendedor diseñando la organización en torno a tus fortalezas oh esa es la única manera en que he construido todas mis empresas lo primero que hago cada vez que construyo una empresa es rodear a personas con fortalezas en las cosas que no me gusta hacer que son más importantes M contratamos a un jefe legal Mark Yudkin que ahora es mi director de operaciones es mi maldito hermano lo contratamos demasiado pronto no podíamos pagarlo jodidamente fui por ello pensé como a la [ __ ] vamos a necesitar esto y doy no voy a leer un maldito contrato o jodida

Escúchalo en el minuto 57:45

Tiktokificacion: las plataformas sirven intereses, no seguidores

Estrategia de contenidos

La tesis es que las redes pasaron de mostrarte lo que publica la gente que sigues a mostrarte, con IA, lo que creen que te interesa para retenerte y vender mas anuncios. Es la misma logica que hizo apostar por Tumblr en 2008 (vendida en 1.100 millones de dolares, equivalentes a unos 40.000 millones hoy) y por Musical.ly antes de que fuera TikTok. Consecuencia practica: el alcance ya no depende del tamano de tu…

camino". Le dije: "Pero Tumblr va a ser la sigues a gente y en Tumblr sigues cosas que te interesan". Y me convenció. Tumblr tuvo una salida de 1.100 millones de dólares hace 12 años, que serían como 40.000 millones ahora, y fue una gran salida, pero vez desde Tumblr lo que había estado buscando: si le dabas a la gente las cosas que les interesaban la tiktokificación es la referencia en el libro a ahora cada red social va a ir a un lugar donde tratar de servirte lo mejor posible con sus capacidades de IA cosas que creen que quieres ver que te mantendrán en la plataforma más tiempo lo que les…

Escúchalo en el minuto 33:02

El mercado direccionable de una marca personal son 8.000 millones

Marca y posicionamiento

Aplicar la logica del mercado total direccionable a una marca personal que habla de temas macro da 8.000 millones de personas, asi que no hay razon para limitarse a un pais. La palanca concreta es la conversion de voz con IA: doblar cada pieza de contenido a todos los idiomas conservando la propia voz y cadencia para abrir Brasil, Alemania o Japon sin producir contenido nuevo.

mercado total direccionable así que a la gente en capital mercado direccionable ¿verdad? Me encanta eso entonces la idea Tam es como sí, ve a lo grande ¿por qué no ir a lo grande? porque la gente va a saber quién eres bueno humano marca personal Tam son miles de millones de personas normalmente sí sí así que por qué no sí sí mi objetivo es ser conocido por cada persona en la Tierra antes de pequeña charla de nerds con conversión de voz de IA estamos aquí sí como voy a hablar todos los idiomas y cada pieza de contenido que publique el próximo año a aplastar a Brasil y mi aniquilarlo voy a ser…

Escúchalo en el minuto 50:42

Anuncios en LinkedIn para llegar al empleado exacto

Canales de adquisición

LinkedIn permite segmentar por empresa empleadora, asi que se puede apuntar a la gente que trabaja en fondos de cobertura o en las cuentas concretas que interesan. La logica de fondo es que una sola de esos millones de impresiones puede ser la persona que termine comprando el negocio entero, algo que ninguna metrica de ROI a corto plazo captura.

no tengo idea si esos 12 millones de vistas van a llevar a cualquier cosa También sé que una de esas 12 millones de vistas podría ser el futuro adquirir todo el negocio, ¿verdad? Por eso me gusta tanto publicar anuncios en LinkedIn Puedo dirigirme a empleados de empresas, así que eso significa que puedo dirigirme a fondos de cobertura Sí, ustedes se esfuerzan mucho con eso

Escúchalo en el minuto 39:20

Tu capacidad de trabajo depende de la actividad, no es un rasgo fijo

Estrategia y decisiones de negocio

Gary sostiene que el ritmo no requiere horas, requiere autoconciencia: tienes que conocerte, porque hay gente que ni siquiera tiene la energía natural para ese nivel de trabajo, y esa energía viene de amar lo que se hace. Su prueba concreta: a los 48 años no puede correr veinte minutos en una cinta, pero juega cuatro horas seguidas de baloncesto, que es más exigente para su cuerpo. La aplicación práctica es invertir…

bueno eso no funciona y entonces no así es como yo yo requiera horas creo que requiere autoconciencia tienes que conocerte a ti mismo algunas personas ni siquiera tienen la eso es jodidamente difícil pero creo que la energía viene de amarlo sí claro como que no puedo correr en una cinta de correr durante 20 rápido claro pero puedo jugar cuatro horas seguidas de baloncesto lo que en realidad es más duro para mi cuerpo de 48 años sí pero porque me encanta voy y porque

Escúchalo en el minuto 1:05:15

Saber cuál es el canal correcto es la parte fácil e inútil de la respuesta

Canales de adquisición

Ante la pregunta de qué táctica usar en un mercado saturado, su respuesta para un SaaS B2B es LinkedIn al cien por ciento, pero advierte que decirlo es tan útil como decirle a alguien que para ganar mucho dinero se convierta en jugador All-Star de la NBA. El canal es obvio; la ventaja está en el oficio de ejecutarlo: el primer segundo del video, la miniatura, el texto, el remarketing, la ejecución perfecta que se…

él dice está bien Pregúntale a Gary aquí voy a repetirlo um no me des la respuesta cliché para las empresas que buscan ganar en mercados saturados ¿cuáles son las tácticas de marketing que deberían usar hoy? esa es una gran pregunta para él es 100% LinkedIn pero aquí está el problema que no es que esa sea una respuesta cliché es una respuesta muy simple pero déjame lo conozco. Te puedo decir ahora mismo que la respuesta cliché a esa pregunta es que todo está en LinkedIn. Ahora bien, eso sería como si te dijera que si quieres ganar mucho dinero, divertirte mucho y vivir una vida épica…

Escúchalo en el minuto 26:00

El CPM de LinkedIn arranca en 2 dólares y aun así conviene para SaaS

Canales de adquisición

A diferencia de las demás plataformas, que empiezan en mínimos de cinco, diez o quince centavos, LinkedIn tiene un piso artificial alto: la última vez que revisó arrancaba en dos dólares de CPM, lo que enfurece a los equipos que miran solo la matemática de medios. Su argumento es que da igual que TikTok cueste tres centavos si ahí no vas a vender software empresarial: LinkedIn es un entorno de alto valor, y comparar…

LinkedIn y entendieron que los CPM que su equipo de matemáticas está diciendo, Gary está diciendo tonterías cuando escuchan este podcast porque están enojados con el costo del CPM en LinkedIn porque, a diferencia de todas las demás plataformas, tienen un piso alto artificial. A diferencia de todas las demás plataformas, ese sitio comienza en cinco, diez o quince centavos mínimos. Creo que la última vez que revisé, que fue hace un tiempo, LinkedIn comienza en dos dólares, lo que jode a todos. El problema es para las empresas SAS, no importa que Tik Tok puede valer 3 centavos, no vas a vender…

Escúchalo en el minuto 28:03

Un video visto por 500 personas correctas valió más que millones de vistas

Estrategia de contenidos

En 2007 grabó en su sofá, con una cámara Flip, un video diciendo que Facebook debía preocuparse por Twitter. Lo vieron unas 500 personas, pero eran las adecuadas: buena parte de los empleados de Facebook de entonces. Eso derivó en una invitación a dar una charla en Facebook con Zuckerberg entre el público, una cena al día siguiente y la posibilidad de invertir en la empresa cuatro años antes de su salida a bolsa. El…

Hice un video en mi sofá en 2007 que decía que Facebook debería preocuparse por Twitter en una cámara Flip. Se volvió viral a 500 de las personas adecuadas, la mayoría de los empleados de Facebook en ese momento, lo que llevó a que Dave Moren me pidiera que diera un discurso en Facebook en ese momento, lo que llevó a que Mark Zuckerberg estuviera al fondo de la audiencia, lo que llevó a que bajara después de que, por suerte, dije cosas lo suficientemente inteligentes que llamaron su atención, me invitó a cenar cuando ya tenía un vuelo de regreso supuesto que me iba al día siguiente. Cenamos…

Escúchalo en el minuto 0:06

Mostrar el trabajo aburrido conecta mas que mostrar el exito

Estrategia de contenidos

Transmite en vivo su escritorio doce horas seguidas de reuniones, con el 97% del contenido silenciado por confidencialidad, y aun asi un centenar de espectadores construyeron su propia comunidad conversando entre ellos. El valor esta en el proceso real, una especie de ASMR emprendedor: ver a alguien trabajar de verdad, sin jets ni relojes, le sirve al espectador de proxy para decidir si esta dispuesto a esa vida o…

Mi mesa. Literalmente estoy haciendo 12 horas seguidas al día de reuniones. El 97% de ellas son información que no puede llegar al mundo, así que estoy en silencio todo el tiempo. Así que las aproximadamente 100 personas que me ven sentado en mi oficina durante 12 horas seguidas en silencio han construido su propia pequeña comunidad hablando. Intento quitar el silencio. hay un salvaje casi como um ASMR emprendedor con eso como ha sido notando es para muchos principiantes o incluso personas en el medio algo como lo que era Daily V cuando lo publiqué donde la gente dice oh él está ocupado…

Escúchalo en el minuto 54:25

IP propia: cruza dos referentes conocidos y ancla cada personaje a un valor

Marca y posicionamiento

Gary describe VeeFriends como su propiedad intelectual y la define en una sola frase cruzando dos referentes que todos entienden: «un Pokémon con Barrio Sésamo», coleccionismo al estilo Pokémon con la buena intención de Jim Henson. Cada personaje encarna un valor concreto —la hormiga responsable enseña responsabilidad, el panda paciente enseña paciencia, y la lista sigue con el elefante de empatía, el perro marcado…

emocionante porque pienso en Be Friends como mi propiedad intelectual, que es un Pokémon con Barrio Sésamo. Barrio Sésamo, con buenas intenciones. Quiero enseñar responsabilidad a través de la hormiga responsable y paciencia a través del panda paciente, y coleccionismo como personas se enamoren de la gran ciudad elefante de empatía, el personaje principal, el perro marcado, el dinosaurio dinámico, el gato persa perfecto, si puedo hacer que la gente se enamore de ellos, entonces la coleccionabilidad entrará en acción, todas las oportunidades entrarán en acción y

Escúchalo en el minuto 1:08:21

No confundas el género con el ejemplar: en coleccionables el 99% va a cero y el 1% es notable

Investigación de mercado y cliente

Gary cuenta que estuvo grabando videos avisando de que el 99% de los NFT iría a cero, y define el error de quien mira desde fuera: creen que los NFT son Beanie Babies cuando en realidad son animales de peluche, es decir, un género entero y no un producto concreto. En todo lo coleccionable —arte contemporáneo con Pollock y Warhol, tarjetas de novato de Michael Jordan, zapatillas, relojes— el 99% acaba en cero y el 1%…

Estaba haciendo videos diciendo que estas cosas van a ir 99% van a cero NFT el error que la mayoría de la gente está sobre los NFT como un activo digital coleccionable es que piensan que los NFT son Beanie Babies no se dan cuenta de que los NFT son animales de peluche es un género el 99% de los proyectos terminaron siendo Beanie Babies sí pero al igual que el arte contemporáneo con Jackson Pollock y Andy Warhol, al igual que las tarjetas de novato de Michael Jordan valen mucho dinero. El 99% no son como las zapatillas, al igual que los relojes, al igual que todo lo que es coleccionable. El…

Escúchalo en el minuto 1:07:32

El organico diario es el campo de batalla de los proximos cinco anos

Estrategia de contenidos

Publicar en redes sociales organicas todos los dias genera un retorno grande que no se puede atribuir directamente a una venta, y por eso los equipos que solo miran metricas de atribucion lo abandonan. Quien mejor domine esa distribucion organica ganara la proxima etapa del marketing.

entiendan por qué necesitan redes sociales orgánicas todos los días, todos los días, todos los días y un gran ROI orgánico sin atribución directa. que es por qué la experiencia orgánica en redes sociales p es el campo de batalla de los próximos 5 años de marketing quien sea mejor en ello ganará

Escúchalo en el minuto 32:00

Meterse en la interseccion de lo que mas vale y lo que mas te gusta

Estrategia y decisiones de negocio

El fundador se declara deliberadamente demasiado involucrado en la operacion segun cualquier consultor que buscara maximizar su dinero, porque el optimiza alegria y no extraccion. La regla que da es concentrarse en la interseccion entre las tareas de mayor valor y las que uno disfruta: en su caso vender, por eso sigue metido en las presentaciones de nuevos negocios, incluida una en la que perdieron un cliente de 20…

y por cierto estoy demasiado involucrado pero estoy demasiado involucrado para la gente que lo analizaría si estuvieran tratando de ayudarme a extraer la mayor cantidad de dinero pero estoy tratando de extraer la mayor alegría ¿verdad? Estoy involucrado porque me gusta ser un COO no solo un CEO y definitivamente no un haciendo la misma [ __ ] si te centras en las cosas que tienen el mayor valor y no solo lo que te gusta, esa sección transversal, sí, del mayor valor y te gusta, bueno, entonces funciona, me encanta vender, sí, así que Si estoy pero si me involucro en vender como si fuera a…

Escúchalo en el minuto 41:38

Antes de celebrar millones de vistas, califica de donde vienen

Medición y experimentos

Se cita el caso de una agencia que genera entre 100 y 150 millones de visitas al mes para sus clientes; una empresa B2B que la contrato llevaba 12 o 13 millones de vistas en su primer mes y no sabia cual era el ROI. El volumen solo significa algo si son personas reales y del mercado que compras: si son bots o audiencia de paises que nunca te van a comprar, esas vistas no valen nada.

Ayudan a la gente a conseguir como 100 millones, 150 millones de visitas al mes. Hablo con una persona que está pagando por ello. Le digo: ¿ Cuál es el ROI de esto? Ella dice: No sé cuál es el ROI ahora mismo. Empezamos a hacer esto el mes pasado, 12 o 13 millones, no está mal, ¿verdad? Pero para un negocio B2B... Y entonces Neil dice: qué tipo de visitas sean... Si las visitas son bots y la gente con la que trabajas visitas reales. Si son visitas reales y todas vienen de Filipinas o Afganistán. entonces también de nuevo correcto si

Escúchalo en el minuto 35:19

Un jefe de gabinete de relaciones para escalar tu red cuando ya no te da el tiempo

Canales de adquisición

Tiene un vicepresidente de relaciones cuyo trabajo es salir al mundo y representarlo ante gente que su equipo considera emergente, con una mezcla de aproximadamente 80% talento emergente y 20% figuras establecidas. El rol funciona como jefe de gabinete de relaciones: cuando él responde un mensaje directo y no tiene tiempo, deriva el contacto a esa persona, que da continuidad y presencia en eventos a los que él no…

en las películas. Creo que lo que estoy haciendo con Nick Dio está a punto de normalizarse. uh, Nick ha estado conmigo durante una década, um, en el mundo de Vaynerx. Me gusta cómo se mueve, hablamos un idioma similar, al igual que yo. Él hace ajustar cosas como esta porque el 90% era perfecto, él es vicepresidente de relaciones, lo que eso significa que Nick por su trabajo sale y me representa en el mundo con personas que sentimos que están emergiendo, a menudo diría que el 80% emergentes, el 20% establecidos, Nick es uno y Tyler Schmidt sería el otro, estas son las únicas personas con las…

Escúchalo en el minuto 16:33

El volumen de horas sí da ventaja, pero solo si amas el trabajo

Estrategia y decisiones de negocio

Gary separa dos cosas que suelen mezclarse. Primero: el volumen y la cantidad no son debatibles; si su hermano gemelo idéntico trabajara siete horas y él doce, siendo iguales en todo lo demás, él obtendría mejor resultado, igual que cien flexiones superan a treinta. Segundo: trabajar más duro no es en sí un mérito del que presumir, porque hay muchísima gente que trabaja ocho horas al día, gana más dinero que él y es…

en el registro, así que por muy genial que parezca ese confusión, hay muchísimas personas que trabajan ocho horas al día que ganan más dinero que yo y son más felices que hay personas que son igual de felices, si no más, y trabajan ocho horas al envidio eso cero mhm uh no, no creo que sociedad trabajar más duro cuando te encanta jodidamente lo que haces. Me encanta cuando escucharme a mí y a otros sobre esto Trabajar mucho genial si es una coma si empieza con "te encanta", sí, creo que si volumen y la cantidad no son debatibles Sí, así que si yo contra mi hermano gemelo que es exactamente yo…

Escúchalo en el minuto 1:03:05

A los operadores de performance les falta valorar el arte sin atribución directa

Medición y experimentos

Lo que le falta a la gente que viene del marketing de afiliados y de la cultura de la métrica, que son muy buenos operadores, es reconocer el valor del arte cuando no tiene atribución directa. Ese punto ciego les está costando dinero. Su ventaja, dice, es entender a la vez las matemáticas y el arte.

lo más grande que falta especialmente de esta audiencia matemáticas de marketing de afiliados como operadores realmente buenos la multitud de matemáticas que es mucha de esta multitud que está escuchando lo que les falta es el valor del arte sin ninguna atribución directa sí los está matando sí la razón por la que soy diferente a mucha gente es que entiendo el valor de las matemáticas y el arte sí

Escúchalo en el minuto 29:42

No necesito comprarlos: necesito intentar comprarlos

Estrategia y decisiones de negocio

Su meta declarada es comprar los New York Jets, pero el punto es que no necesita lograrlo, necesita intentarlo. Por eso no dedica energía a la estructura del trato ni fantasea con el día de la firma: no controla cuándo la familia dueña decida vender, solo controla ser un gran empresario y crear la riqueza que le dé una oportunidad. El emprendedor de raza se engancha con el camino, no con el punto final; quien usa el…

ese trato para los Jets? Creo que porque yo Sé que no tengo la capacidad financiera para comprar los Jets en los próximos cinco años. No le dedico yo y boom, sé que no tengo el control al 100% cuando la familia Johnson decide hacer lo que va a hacer. Solo puedo controlar ser un gran hombre de negocios, un emprendedor, para crear la riqueza que me dé una oportunidad. Gasto el 100,000% de mi energía pensando en eso, no pienso en la estructura del trato, no pienso en el día, no fantaseo con ello y, sobre todo, no necesito lograrlo realmente. no necesito comprar los Jets, necesito intentar…

Escúchalo en el minuto 10:33

El modelo de negocio debe encajar con tus fortalezas y tiene techo

Estrategia y decisiones de negocio

No hay un modelo superior en abstracto: a unos les funciona la agencia y a otros el software, y lo correcto es elegir el que encaje con tu conjunto de habilidades en vez de copiar el que esta de moda. Al mismo tiempo, el modelo pone un techo: hay muchisima gente que se quedo en millonaria y podria haber llegado mucho mas lejos si hubiera puesto la misma energia en otro sector o en un mejor modelo de negocio.

hablé con um el fundador de WP engine él es como sabes lo que funciona para mí es como agencia y como lo que funciona para otras personas puede ser SASS y lo que funciona para ti es como agencia así que haz eso no es como si estuviera dentro de tu conjunto de habilidades así que haz eso sí y el mío era Creo que hay muchísimas personas millonarias que podrían haber tenido el potencial de ser multimillonarias si hubieran elegido un género diferente para poner su energía en un mejor modelo de negocio. Sí, claro, pienso mucho en eso. Sé que

Escúchalo en el minuto 46:08

Cobrar por pensar, no por ejecutar, y mover al cliente grande hacia tu definición de marketing

Marca y posicionamiento

Las marcas Fortune 500 definen marketing de forma distinta a como lo define su agencia, así que hay que encontrar un punto medio para poder trabajar juntos, pero con la meta explícita de que cada proyecto acerque al cliente a tu perspectiva. En paralelo, le repite a su equipo que al cliente le pagan por pensar y elaborar estrategia, no solo por gestionar medios y producir creatividad: ese encuadre es el que sostiene…

consistente con lo que veo en el sistema del ecosistema Fortune 500 al que llego Trabajo con algunas de las marcas más grandes del mundo y me queda muy claro que la forma en que yo defino el marketing en el trading intradía y la forma en que ellos lo definen es diferente. He podido encontrar un punto medio para que podamos trabajar con ellos, pero mi esperanza diaria es que cuando trabajamos con ellos, los estoy acercando más a nuestra perspectiva. Siempre les digo a mis colegas de Vayner que nos pagan por pensar y elaborar estrategias para ellos, no solo por gestionar los medios y hacer la…

Escúchalo en el minuto 2:57

Cobrar por pensar, no por ejecutar, y mover al cliente grande hacia tu definición de marketing

Marca y posicionamiento

Las marcas Fortune 500 definen marketing de forma distinta a como lo define su agencia, así que hay que encontrar un punto medio para poder trabajar juntos, pero con la meta explícita de que cada proyecto acerque al cliente a tu perspectiva. En paralelo, le repite a su equipo que al cliente le pagan por pensar y elaborar estrategia, no solo por gestionar medios y producir creatividad: ese encuadre es el que sostiene…

consistente con lo que veo en el sistema del ecosistema Fortune 500 al que llego Trabajo con algunas de las marcas más grandes del mundo y me queda muy claro que la forma en que yo defino el marketing en el trading intradía y la forma en que ellos lo definen es diferente. He podido encontrar un punto medio para que podamos trabajar con ellos, pero mi esperanza diaria es que cuando trabajamos con ellos, los estoy acercando más a nuestra perspectiva. Siempre les digo a mis colegas de Vayner que nos pagan por pensar y elaborar estrategias para ellos, no solo por gestionar los medios y hacer la…

Escúchalo en el minuto 2:57

El terreno morado: ni todo matematicas ni todo marca

Marca y posicionamiento

El mercado esta partido en dos extremos que pierden: los performance marketers obsesionados con la atribucion, que quedaron rotos desde iOS 14.5, y las grandes marcas que queman presupuestos en spots de television. La oportunidad esta en el medio, en mezclar la disciplina numerica con la construccion de marca, porque casi nadie ocupa ese espacio.

esto eso es lo que está matando a todos y todos fueron jodidos en iOS 145 y van a seguir siendo jodidos marca por encima de todo ahora eso no Fortune 500 apesta marca por encima de marcas delirantes sí son como hagamos una video de [ __ ] por $800,000 y emitirlo en la marcas más grandes del mundo? Es una están tirando dinero hermoso a la basura, basura, sí, basura, los están azules, ¿verdad? Y el juego está en el medio, acuerdo en que el morado es la respuesta, ¿verdad? No hay El problema es que hay mucha gente esa es la oportunidad para nosotros, la

Escúchalo en el minuto 30:17

Comprar y revender leyendo tendencias: videojuegos y camisetas de rock vintage en eBay, 1999

Investigación de mercado y cliente

Si volviera a cero con un millón, Gary dice que lo convertiría en veinte comprando y vendiendo, y que lo primero que haría es ir a eBay a mirar las tendencias. El precedente: en 1999 él y su hermano AJ compraban videojuegos y camisetas de rock vintage para revenderlos en eBay, y aquello funcionó solo porque veían los datos empezar a surgir. Hoy admite que no sabe si lo que está subiendo son canicas, bufandas, imanes…

verdad? Y seguiría siendo yo. Podría convertir un millón de dólares en 20 millones simplemente a escuchar. Sí, iría a eBay y echaría un vistazo a las tendencias. Quiero decir, mi hermano AJ y yo estábamos comprando videojuegos y camisetas de rock vintage para revender en eBay en 1999. Piensa en lo bien que terminamos. como y eso solo pasó porque podías ver los datos empezando a surgir No estoy seguro si las canicas están saltando saltando en eBay así pero te prometo que millón sin duda comprar y vender cosas sería lo primero que haría porque para mí y mi conjunto de habilidades de uno a cinco…

Escúchalo en el minuto 1:01:45

Mide la demanda real en subastas cerradas, no en precios pedidos

Medición y experimentos

Para demostrar que su proyecto tiene tracción, Gary no cita cifras propias: manda a la audiencia a eBay, a buscar «veefriends» y filtrar por «completed auctions». La distinción es lo que importa: lo que alguien efectivamente pagó, no lo que un vendedor pide. Cualquier producto con mercado secundario puede auditarse igual, y ese dato es un termómetro de demanda mucho más honesto que los precios de lista o que las…

Pokémon. Y ahora mismo, si quieres saber qué está pasando con Be Friends, ve a eBay ahora mismo. Todos los que me escuchan, escriban "vriends", ingresen " completed auctions". Se sorprenderán.

Escúchalo en el minuto 1:08:36

La transmision en vivo de lo mundano sera el proximo formato rentable

Estrategia de contenidos

El livestreaming esta hoy donde estaban las redes sociales en 2014: todos aceptan que existe pero nadie dimensiona lo que viene. La apuesta concreta es que se vuelva rentable transmitir lo cotidiano y no solo videojuegos: una peluqueria de seis sillas en un pueblo, cortar el cesped, cocinar, o una madre o padre en casa transmitiendo de 6:00 a 20:30 mientras prepara a la familia. De ahi salen suscriptores…

atroz creo que la transmisión en vivo está en el mismo lugar que las redes sociales estaban en 2014 que fue en 2014 todos nuestro mundo creo que la transmisión en vivo ahora mismo es donde lo social no estaba en 14 no se da cuenta de lo que viene después que es la transmisión en vivo de lo mundano y la naturaleza lucrativa detrás de ello así que tengo 2034 y habrá gente que transmitirá en vivo su salón de belleza, como si trabajaran en su salón de belleza de seis personas y seis asientos en De Mo, Iowa, que famosos, lo que significa que ganarán dinero con los suscriptores, ganarán dinero con…

Escúchalo en el minuto 51:53

Mide la demanda real en subastas cerradas, no en precios pedidos

Medición y experimentos

Para demostrar que su proyecto tiene tracción, Gary no cita cifras propias: manda a la audiencia a eBay, a buscar «veefriends» y filtrar por «completed auctions». La distinción es lo que importa: lo que alguien efectivamente pagó, no lo que un vendedor pide. Cualquier producto con mercado secundario puede auditarse igual, y ese dato es un termómetro de demanda mucho más honesto que los precios de lista o que las…

Pokémon. Y ahora mismo, si quieres saber qué está pasando con Be Friends, ve a eBay ahora mismo. Todos los que me escuchan, escriban "vriends", ingresen " completed auctions". Se sorprenderán.

Escúchalo en el minuto 1:08:36

Cuando tu mensaje escala, el matiz se cae y te encasillan con la mitad que le sirve al público

Marca y posicionamiento

A Gary lo intentaron encasillar hace siete años como «el tipo del hustle porn» a partir de un artículo, y su reclamo es que le quitaron la parte de la pasión: su primer libro se llamaba literalmente Crush It, cómo sacar provecho de tu pasión. La sociedad se quedó con «trabaja más duro» y borró la condición que sostenía el argumento, hasta el punto de que él insiste en que no cree que debas trabajar en absoluto si…

todos intentaron encasillarme hace siete años como tú eres el tipo del porno hustle, ¿recuerdas ese artículo que se escribió? Y yo estaba como esto es tan [ __ ], esto no es para nada, quitándome las palabras de la boca y y me estás sacando contexto, literalmente mi primer libro fue Crush It, cómo sacar provecho de tu pasión, sí, ¿por qué quitaste la parte de la pasión? No creo en el trabajo si lo odias, soy el ejemplo más extremo creo que debas trabajar en absoluto si lo odias

Escúchalo en el minuto 1:03:42

Dos piezas de contenido construyeron toda una carrera

Estrategia de contenidos

En 2007 grabo en su sofa, con una camara Flip, un video diciendo que Facebook deberia preocuparse por Twitter. Se viralizo entre solo 500 personas, pero eran las correctas: empleados de Facebook. Eso llevo a una charla en la empresa con Zuckerberg entre el publico, a una cena, y a invertir en Facebook cuatro anos antes de su salida a bolsa; la accion salio a 42 dolares, cayo a 19 y hoy vale unos 500, y nunca vendio…

Por supuesto, hice un video en mi sofá en 2007 que decía que Facebook debería volteaban y se conectaban a la computadora portátil? Se volvió viral a 500 de las personas adecuadas, la mayoría de los empleados de Facebook en ese momento, lo que llevó a que Da Moren me pidiera que diera un discurso en Facebook en ese momento, lo que llevó a que Mark Zuckerberg atención, me invitó a cenar cuando ya mañana. Cenamos, eso después, nunca he vendido una sola acción de la empresa. Esto fue cuatro años antes de su salida a bolsa. Salió a bolsa a 42 dólares por acción y luego bajó a 19 dólares. Los…

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La mitad de sus cheques ángel son caridad disfrazada y han ido a cero

Estrategia y decisiones de negocio

Reconoce que el 50% de las veces que invierte como ángel en realidad está haciendo caridad: firma el cheque porque le cae bien la persona, no por la tesis. Todo ese 50% ha ido a cero. Es su ejemplo de un error que aún no ha corregido y una advertencia para quien confunde afinidad personal con criterio de inversión.

haciendo bien pero la realidad es que soy muy calculador así que no me equivoco a menudo en los negocios pero como dos cosas destacan para mí actualmente una cuando invierto me he dado cuenta de que el 50% del tiempo estoy haciendo una caridad solo estoy escribiendo un cheque porque me gusta el persona Angel cheque y es caridad directa y realmente tengo que arreglar eso porque como puedes imaginar todo eso ha ido a cero

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Los que niegan el valor de la marca igual construyen la suya

Marca y posicionamiento

El mejor argumento a favor de la marca personal es lo que hacen quienes dicen que no se puede medir: ponen su cara en todas partes y organizan eventos con su nombre. Si de verdad creyeran que no sirve, serian como los operadores puramente tecnicos que ganan mucho dinero desde el anonimato y de los que nadie ha oido hablar jamas. El ROI de una marca personal solida es, en la practica, infinito.

discutiría con él como Neil ¿por qué marca personal? ¿Cuál es el ROI de la marca personal de Neil? infinito correcto así que creo que Neil es haría nada entonces no sabríamos quién es Neil sería como muchos de los chicos de matemáticas que se sientan en la habitación que nadie ha conocido nunca hay chicos de matemáticas ahora mismo matemáticas y nunca has oído hablar de ellos en tu vida sí, pero Neil tiene su linda carita por todas partes por una [ __ ] razón es porque Neil subconsciente o conscientemente valora la marca es por eso que construyó una marca personal sido muy agresivo en la…

Escúchalo en el minuto 36:30

Ocho adquisiciones fallidas antes de acertar con la novena

Estrategia y decisiones de negocio

Sus primeras compras de empresas fueron malas: tratos pequeños que hacía porque le parecían divertidos y que no funcionaron. La novena, la de PureWow para VaynerX, fue la primera buena. Que las ocho anteriores fueran lo bastante pequeñas como para poder irse a cero sin hundirlo es lo que le permitió aprender; hacer los errores caros cuando aún son baratos es la estrategia.

número dos era muy malo en fusiones y adquisiciones al principio estaba haciendo pequeños tratos era solo divertido era casi como genial e interesante no puedo creer que esté comprando un todo eso tampoco funcionó y he mejorado mucho cuando compré purewow.com para Bayer X eso ya fue gracias a Dios la novena vez que lo hice las primeras ocho fueron lo suficientemente pequeñas como para que pudiera hacer que fuera a cero pero de una manera extraña eso hizo que fuera a cero ya sabes y a veces tienes que pasar por eso y espero que eso signifique que para cuando consiga el terreno de capital…

Escúchalo en el minuto 15:21

Los 22 a los 30 en el negocio familiar enseñan más rápido que una corporación

Estrategia y decisiones de negocio

Si eres bueno, tienes tiempo de sobra: dedicar de los 22 a los 30 años a hacer crecer el negocio de tu familia (restaurante, tintorería, tienda) te pone en las trincheras reales de una empresa, donde se aprende muchísimo más rápido que en una corporación. Él lo describe como una parada en boxes que no le costó la carrera, porque empezó su propio camino a los 34 y aún le sobraba tiempo. Reconoce que hoy, con…

mucho tiempo para hacerlo. Así que, ¿qué estoy haciendo? voy a decirlo suave y despacio si eres lo suficientemente bueno si eres lo suficientemente bueno si eres genial si lo tienes si eres un jugador en este juego de Emprendimiento los años que pasarías si decides ir a ayudar a tu negocio familiar a expandir su negocio de restaurante o negocio de tintorería o lo que sea, ya sabes, negocios familiares clásicos a menudo de inmigrantes pero no siempre de inmigrantes si vas y les das de 22 a 30 un par de cosas sucederán una va a aprender un montón de [ __ ] muy rápido porque vas a estar en las…

Escúchalo en el minuto 8:40

«Ir a cero» no es quebrar: es aguantar cinco o siete años sin ganar dinero

Estrategia y decisiones de negocio

Gary redefine lo que significa estar dispuesto a arriesgarlo todo: las apuestas grandes del tipo Bezos, Elon u Oprah exigen aceptar un riesgo que te llevaría hasta cero, pero en la práctica eso casi nunca significa arruinarse, sino no ganar dinero durante cinco años. Él se declara dispuesto a joderse siete años, no a quedar en la calle, y dice que puede hacerlo porque no le preocupa el juicio ajeno. Traducido a…

a llegar a cero, sí, y creo Creo que los riesgos que se requieren Oprah dispuestos a tomar un riesgo que los habría y quiero que los niños escuchen esto, a cero, sino que significa que no van a ganar dinero durante cinco años, ¿verdad? lugar, estoy dispuesto a ir allí, no a arruinarme, ¿ joderme durante siete años porque no me preocupa el juicio.

Escúchalo en el minuto 1:00:19

Se puede elegir ganar menos dinero a cambio de mas alegria

Estrategia y decisiones de negocio

La disyuntiva entre dinero y felicidad no es elegir entre ser rico o mochilear por Peru: tambien existe ganar bien pero menos de lo maximo posible a cambio de disfrutar el trabajo. De ahi sale la regla horaria: trabajar quince horas al dia solo tiene sentido si el trabajo es tu pasatiempo favorito; si no te gusta lo que haces, deberias trabajar siete y no diez.

enorme Negocio de franquicia qsr como sé que hay otras cosas que me gustan esto como que se te permite ganar menos dinero para mucha más alegría incluso en niveles altos como dinero real sí pero como sí soy consciente de que puedo ganar mucho más dinero pero no quiero cara de idiota quiero ser feliz ¿por qué sí el final tantos como esos son miserables y tristes sin dinero el dinero no es la variable de la felicidad conozco a para ellos. No me interesa la gente que trabaja 15 horas al día a menos que sean como yo, que es su cosa favorita en el mundo. Para mí es mi pasatiempo, mi profesión es…

Escúchalo en el minuto 44:49

El capital privado es excelente en operaciones y pésimo en marketing: ahí está el hueco

Investigación de mercado y cliente

Los grandes fondos de capital privado (Apollo, Carlyle, BlackRock) dominan las operaciones, la función de CFO y COO y el arbitraje financiero, pero el marketing es un agujero negro para todos ellos. Esa asimetría es la oportunidad: una firma que compre negocios y les inyecte marketing de verdad generaría hipercrecimiento en vez de solo eficiencia operativa. El mismo diagnóstico sirve para detectar huecos en…

y el capital privado es una industria que me fascina porque creo que es visto como son buenos en operaciones son buenos como CFO son buenos como COO son buenos como CEO son buenos en arbitraje financiero y todos ellos y quiero decir los mejores los Apollo los Cares los Black Rocks todos son realmente malos en marketing y quiero decir realmente malos y tengo una buena es que entienden la hoja de Excel de todo esto entienden mucho pero el marketing es un agujero negro para todos ellos y eso es seremos la primera firma de capital privado que crea un hipercrecimiento de los negocios que…

Escúchalo en el minuto 2:16

Depender de ventas es una señal de que eres malo en marketing

Marca y posicionamiento

Sostiene que no se llega a 400 millones de dólares en SaaS sin un ADN de ventas fuerte, y que eso choca de frente con su visión del mundo: para él estar en ventas significa simplemente que no eres bueno en marketing. Prefiere mil veces que las cosas vengan a ti a tener que ir a perseguirlas, y usa a Nike de ejemplo: Nike no lo persigue, es él quien va a buscar el producto. La misma lógica aplica a las relaciones…

desglosarla para él ¿creo que si ese amigo que tiene un negocio SAS de 400 millones de dólares que es enorme um si tiene un SAS es una organización de ventas, sí, no puedes obtener los 400 millones en SAS sin tener ADN de ventas, lo que significa que está en conflicto directo con cómo veo el mundo, es decir, creo que estar en ventas significa que simplemente eres malo en marketing. Me gusta mucho más cuando las cosas vienen a ti que cuando tienes que ir a venderlas. Nike no me dirige el mercado, voy y lo busco. Cualquiera que esté escuchando sobre relaciones, es mucho mejor cuando las cosas…

Escúchalo en el minuto 26:19

La prisa por triunfar suele venir de un vacio, no de una estrategia

Estrategia y decisiones de negocio

La impaciencia de los emprendedores jovenes tiene una causa concreta: alrededor del 90% quiere tener exito para llenar un vacio personal, demostrarle algo a alguien que los rechazo, a un padre o a un profesor. Ese motor produce decisiones apuradas y bloquea tanto la felicidad como el exito; ademas explica que casi nadie este dispuesto a pasar los anos duros que exige construir algo real.

creo que el problema para ti tu grupo El grupo que es 25 y definitivamente el grupo que es 15 es que todos son tan incómodamente impacientes principalmente porque el 90% quiere tener éxito para llenar los vacíos en su alma sí claro para demostrárselo a la chica que no salió con ellos o para fastidiar a papá que dijo que nunca lo lograrían pero es lo que jode a la gente para maximizar la felicidad y el éxito. También dispuesta a comer [ __ ], todos quieren ganar, pero no hay suficiente gente dispuesta a comer [ __ ], eso es porque la mayoría de la gente son falsos

Escúchalo en el minuto 47:28

Levantar demasiado dinero al empezar te roba el aprendizaje

Estrategia y decisiones de negocio

Podria haber levantado 50 millones de dolares para arrancar su agencia y decidio empezar con cero. Con ese capital habria contratado ejecutivos de las agencias tradicionales y habria heredado sus vicios sin aprender nada; en cambio paso una decada probandolo todo y acumulando cicatrices, y ese contexto es lo que le da ventaja ahora que el mercado se complico.

eso lo que significa que en ese punto de mi vida probablemente podría haber recaudado 50 millones de dólares para empezar vayer en lugar de cero pero también sé que no habría aprendido, habría tenido demasiado dinero y habría contratado a toda esta gente de Ogie y Leo Bernett y Droga 5 y no habría obtenido nada más que mal comportamiento y no habría aprendido nada, necesitaba comer [ __ ] durante una década para probarlo todo para aprenderlo todo para tener cada [ __ ] cicatriz de batalla y ahora tengo todo el contexto y paciencia puedo prometerte ahora mismo estoy

Escúchalo en el minuto 46:42

El miedo a que se lleven tus relaciones solo se cumple si tú no cumples

Estrategia y decisiones de negocio

La objeción obvia a delegar tus relaciones es que esa persona se vaya y se las lleve. Su respuesta: eso solo pasaría si tú dejas de estar a la altura con ella, no al revés. Y si aun así quisiera montar algo por su cuenta, lo celebraría. Es una postura de abundancia que quita el freno a delegar lo que más cuesta soltar.

confianza increíble". Creo que mucha gente que me escucha ahora mismo pensaría: "Un momento, pero entonces Nick se irá y se llevará esas relaciones". Y eso puede ser cierto o no, pero no olvides que Nick ha estado conmigo tanto tiempo que eso solo sería cierto si yo no puedo cumplir con él, no al revés. E incluso si quisiera hacer algo por sí mismo, eso me haría feliz, ¿verdad? Y todo está bien. Creo que el mundo es abundante, así que sí. Estoy muy y creo que más gente debería hacerlo.

Escúchalo en el minuto 20:23

Construir una capacidad de marketing que puedas apuntar a cualquier categoría

Marca y posicionamiento

Su misión al fundar la agencia fue construir la mejor máquina de marketing contemporáneo posible, con la idea de que esa capacidad es transferible: se puede apuntar a agua embotellada, a una campaña política o a una organización sin fines de lucro y funcionar notablemente mejor que cualquier alternativa. Una competencia de marketing genérica y excelente, no atada a una categoría, es la mayor ventaja que se puede…

en mi misión en marketing cuando comencé la empresa hace 14 años era si construía el mejor marketing contemporáneo pensé en términos de Star Wars si construía la mejor Estrella de la Muerte de marketing del mundo es decir y usé la Estrella de la Muerte ya podría BL volar un planeta entonces si pudiera construir la mejor Estrella de la Muerte de marketing ya sea que la apuntara hacia agua embotellada o uh una campaña política o una organización sin fines de lucro, ya sabes, lo que sea que yo señalara, si siempre lo hiciera notablemente mejor que cualquier otra forma en que pudiera haberlo…

Escúchalo en el minuto 1:38

En los negocios familiares el problema nunca es el dinero, es el ego

Estrategia y decisiones de negocio

Aunque haya peleas grandes con la familia, mientras no elijas el dinero por encima del amor a los tuyos la cosa siempre termina bien. Lo que rompe los negocios familiares es el ego de sus miembros, no las cifras. Él admite haber tenido un tres o cuatro por ciento de resentimiento a los 34 años, y hoy dice que entrar al negocio de su padre fue la mejor decisión profesional de su vida.

comencé mi carrera ahora que la gente sabe sin duda a los 34 había cierto nivel de resentimiento latente era pequeño 3 cuatro cinco% de como [ __ ] hombre construí este enorme negocio para mi padre no tengo dinero punto en el momento tenía resentimiento era pequeño voy a pintar números 3 4% que no era enojado era más como que yo raría a un poco puedo decirte Ahora mismo, ahora mismo, no hay cero arrepentimientos. Cuando digo que no hay cero arrepentimientos, ya a los 48 años puedo decírtelo a la cara: será la mejor decisión que he tomado creo que estarás feliz de haberlo hecho, incluso si…

Escúchalo en el minuto 7:03

La fase en la que se ríen de ti es donde está el retorno, y se cobra en décadas

Estrategia y decisiones de negocio

Gary sitúa VeeFriends en el mismo punto que VaynerMedia en 2010 y 2011, cuando todos se reían de su apuesta, y anticipa que en veinte años se mirarán los clips y se dirá que ya lo sabía. Se corrige en vivo al hablar del horizonte del proyecto: no dos o tres años, dos o tres décadas. Su credencial es haber estado en Internet 1 entre 1995 y 2000 y en Internet 2 entre 2004 y 2008. El principio operativo: si tu tesis ya…

Marvel Pokemon y de nuevo, volviendo a la paciencia V amigo es Vayner media 2010 y 11 cuando todos se reían de mí y amigos en 20 años serán amigos y todos van a mirar hacia atrás a los clips y decir [ __ ] hombre realmente lo sabías nfts de la serie 1 de amigos sean uno de los grandes coleccionables en los próximos dos o tres años, perdón, dos o tres décadas y estoy emocionado de trabajar duro para eso, así que la todavía hay mucho por descubrir, pero estuve allí en 9567 89 2000 para Internet 1, estuve allí para 2004 5 6 7 8 para Internet 2 y estoy aquí para esto ahora y estoy

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Un millón de dólares en efectivo como red de seguridad para arriesgar sin miedo

Estrategia y decisiones de negocio

Preguntado por cuál es su red de seguridad, Gary responde: un millón de dólares en efectivo. El entrevistador lo encuentra bajo, y él replica que para cualquier persona normal es una cantidad increíble de dinero, que su ADN de persona normal pesa más que el de emprendedor que la sacó del estadio, y recuerda que mucha gente no llega ahí porque antes hay que pagar impuestos. Su argumento es que con ese colchón podría…

donde entran los cinco millones, red de seguridad, ¿cuál es la red de seguridad? Un millón de dólares en efectivo, eso suena un poco bajo. Bueno, escucha, para las personas que son muy normal, esa es una cantidad de dinero increíble. Y creo que mi Soy muy consciente de que un millón de no lo ganará porque no olvides que tienes que pagar impuestos. Así que siento que si lo perdiera todo y tuviera un millón, y de nuevo, no estamos jugando a un

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Disfrutar la derrota porque entiendes por qué perdiste

Estrategia y decisiones de negocio

Dice sentir una alegría casi retorcida cuando pierde, comparable a la del gran luchador que respeta el nocaut porque entiende qué golpe no vio venir. No es solo aprendizaje: es respeto por un juego meritocrático donde o ganas o pierdes. Por eso preferiría que ninguna pelea terminara en decisión de los jueces, y por eso valora la limpieza y el regreso después de una adquisición que salió mal.

para eso". Sí, incluso a mi amor por perder en el emprendimiento, amo el juego del emprendimiento más de lo que me gusto a mí mismo. Y con eso quiero decir que obtengo una alegría enfermiza, casi retorcida, cuando pierdo. porque soy como bueno aprender sí porque soy como como este respeto enfermizo por el juego que me gusta cuando el juego me jodió como si no fuera lo suficientemente bueno alguien más lo hizo mejor o no lo vi es como ser un luchador tan bueno en realidad he oído hablar preguntarles si crees que es genial que te noqueen porque disfrutas del hecho de que entiendes por qué la…

Escúchalo en el minuto 13:11

Lo que separa a un multimillonario de un millonario

Estrategia y decisiones de negocio

La diferencia principal no es el talento sino la relacion con el juego: aman competir mas de lo que aman lo que el dinero les compra, y por eso toleran perder y estan dispuestos a volver a cero. A eso se suman la autoconciencia para ponerse en posicion de ganar y el reconocer donde esta la economia en cada momento.

demás. Para mí, es su obsesión con perder, ¿sabes? ¿Como qué? ¿ Cuánto aman el juego? ¿ Son de pura raza? Creo que a los multimillonarios les gusta mucho más que las cosas que vienen con él. Su tolerancia a perder, ¿verdad? autoconciencia, ya sabes, ponerse en posición de tener éxito. Y está la serendipia, ¿sabes? ¿ dijiste fue la voluntad de retroceder. Sí, de ir a cero. Sí, eso vuelve al amor por el juego. Lo definí más para ellos. Creo que

Escúchalo en el minuto 59:02

El retorno de la inversión en Facebook: de 42 a 500 dólares por acción sin vender nunca

Estrategia y decisiones de negocio

Facebook salió a bolsa a 42 dólares por acción y cayó a 19 dólares en los primeros seis meses; al momento de la conversación cotizaba a 500 dólares. Nunca vendió una sola acción. El dato ilustra el costo de vender en el pánico inicial frente a sostener una posición durante más de una década.

padres. Un año después, nunca he vendido una sola acción de la empresa. Esto fue cuatro años antes de su salida a bolsa. Salió a bolsa a 42 dólares por acción, bajó a 19 dólares en los primeros 6 meses, ahora está a 500 dólares por acción y eso fue muy, muy bueno que hice

Escúchalo en el minuto 0:36

De 3 a 60 millones en la licorería familiar, sin ganar nunca 100.000 dólares al año

Estrategia y decisiones de negocio

Entre los 22 y los 34 años llevó el negocio de licores de su padre de 3 a 60 millones de dólares, trabajando seis o siete días a la semana de forma constante. En todo ese periodo nunca ganó 100.000 dólares al año. El dato muestra la diferencia entre crear valor para un negocio y capturarlo personalmente.

Voy a construir ese negocio a lo grande para él y eso es lo que hice de los 22 a los 34 años. Y muchas tonterías. Construí el negocio de mi padre sustancialmente para él. Trabajé siete o seis días a la semana constantemente y no gané absolutamente nada de dinero. De 3 a 60 millones, ¿ verdad? De 3 a 60 millones, de 22 a 34 años. viejo nunca ganando $100,000 al año como trabajando todos los sábados como si fuera minorista lo era pero pero estoy aquí

Escúchalo en el minuto 6:00

La intuición como segundo cerebro: infravalorada hoy, conversación común en 50 años

Estrategia y decisiones de negocio

Gary afirma que su intuición —lo que llama el segundo cerebro— tomó todas sus buenas decisiones y le evitó volverse delirante, y predice que en 50 a 100 años el instinto será una conversación común, después de un siglo en que se sobrevaloró lo racional. El entrevistador lo aterriza: apostarlo todo a Twitter y Facebook fue una decisión de instinto, no de análisis. Lo discutible y aprovechable es la tesis de fondo: en…

tan infravalorada hermano intuición el segundo cerebro será mucho más comprendido nadie está hablando de ello te puedo decir ahora mismo esto ha tomado todas las buenas decisiones y esto ha evitado que sea delirante y pero esto que algo de lo que nadie está hablando todavía de verdad de verdad que creo que va a ser una conversación común en 50 a 100 años es esta [ __ ] la intuición el instinto y todo el mundo quiere que hayamos pasado por racional los últimos 100 años y tú realmente quiero decir hablando de tu instinto básicamente apostaste todo en Twitter y Facebook ¿verdad? Ese es tu…

Escúchalo en el minuto 1:05:53

El tamano de VaynerX: 350 millones al ano y 2.000 empleados

Estrategia y decisiones de negocio

VaynerX factura alrededor de 350 millones de dolares al ano y tiene unos 2.000 empleados. El equipo de contenido personal que produce las publicaciones diarias del fundador son unas 25 personas, y funciona como campo de entrenamiento del que la gente pasa despues a las otras empresas del grupo.

Vayner Vayner Media es Vayner X es un R de 350 millones de dólares al año Tenemos 2000 empleados Somos una gran empresa Hacemos un montón de cosas aquí ahora mismo 25, lo tengo, ya sabes, para que Team CH, sí, y la razón por la que es 25 por 50, muchos de ellos ahora están en Vayner X, así que como Team Gary es un campo de entrenamiento para mucha gente que luego va a Vayner X u otras cosas, hay gente

Escúchalo en el minuto 39:41

280.000 dólares de ahorros puestos enteros en Facebook y Twitter a los 34

Estrategia y decisiones de negocio

Al salir del negocio familiar tenía 280.000 dólares ahorrados y los invirtió en Facebook y Twitter. Esas dos inversiones siguen intactas en su patrimonio y aceleraron todo lo que vino después, mientras arrancaba VaynerMedia desde cero en una sala de reuniones con su hermano.

Sí, tenía 34 años y no tenía mucho. Sí, tomé una decisión extraordinariamente buena en esa transición: tomar mis 280.000 dólares de ahorros e invertirlos en Facebook y Twitter. Por supuesto, eso aceleró las cosas, pero esas dos inversiones siguen en mi banco y todo lo que he construido y vivido... Empecé desde cero con Vayner Media en una sala de conferencias como esta con mi hermano, desde cero a los 34 años, y tuve

Escúchalo en el minuto 8:13

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