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The ROI of Every Social Media Platform | Fireside Chat with Tyra Banks at Stanford Graduate School

64 ideas de marketing sacadas de «The ROI of Every Social Media Platform | Fireside Chat with Tyra Banks at Stanford Graduate School», de GaryVee. Sobre…

Ver la entrevista entera en YouTube

De qué habla

Las 64 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.

Las 64 ideas, con su cita y su minuto

Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.

Extrae el audio de tus videos y tendrás un podcast sin grabar uno

Estrategia de contenidos

Vaynerchuk dice tener un podcast entre los cien primeros del mundo sin haberse sentado nunca a grabar un episodio: todo es el audio arrancado de videos que ya filmaba, incluida esa misma charla. Si ya grabas entrevistas o un programa, subir la pista de audio a las plataformas de podcast no exige producción extra ni herramientas especiales. El motivo es no ponerle fricción a la audiencia: parte de la gente prefiere…

I think it's suited for podcast they're having around them but Facebook here's the great things so for example right now this is a podcast as well what's amazing about video is you could strip the audio yeah like I have a top 100 podcast in the world and I never sit down to do a podcast it's just ripped audio out like I'm sure it's probably 15 days so you so you should rip the audio yeah and now you've got a podcast yeah and that's important don't create friction for your audience some people want to listen you know what I mean no I think I think you bill if you're filming you're doing a show…

Escúchalo en el minuto 59:32

Extrae el audio de tus videos y tendrás un podcast sin grabar uno

Estrategia de contenidos

Vaynerchuk dice tener un podcast entre los cien primeros del mundo sin haberse sentado nunca a grabar un episodio: todo es el audio arrancado de videos que ya filmaba, incluida esa misma charla. Si ya grabas entrevistas o un programa, subir la pista de audio a las plataformas de podcast no exige producción extra ni herramientas especiales. El motivo es no ponerle fricción a la audiencia: parte de la gente prefiere…

I think it's suited for podcast they're having around them but Facebook here's the great things so for example right now this is a podcast as well what's amazing about video is you could strip the audio yeah like I have a top 100 podcast in the world and I never sit down to do a podcast it's just ripped audio out like I'm sure it's probably 15 days so you so you should rip the audio yeah and now you've got a podcast yeah and that's important don't create friction for your audience some people want to listen you know what I mean no I think I think you bill if you're filming you're doing a show…

Escúchalo en el minuto 59:32

Cuarenta minutos comentando de verdad en los hashtags de tu nicho

Canales de adquisición

La versión honesta del "sígueme y te sigo" es pasar cuarenta minutos tumbado en la cama entrando al hashtag de tu tema (en su ejemplo, cultura de bath bombs), mirando o leyendo de verdad cada publicación y escribiendo dos frases que aporten a la conversación de esa foto. Es lento y manual, pero construye la relación que el crecimiento automatizado no da.

the real version of follow for follow is spending 40 minutes while you're laying on your bed because you're passionate hitting hashtags in bath culture and going in reading or watching or looking at the photo and then meaningfully writing two sentences to add to the conversation on the photo that you just saw got it it's it's everything you're

Escúchalo en el minuto 1:04:01

Twitter se gana escuchando y contrapunchando, no publicando

Canales de adquisición

La razón por la que tanta gente fracasa en Twitter es que lo usa para empujar contenido, cuando en realidad es una plataforma de escuchar y reaccionar. La jugada es meterse en conversaciones ajenas, sumarse a los memes del momento y hacer culture hacking en tiempo real; eso resuelve además el bloqueo del qué publico, porque no hay que inventar nada, solo seguir las conversaciones y entrar. Es escritura creativa…

requirement Twitter's the watercooler of I think Twitter's more about listening and reacting than pushing out content which is why so many people struggle firehose too much content however if you personally use Twitter different than you used everything else and instead of posting on it it's when you engaged with people or jumped into conversations or culture hacked it you would crush if you got it so it's a it's a counterpunching well what am I going to post what's amazing about Twitter is you don't have to do that you could just follow the conversations get involved like there's a place if…

Escúchalo en el minuto 16:21

Piensa como medio de comunicación, no como anunciante

Estrategia de contenidos

El cambio de marco que ata todo lo demás: asume que eres la CNN, el Wall Street Journal, ESPN o Vogue, en lugar de querer anunciarte dentro de ellos. La publicidad extrae valor de la audiencia y el contenido se lo aporta; en cuanto piensas solo en qué gana quien te lee, y no en tu libro, tu ascenso o tu ronda de inversión, la escala de atención que acumulas se convierte en oportunidad ilimitada como efecto colateral.

make a point that I think all of you are of this into a nice bow you have to think of yourself as a media company not as an advertiser yeah if you actually I'm actually CNN or The Wall Street Journal or ESPN or or vogue not I want to be an advertiser in vogue it changes the way you think about things I only think about bringing value to the audience not extracting value from the audience advertising extracted value the content was giving value that was the exchange of media we as humans and businesses need to use these distribution platforms to be the content not the advertiser and that's…

Escúchalo en el minuto 1:17:58

Piensa como medio de comunicación, no como anunciante

Estrategia de contenidos

El cambio de marco que ata todo lo demás: asume que eres la CNN, el Wall Street Journal, ESPN o Vogue, en lugar de querer anunciarte dentro de ellos. La publicidad extrae valor de la audiencia y el contenido se lo aporta; en cuanto piensas solo en qué gana quien te lee, y no en tu libro, tu ascenso o tu ronda de inversión, la escala de atención que acumulas se convierte en oportunidad ilimitada como efecto colateral.

make a point that I think all of you are of this into a nice bow you have to think of yourself as a media company not as an advertiser yeah if you actually I'm actually CNN or The Wall Street Journal or ESPN or or vogue not I want to be an advertiser in vogue it changes the way you think about things I only think about bringing value to the audience not extracting value from the audience advertising extracted value the content was giving value that was the exchange of media we as humans and businesses need to use these distribution platforms to be the content not the advertiser and that's…

Escúchalo en el minuto 1:17:58

Si eres bilingüe, mezcla los dos idiomas dentro de una misma publicación

Estrategia de contenidos

Su mejor consejo para quien habla dos lenguas es mezclarlas en un mismo texto en lugar de publicar versiones separadas: el contenido tipo spanglish es, según él, lo más viral de Facebook. Funciona porque es auténtico, es literalmente cómo habla esa gente, igual que él empieza una frase con su madre en ruso y la termina en inglés.

I'll tell you the best thing if you're bilingual the greatest thing you can do is mix the content between English and your native tongue in one post to others it's like Spanglish is the most viral content on Facebook you know why because it's authentic it's how you actually talk like I speak I'll start a sentence with my mom and Russian and finish it in English it's how it is yeah and that

Escúchalo en el minuto 1:26:54

Ochenta por ciento de contenido esperado y veinte por ciento que rompa el patrón

Estrategia de contenidos

En una red con un tono muy previsible como LinkedIn, el espacio en blanco está en ser ligero, divertido o burbujeante. Su reparto: el ochenta por ciento del contenido es el material de negocio que todos esperan, y un veinte por ciento se sale de tono precisamente para romper el patrón y llamar la atención.

flip side I actually think a lot of times the white space is being a little bit bubbly or funny or light-hearted on LinkedIn I think breaking the normal patterns also works so my interview we're all thinking right now do that 80% of the time right my business stuff on LinkedIn you know did it but I do think 20% of the content to throw it off it also works because you're breaking up patterns

Escúchalo en el minuto 1:09:37

La coherencia estética es una décima parte del crecimiento; el resto es distribución

Canales de adquisición

A quien se queja de no crecer aunque todas sus imágenes sean consistentes le responde que la estética es apenas un décimo del trabajo. Lo que mueve la aguja es una estrategia de distribución: qué hashtags usas, a quién le mandas mensajes directos, con quién colaboras y si el crecimiento es realmente orgánico.

I struggle with growing I'm actually hurt of all my images are consistent how many well because because that's just that's just 1/10 of it all like a growth strategy around distribution matters like what hashtags you use who you DM how you collaborate alright you know is it fully organic is there's so many

Escúchalo en el minuto 1:03:05

Podcast con dos invitados de sectores distintos, filmado y troceado

Estrategia de contenidos

Recomienda el formato de podcast con dos invitados, uno de cada sector que quieras conectar, porque te permite sifonar el capital de reputación de ambos ángulos a la vez; el precio es que hace falta oficio para conducir y manejar a dos personas al mismo tiempo. Complementa filmando el podcast y cortando los momentos destacados para distribuirlos en distintos sitios según lo que haya ocurrido.

so I have I think you can have two guests one from each sector and crush I love the two guests podcast format because then you're able to siphon equity from both angles now you'll have to be good enough like it takes skill to be a host second manage two people at once this is where people yeah at the think of other ways to consume if you like distill big points on Facebook like what I would film your podcast and then chopped up pieces of highlights and distribute throughout different places based on what happened let me let me

Escúchalo en el minuto 1:17:11

El DM de Instagram abre puertas incluso con gente poderosa

Canales de adquisición

Instagram ya alcanzó escala real, incluso entre gente de 50 y 60 años, y para la mayoría de los negocios es un canal obligatorio. Su uso más subestimado es el mensaje directo: mandar DM funciona sorprendentemente bien incluso para llegar a personas muy poderosas, y ahí hay un acceso que casi nadie está explotando.

you know so instagrams the next establishment it is the establishment is the most contemporary and important platform in my opinion it's it's already gotten to the 50 and 60 year old set so it's pretty much now at scale right I think that for most people it's a requirement as well to me DMing on instagram is stunningly effective even to the most powerful people so that's a little fun fact I think there's access that's playing out on Instagram yeah I

Escúchalo en el minuto 13:10

El post es secundario: el valor está en responder cada respuesta

Retención y relación con el cliente

La mayoría construye marca personal de forma egoísta, midiendo solo cuántos seguidores y cuánto engagement consigue, sin devolver nada a quien se tomó el trabajo de consumirla. Gary Vaynerchuk invierte la prioridad: publicar es lo secundario y lo importante es lo que pasa después, leer y responder cada respuesta. De ahí saca insights que ninguna herramienta de datos entrega, porque al conversar uno a uno se captan…

at it I'm blown away by the selfishness of most people as they try to build a personal brand it is 100 percent predicated on them you know they how many followers do they get how much is their engagement and so I remember that somebody if you were if you have the luxury that somebody finds you interesting enough to consume what you have to say to not reciprocate that with an engagement or an acknowledgment or listening and more importantly for me I all I do I'm my post is actually secondary it's the what happens next and my ability to interact and then that gives me insights you know these…

Escúchalo en el minuto 41:06

No necesitas marca personal, necesitas autoconciencia

Marca y posicionamiento

Construir un negocio no exige marca personal; exige saber en qué eres bueno. Apostar por tus fortalezas y descartar tus debilidades vale más que forzarte a un formato ajeno: nueve de cada diez operadores y emprendedores que se obligan a construir marca personal no tienen ninguna posibilidad, gastan una energía desproporcionada o lo viven con incomodidad permanente.

don't think you need a personal brand to build your business I think you need self-awareness to build your business an unbelievable buyer of betting on your strengths and punting your weaknesses and the thought of operators and entrepreneurs forcing themselves to create personal brands is laughable because nine out of ten of them that I know have no shot or gonna waste way too much energy or it's super uncomfortable now that

Escúchalo en el minuto 6:02

Eres una persona distinta en cada red, y el contenido debe reflejarlo

Estrategia de contenidos

El mismo usuario es psicológicamente otro según la aplicación que tenga abierta: no es igual estar en LinkedIn que en Instagram, del mismo modo que uno no se comporta igual en clase que de fin de semana con las amigas. Por eso distribución y contenido están más casados que nunca, y él mantiene un delta enorme entre lo que publica en Snapchat y lo que publica en LinkedIn.

number one every one of you are fundamentally different when you're in a different social network psychologically you are fundamentally different when you are literally on your phone on LinkedIn Instagram you're just so different you can't even imagine just like you'd be different in class than going to Vegas got multiple gears so yes I think distribution and that's what I alluded to very quickly distribution and content are so much more married than they've ever been so yes I'm very thoughtful about what I put in LinkedIn versus what Delta between what I mean I'm putting things on snapchat…

Escúchalo en el minuto 1:08:46

Publicar nativo en Facebook multiplica por mil la distribución frente a enlazar

Canales de adquisición

Escribir el texto completo dentro de la publicación de Facebook, en lugar de poner un enlace a tu blog, supone según él una diferencia de distribución de mil veces, porque la plataforma degrada el contenido que saca a la gente fuera. Aun teniendo web propia, él escribiría la pieza de forma nativa.

anywhere else and then posting it even if I have like a personal website I wouldn't I wouldn't I would write it natively on Facebook in the post uh-huh somewhere much more valuable you writing natively in Facebook versus it being a link out to your blog has a tribution capability of a thousand Delta because it's not native and Facebook is gonna downgrade that you've got again respecting the distribution you have to know how the distribution works yeah and

Escúchalo en el minuto 1:11:47

El contenido debe diseñarse a partir de la distribución

Estrategia de contenidos

Que algo funcione exige dos cosas al mismo tiempo, contenido y distribución, y casi nadie domina ambas. En la televisión la distribución era estable, así que una sitcom de 22 minutos no necesitaba tomarla en cuenta; un video para Instagram, Facebook o YouTube solo tiene chance si se construye entendiendo cómo distribuye esa plataforma en particular. El resultado es que los creativos pelean con la matemática y los…

takes content and distribution and there's very few people that are doing a good job and really understanding both importantly unlike the world we grew up in where distribution was so stagnant and understood the content didn't factor making a 22 minute sitcom doesn't take because it didn't have to whereas making a video for Instagram or Facebook or YouTube has to understand how distribution works to have a chance to so artists are struggling with math and mathematicians are start struggling with

Escúchalo en el minuto 1:37

Nadie es dueño de un hashtag: son utilidades de descubrimiento

Canales de adquisición

A quien plantea inventar su propio hashtag para construir comunidad le responde que no existe la propiedad sobre un hashtag: por naturaleza puede ser secuestrado, y si funciona lo usará todo el mundo. Un hashtag es una utilidad de descubrimiento, no un activo; es mucho mejor sumarse a uno que ya existe y que ya reúne a tu público.

debating do I try to like start my own hashtag and following or direct nobody owns a hashtag there's no such thing because by nature it could be hijacked once it becomes something there's nobody that owns it so don't even think about that ever well then everybody's gonna use it it's not an ownable it's a utility for discovery it's not an audible thing so hashtag I love F your beauty standards wonder should I start putting content that to me is a hell of a lot better as

Escúchalo en el minuto 1:04:58

Si te subes al hashtag de otra cultura, respétalo o serás el spammer

Canales de adquisición

Usar un hashtag ajeno exige ser parte de esa cultura y publicar contenido coherente con ella; si todo lo tuyo es finanzas dura, meterlo en un hashtag de otro tema anula el efecto. Su ejemplo propio: en el hashtag de su club de vinos hay media docena de spammers colando propaganda, de modo que sus seguidores buscan conversación sobre vino y encuentran basura.

long as you're not doing it where you example if you go cash tag right now Gary the wine club which is my wine club there's like six spammers who are just putting their propaganda over it so all my fans who are watching my wine videos about wine are getting inundated with [ __ ] if you jump into and ride a hashtag you probably want to be respectful of you're part of that culture fine but if then if all your content is very hardcore finance it kind of defeats it so you have to be clever and your spec

Escúchalo en el minuto 1:05:46

Usa LinkedIn y Facebook como tu blog; el blog propio viene después

Estrategia de contenidos

Construir un blog propio era lo correcto a principios de los 2000, pero hoy es secundario: publicar el texto directamente en LinkedIn y Facebook te da distribución incorporada desde el primer día, mientras que tu sitio empieza sin nadie. Además esas plataformas están premiando el texto largo, algo que él descubrió por accidente al publicar una entrada larga en LinkedIn y ver que funcionaba.

then writing blog posts and posting them into my link that yeah to me to me use link use LinkedIn and Facebook as your blog because there's built-in distribution whereas your own blog at whereas that was right in the early 2000s I think building a blog comes secondary now because you can siphon the distribution and awareness from these don't think people realize this these platforms are rewarding long writing I will tell you one of the weirdest hacks is how you find it it was one LinkedIn post I wrote I just was in the mood just wrote right and it did well I'm like

Escúchalo en el minuto 1:07:22

LinkedIn dejó de ser bolsa de empleo y pasó a ser plataforma de contenido

Canales de adquisición

LinkedIn nació como utilidad para buscar trabajo y se convirtió en una plataforma de contenido, hoy el mejor lugar b2b para material reflexivo: white papers, artículos y video. La condición es entender de qué va: producir y publicar contenido ahí, no mandar mensajes en masa a la gente hasta arrancarles un contrato.

Lincoln's super interesting because LinkedIn was a utility for you know the jobs and thing and it's absolutely evolved into a Content platform LinkedIn is an incredibly thoughtful place for a lot of you it's a place to do white papers and thoughtful it's an incredibly interesting b2b place but it's about producing content it's about blogging and making videos and posting on LinkedIn not spamming people and messaging them till they get a contract

Escúchalo en el minuto 19:08

La regla de la abuela: tu cliente llega a la plataforma treinta y seis meses después

Canales de adquisición

Su gran acierto temprano fue lo que llamó la regla de la abuela: al ver que los recién graduados empezaban a publicar fotos de sus hijos en Facebook, dedujo que las madres de esos usuarios estarían allí en minutos. Cuando en 2007 y 2008 empujaba a las marcas a construir en Facebook, Dove o Campbell's respondían que sus clientes no estaban ahí; treinta y seis meses después sí estaban, y esas marcas ya llegaban tarde.

be careful because sometimes your audience eventually gets there so like when I was trying to get brands to build Facebook up in 2007 and eight they're like this is Mike we're not our customers not there I'm like yet and the I coined something called the the grandmother rule I saw early Facebook people that were graduating from college start to have children or maybe they had children early and they were posting photos and I I remember like yesterday I was like if they're gonna be posting their photos here their [ __ ] mother is gonna be on this in two minutes and that's exactly what happened…

Escúchalo en el minuto 1:13:20

Publica el mismo video en Facebook e Instagram, cambiando solo el copy

Estrategia de contenidos

Ante la duda de en qué plataforma poner el video, la respuesta es en las dos, porque no hay razón para no hacerlo y ambas van a seguir siendo jugadores enormes. El vlog diario de Vaynerchuk va prácticamente igual a las dos; lo que cambia es el texto que lo acompaña y la forma de gestionar la comunidad en cada una. La adaptación al contexto está en el copy y en la conversación, no en volver a producir la pieza.

down through Facebook in its video how do you see I think you do both because there's no reason not to I'm not sure but they'll both be there I'm fine with same obviously I do think there are slightly different enough where you can do some contextually different things but I for example actions better than words my daily vlog goes on both pretty much the same the copies a little different I community manager a little different but I think they're both gonna be massive players like like massive

Escúchalo en el minuto 47:54

Elegir el formato según el medio en el que eres bueno

Estrategia de contenidos

El tipo de contenido que publicas también es una decisión de autoconciencia: hay gente que escribe extraordinariamente bien pero se congela frente a una cámara, y gente que no arma dos frases escritas pero funciona en video. Texto, audio, imagen y subtítulos son variables distintas; conviene elegir la que juega a tu favor en vez de la que está de moda.

again I think this comes down to self-awareness I also think the type of content you post is self awareness there's people in here that can write their ass off but like freeze when there's a camera you know I can't put two sentences together but I could you know I can do my thing when there's a camera there's audio there's pictures there's captioning it you're clever you're snorting so there's a lot of

Escúchalo en el minuto 12:16

CPM de Facebook entre 6 y 10 dólares: la ventana barata se va a cerrar

Canales de adquisición

En 2018 los anuncios de Facebook se compraban a CPMs de entre seis y ocho o diez dólares, un precio que Vaynerchuk considera groseramente subvalorado frente a la atención real que capturan. Su predicción es que llegarán a 50, 70 u 80 dólares en cuanto BMW, Coca-Cola y el resto de las grandes marcas trasladen ahí su presupuesto, porque el feed es oferta y demanda y no hay más inventario. Sostiene además que el 80%…

like where do you see I think I think that eighty percent of the money that fortune 500 spends should be on social media websites I think Facebook is the grossly most underpriced stock of all against my friends Facebook ads are so grossly underpriced and right now they're running between six and eight ten dollars CPMs they're gonna be 50 70 80 there's only one stream it's supply and demand as soon as BMW and fate and coca-cola figure this out and their money comes in it's gonna be hard for our startups to penetrate that feed this is the time and it's been the time

Escúchalo en el minuto 50:22

Facebook sigue siendo obligatorio por escala, y con página de negocio

Canales de adquisición

A nivel de marca personal Facebook sigue siendo la plataforma más importante por escala pura: solo puedes ignorarla si tu tema y tu público son exclusivamente menores de 21 años. Además hay que elegir bien el formato: con cualquier ambición comercial la jugada es página de negocio y no perfil personal, porque funcionan distinto en el algoritmo y dan herramientas distintas.

brand level or the okay on a personal brand level Facebook is the single most important platform still because of scale just just true general scale unless what you want to talk about and what you're about only skews 21 and under you have to be on Facebook that's what I was talking about is there's two ways to play on Facebook you can build a business page a personal page if you have any commercial ambitions it should be a business page they work different on the algorithm you'll have different tools so the answer is for business

Escúchalo en el minuto 11:13

Los likes no son la moneda: la pregunta es si vendiste más

Medición y experimentos

Muchos empresarios usan a sus hijos y sus mascotas en redes porque creen que la moneda del juego son los likes. La pregunta de control es otra: conseguiste diez mil likes, pero vendiste más trajes de baño. Antes de publicar hay que tener claro qué se quiere lograr, porque la métrica de vanidad puede subir mientras el negocio no se mueve.

it's really funny I mean so many like that's the move by most business people they use their kids and their animals to because they they're they actually think the currency is how many likes they get and this is the thing like it's always to be like what are you doing like cool you got 10,000 likes but did you sell any more swimsuits like you know like what are you trying to accomplish so

Escúchalo en el minuto 52:00

No tienes que estar en todas partes, salvo que la plataforma sea puente hacia tu público

Canales de adquisición

Si tu audiencia no está en una red y no quieres que lo esté, la respuesta es no estar ahí: no hay obligación de hacerlo todo. El matiz es que a veces hay una audiencia distinta que puede llevar tu mensaje a la que sí buscas; él ha alcanzado a millennials escribiendo artículos para gente de sesenta años que luego los imprimían y se los daban a sus hijos.

if your audience isn't there then you shouldn't do anything right I'm with you you don't have to do everything now the thing if your audience is not there and that's what you want your audience to be there's the answer is you don't need to be there there's two more thoughtful points though number one is there an audience there that can bring awareness to the audience you're trying to reach and that's why Facebook's so powerful right the amount of times I've been able to reach Millennials by writing articles to 60 year olds and having them print it out and give it to their child like

Escúchalo en el minuto 1:12:49

Traducir el contenido abre mercados: su Facebook en mandarín es lo más viral que tiene

Canales de adquisición

Cuenta que su traducción al mandarín en Facebook es en ese momento su contenido más viral, que WeChat le está funcionando muy bien y que Weibo es su red de crecimiento más rápido. La lección práctica es que el mismo material, traducido y llevado a un ecosistema donde hay menos competencia por esa atención, rinde más que producir algo nuevo en el mercado saturado.

well yeah so my Weibo and my Facebook interpretation and my WeChat is on fire my Facebook translation to Mandarin is my most viral thing that's going on right now yeah like I am like and Weibo is like Weibo is my fastest growing social network like I'm completely obsessed with obviously mainly on China could do it now you can do it in content it's all content content is the gateway drug to everything of course because you have to reverse-engineer the audience so

Escúchalo en el minuto 1:26:14

Ser entretenido en cámara es una habilidad: apuesta a tu fortaleza, no al formato de moda

Estrategia de contenidos

No existe una forma correcta de prepararse ni un formato obligatorio: un actor de improvisación no ensaya nada y otro necesita leer el guion treinta veces, y querer ser lo que no eres es como un jugador de hockey empeñado en volverse basquetbolista. Vaynerchuk cuenta que le da pena ver a una amiga con un gran negocio de software convencida de que necesita lanzar un show de YouTube; ser entretenido en video es una…

I'm telling you self-awareness right and lack of judging yourself there is absolutely it's cliche no right way it depends on you know if you're an improv actor none if you need to read the script thirty times you know and so like I it's a very personal mission and to try to achieve to somebody else it's just like a hockey player wanting to become a basketball player like why you're a great hockey player the if I deepen that statement there's a there's the the entertainment value that they think they need to go into similar to how much in you prep or not is what I mean by it being entertaining…

Escúchalo en el minuto 45:44

Hacer day trading de atención: comprar donde está barata

Canales de adquisición

El negocio de fondo no es publicar contenido sino arbitrar atención: en cada momento hay plataformas con atención sobrevalorada y otras con atención infravalorada, y el trabajo es detectar dónde está barata antes que el resto. Por eso no dedica tiempo a auditar quién lo hace bien o mal, sino el 100% de su energía a observar dónde está puesta la atención del consumidor final.

its most basic form I'm actually only doing one thing I'm day trading attention I'm doing one very simple thing I think the world is in change and I think that there's over priced and under priced attention we're spending a I spend 100% of my time on the end consumers attention okay

Escúchalo en el minuto 1:02

La profundidad de conocimiento gana sin carisma

Estrategia de contenidos

Muchas de las marcas personales que mejor funcionan no son carismáticas, ni bonitas, ni especialmente entretenidas: son expertos tan profundos en su campo que su podcast domina y su video frente a cámara, aunque sea algo torpe, se sostiene por la información. Si eres tímido o incómodo en cámara, puedes apoyarte en eso al cien por ciento en lugar de imitar a un presentador.

but some of the stuff that I most enjoy is just depth of knowledge like ah you know the people that have followed me around personal brand a lot of them are not charismatic or pretty or that interesting they're just such a deep expert in their field that their podcast for example is dominating and even their video of just like them straight the camera not just apart not all that charismatic a little bit awkward but their information you that you can be shy you can be awkward you can be and you can lean into

Escúchalo en el minuto 6:57

Twitter como entrada más barata: no necesitas diseñador ni videasta

Canales de adquisición

Para quien recién empieza y no tiene equipo, Twitter es la entrada más fácil al juego porque no requiere un diseñador ni una persona de video: basta con conversar. La ventaja ahí es la conversación misma y no la producción, así que el costo de arranque es prácticamente cero.

terms of Twitter I love the engagement of it I mean that's that's it's the easiest gateway into the game you don't need a designer you don't need a video person I just engage all you see that

Escúchalo en el minuto 1:00:22

Las colaboraciones alto-bajo funcionan porque cada lado gana algo distinto

Marca y posicionamiento

Explica el auge de las alianzas entre mundos opuestos como puro intercambio de valor asimétrico: 21 Savage reuniéndose con Jeff Bezos, o Robert Kraft apareciendo con Meek Mill. El artista gana estatus y vida de magnate, y el empresario mayor gana ser contemporáneo y tener sintonía cultural; para diseñar una colaboración hay que identificar primero qué capital distinto aporta y busca cada parte.

value exchange for her right it's why you see a lot of high-low happening in culture now 21 Savage having a meeting with Jeff Bezos is a value exchange for both why is Robert hanging out with Meek Mill it's a value exchange for Meek Mill he goes in the hood and in culture and get to say ah mogul life for Robert Kraft he gets to say that he's on he gets it he's got he's contemporary he's young value exchange that's what's happening

Escúchalo en el minuto 1:20:53

Los indicadores adelantados son humanos, no tecnológicos

Investigación de mercado y cliente

Vaynerchuk dice que la razón por la que tanta gente que sale de Stanford pierde dinero es que acierta en la tecnología y se equivoca en lo humano. Su método de anticipación es antropológico: mirar cuánta gente empieza a andar con audífonos puestos antes de apostar al podcast, o quiénes y cuándo empiezan a usar citas online, en vez de fijarse en que la tecnología ya existía. Lo que hay que rastrear es el momento en…

look through my leading indicator you know is really just human behavior like I'll look at how many peopie just little subtle things start happening just more anthropology and qualitative stuff like man a lot of people are really listening to their you know headset you know just like listening and then music and then you start seeing podcast being talked about more often so you know maybe some lightweight social listening but you're always trying to parallel where the technology is the reason so many people lose money that come from Stanford is their tech right they're not they're human wrong…

Escúchalo en el minuto 42:45

Ser radicalmente transparente porque internet expone todo

Marca y posicionamiento

Desde el primer episodio de Wine Library TV eligió transparencia total, no por virtud sino por un miedo concreto: si decía en cámara que un vino era fenomenal y luego en una fiesta decía que era malo, alguien lo iba a citar. La tesis de fondo es que internet expone lo que somos en vez de cambiarnos, así que la única postura sostenible es que lo público y lo privado digan lo mismo.

earliest point I understood the Internet was gonna expose all the shadows of our all my actions spoke to it so when Wine Library TBS first episode started even though I wanted to sell wine I was like [ __ ] what if I'm at a party and somebody you said it was phenomenal on episode 136 and I was like so scared of that that basically from the beginning I went ultra transparent but I thought I was I regulate stuff what I like about the Internet is it's exposing us not platform exposing who you actually are

Escúchalo en el minuto 5:00

La atención vale más que ser dueño del tráfico

Marca y posicionamiento

Casi todos piensan de forma transaccional: llevar a la gente a la web propia para luego venderle. Su postura es la contraria, que la atención y el capital de marca que ganas quedándote dentro de la plataforma valen más que la utilidad de poseer ese tráfico, y que el criterio siempre es la audiencia, que no quiere hacer clic en tu enlace sino leer donde ya está.

because my belief is that the attention is worth more than utility of owning that traffic for me it's built brand you know people are always thinking transactional let me have it on my website so they come there and then they may use me to me that brand equity is and I'll give it to you basic as you go through it always make it about the audience yeah the audience doesn't want to click your [ __ ] link to go to your website they just want to read in [ __ ] Facebook yeah then you

Escúchalo en el minuto 1:12:00

Ser radicalmente transparente porque internet expone todo

Marca y posicionamiento

Desde el primer episodio de Wine Library TV eligió transparencia total, no por virtud sino por un miedo concreto: si decía en cámara que un vino era fenomenal y luego en una fiesta decía que era malo, alguien lo iba a citar. La tesis de fondo es que internet expone lo que somos en vez de cambiarnos, así que la única postura sostenible es que lo público y lo privado digan lo mismo.

earliest point I understood the Internet was gonna expose all the shadows of our all my actions spoke to it so when Wine Library TBS first episode started even though I wanted to sell wine I was like [ __ ] what if I'm at a party and somebody you said it was phenomenal on episode 136 and I was like so scared of that that basically from the beginning I went ultra transparent but I thought I was I regulate stuff what I like about the Internet is it's exposing us not platform exposing who you actually are

Escúchalo en el minuto 5:00

Documentar lo que piensas para acumular acierto histórico

Estrategia de contenidos

Una de las mejores razones para construir marca personal es dejar registro público de lo que dices cuando nadie está de acuerdo contigo. Él sostuvo que Facebook compraría Instagram y que ese precio era barato; durante dos años los comentarios lo trataron de propagandista y en los dos siguientes de genio. Tener registrado que tuviste razón antes que el mercado es de lo más valioso que se puede acumular.

you know this is what's great about documenting everything I was saying things that nobody agreed with and then ended up being true you know like like it just you know I like Instagram is gonna get bought by Facebook and then it became true and then I'm gonna CNN for predicting it and then they're making fun of me because it was a billion dollars and I said he stole it and then only 500 days old and then the last two years it's like genius he [ __ ] knew you know you know and so you know what's amazing is being historically correct is the most valuable thing you could do I think one of the…

Escúchalo en el minuto 8:10

Optimizar para el feed en movimiento, no para la grilla del perfil

Estrategia de contenidos

La gente sobrepiensa cómo se ve su cuenta de Instagram como conjunto, la grilla ordenada y bonita, y subestima cómo se ve cada pieza dentro del stream, que es la forma en que realmente se consume el contenido. La decisión estética debería tomarse mirando el scroll, no la página de perfil.

it means anything when you talk about my Instagram looks like a mess I don't think a lot of people I think we overthink the way it looks like as a as a like a net I go on Tyra's account and we under think about what it looks like in stream which is how we actually consume it so I've got a different point

Escúchalo en el minuto 14:16

Kylie Cosmetics: 487 millones que salieron de los anuncios, no de la fama

Canales de adquisición

La empresa de cosméticos de Kylie Jenner facturó 487 millones de dólares en doce meses y casi todos asumen que fue por su alcance orgánico como celebridad. Gary Vaynerchuk sostiene que el motor real fue el contenido que producían para Facebook e Instagram y la pauta pagada que corrían detrás de ese contenido. La lección para una marca sin fama es que el activo replicable no es la celebridad, sino la producción…

radio television and outdoor pictures and videos right like you know I people Kylie Jenner's cosmetic company did four hundred eighty seven million dollars in sales in the last twelve months and people think it's her social it's not it's the content they're making on Facebook and Instagram and running ads against my friends Facebook ads are so

Escúchalo en el minuto 50:45

Ninguna publicación suelta pesa tanto como crees

Estrategia de contenidos

La gente sobrevalora el impacto de una pieza aislada: si tu Instagram te posiciona como cantante y un día publicas algo sobre tu hermana pequeña, las hamburguesas o el tornado de ayer, eso no rompe nada. Detrás de ese miedo hay ego y falta de humildad y empatía sobre cómo se consume el contenido; asumir que un post no decide nada libera para publicar mucho más.

like no no and I think this was the think a single piece of content is as heavy as everybody else does I don't think if you're branded as a singer on your Instagram that if you made a post about your little sister or liking cheeseburgers or or like what you thought about yesterday's tornado that's some like catastrophic event of you breaking like the theme and and we're there's so much ego there's a lack of humility and empathy from us and the way we're deploying this content we're in our own [ __ ] you're one post doesn't mean [ __ ] once you realize that and it gets real easy right I see a…

Escúchalo en el minuto 1:10:14

Lo que llamamos marca personal es simplemente reputación

Marca y posicionamiento

La expresión "marca personal" incomoda a mucha gente y genera discusiones de semántica que frenan a quien no quiere parecer vanidoso. Su reencuadre es que en realidad se está hablando de reputación, y la reputación la quiere absolutamente todo el mundo; publicar una pieza sobre tu especialidad es construir eso, no autobombo.

trying to build a Bristol brand so you're trying to establish reputation here's notice where I was about to go guys this is reputation yeah when because the word person a lot of times we get caught up in semantics of words because this is personal brand it [ __ ] with us but we're really talking about his reputation so all of us would want that for some reason so again like I told Adam when he was like now I was like yeah but your one piece on the block chains of impact on the yen may be great for your business it's just putting out the content what I'll tell

Escúchalo en el minuto 1:15:06

Sobrepensar el contenido es lo que impide producirlo

Estrategia de contenidos

Cada quien decide sus propias reglas sobre qué publica y qué no (él, por ejemplo, evita las fotos con famosos), y no hay una respuesta correcta universal. El error real es quedarse dando vueltas a esas decisiones hasta no producir nada, porque el volumen de contenido publicado es lo que genera la palanca en un mundo donde lo digital ya es más grande que lo tradicional.

rule is you like for example I don't put like I don't like but other people think yourself but it's content you got to put out content and people overthink it and not producing it's going to be the leverage because this world is bigger so you got to do it and it will get you you'll realize that you'll be able to

Escúchalo en el minuto 1:00:46

Tratar el odio en redes con empatía y como costo de entrada

Estrategia y decisiones de negocio

Vaynerchuk recibe mucho odio y lo procesa con empatía: quien dedica parte de su día a escupir negatividad sobre un desconocido viene de un mal lugar, y agradecer no estar en ese lugar le quita el aguijón. Reconoce que duele y que su técnica es sacárselo de encima lo más rápido posible, escalando según la gravedad entre ignorar, silenciar o bloquear. La regla de fondo es no dejar que un comentario anónimo te aparte…

you know yep empathy for me how do i empathy like I get a ton of hate I'm empathetic like if you are taking the time to spew negativity on me out of your day you've got you've got you're coming from a bad place and so to me it's empathy like I'm so grateful but for me it's a cost of entry and to be frank for me it's far more empathy and then for others in here I would just tell you like to let an anonymous social media comment you know take you away from your ambitions is really not a good idea you know like we are human beings and it hurts but what I try to do as fast as possible there's…

Escúchalo en el minuto 46:08

Tyra Banks y el Wall Street Journal: no es autopromoción, es intercambio de valor

Marca y posicionamiento

Cuando ella publica que enseña en Stanford, él no lo lee como autobombo sino como una extracción deliberada de capital de reputación: viene del modelaje, quiere ser respetada en los negocios y ese medio le da exactamente esa credencial. La prueba de que es cálculo y no vanidad es qué medios elige: no usa Vogue ni People porque ese juego ya lo ganó, y sí usa el Wall Street Journal para cambiar la percepción que tiene…

so self-promotion is I of the beholder is itself promoting that I would view her posting it herself and saying she's teaching at Stanford I think what she was doing was extracting equity she was extracting equity from Wall Street Journal because she comes from a modeling background and so business elevates she's transitioning and wants to be more respected that equity what's that it's because it changes the it's in her vested interest she's not notice how she's not using vogue or People magazine because she's already won that game she hasn't won this game that she uses it yeah it's value…

Escúchalo en el minuto 1:19:22

El riesgo de hablar libre no es la audiencia sino quien tiene poder sobre ti

Marca y posicionamiento

Con la audiencia no se pierde: pides disculpas y sigues, porque la capacidad humana de perdonar es enorme y arruinar una vida con un tuit no ocurre; lo que ocurre es turbulencia de dos semanas. El peligro real aparece cuando alguien tiene apalancamiento sobre ti, un empleador, un inversionista, el fondo que está por firmar el cheque, y por eso él nunca se puso en una posición donde otro tuviera impacto financiero…

just going to be I think you can get in trouble when somebody else has leverage means if you work for somebody or if you are being financed by somebody they have say I don't think you can lose with the audience I think that's been proven time and time again you basically say you're sorry and you move on it's a remarkably human thing you really can't where you can so the audience the audience the market you have no danger you have danger if somebody has leverage on you you have danger if Rick the VC who's about to write you a check didn't and I think the reason I've been able to live so free…

Escúchalo en el minuto 22:52

Wendy's crece con tuits y no con producciones de 80.000 dólares

Canales de adquisición

Wendy's está haciendo crecer su negocio íntegramente a base de respuestas ingeniosas y sarcásticas en Twitter. La comparación de costos es el punto: ese engagement no cuesta los 80.000 dólares que cuesta una producción de video, así que para una marca con gente ocurrente el canal ofrece un retorno desproporcionado sobre lo invertido.

creative strategy Twitter I think is remarkably interesting for example Wendy is growing their business flat out on the back of snarky and clever Twitter engagement and guess what Twitter engagement doesn't cost you $80,000 for video production doesn't cost you see where I'm going so there's a lot of people here who are quite clever and that might be the platform and that is

Escúchalo en el minuto 17:30

Para llegar al decisor, Facebook rinde más que LinkedIn

Canales de adquisición

Sostiene que Facebook sobre-indexa incluso para contenido de negocio serio, más de lo que uno esperaría frente a LinkedIn, por pura escala y realidad de uso. El directivo mayor que dirige la empresa a la que quieres vender está en Facebook mirando a sus compañeros de promoción, y si tu pieza aparece ahí la lee; con la política ocupando la red, el establishment vive en esa plataforma.

get caught Facebook spy reality and scale is so great I would argue often it's going to over index your business business nerdy business content than what you would do on LinkedIn because old white dude who [ __ ] golf's and runs the [ __ ] business that you're trying to reach is on Facebook like people don't get it especially now now that politics is playing out on Facebook the establishment is living on Facebook and so sure he or she may be on her facebook looking at their college friends that graduate in 68 but if your piece of shows up there and they read it your engineer like people…

Escúchalo en el minuto 1:15:43

Ya casi no se puede sobreexponer: importa el intercambio de valor, no el volumen

Estrategia de contenidos

El miedo a la sobreexposición viene de una época de plataformas masivas, cuando un programa de televisión exitoso en 1983 tenía al 50% del país mirando; hoy nada concentra esa atención, así que saturar es casi imposible. Lo que diluye a una marca no es cuánto publica sino la falta de intercambio de valor: si cada pieza aporta entretenimiento o información, publicar más permite crecer de forma exponencial. Solo se…

the beauty of the meritocracy of it it's not how much you put out it's the value exchange that you're creating so it's not how much you're putting out because to your point you can dilute if you're unable to maintain if you're able to be if you have value to bring whether through entertainment or information it only exponentially allows you to produce more and I think overexposure was something that was dramatically more relevant when you had platforms back had so much awareness a hit TV show in 1983 have 50% of the country watching it there's nothing that has that much attention anymore so…

Escúchalo en el minuto 53:44

El contenido es la puerta de entrada a la oportunidad, pero no es obligatorio

Estrategia de contenidos

Publicar no es un requisito para tener un buen negocio: una consulta profesional que factura tres millones de dólares al año se puede construir sin redes sociales, y la pregunta previa es qué quieres realmente. Lo que deja sobre la mesa quien no publica es la opción de que aparezca una oportunidad inesperada, porque un solo artículo en LinkedIn sobre un tema propio puede ser la pieza de contenido que cambie el rumbo…

I get it man i really unbelievably don't think it's a requirement I think it's leaving something unattainable for a business opportunity for sure but okay like like there's a whole much more interesting debate about that what do you want right like if you want to practice that does 3 million a year you can get through that easily without social and then if that's what you wanted then that's what yeah what do you do right so what I know is you writing one LinkedIn blog post about your thought of blockchains impact on the yen could be the single piece of content that changes the course of your…

Escúchalo en el minuto 57:58

Texto y audio están infravalorados frente al video

Estrategia de contenidos

Siempre hemos consumido de tres formas, palabra escrita, video y audio, y siempre lo haremos. Como el medio dominante hoy es visual, mucha gente se siente presionada a competir en el mundo de la cámara, cuando el potencial sin explotar está justamente en la palabra escrita y en el audio.

variables I think you know one thing that I want to make sure all of you understand is that the written word video and audio have been the way we've always consumed stuff and it's the way we will always consume stuff and so I think one of the things is right now the medium is so visual that I think a lot of people here are pressured into thinking it's about the camera world and I think there's an incredible upside in written word and audio I think everybody

Escúchalo en el minuto 12:36

Snapchat quedó barato justamente porque todos se fueron

Canales de adquisición

Snapchat sigue siendo enorme entre los 13 y los 28 años aunque las Stories de Instagram le quitaron impulso, y como el mercado se fue de ahí queda muchísima atención a bajo costo. Es un nice-to-have salvo que dependas de menores de 25: si vendes hardware b2b no importa, pero si armas una marca de moda para millennials de 25 a 45, ganar al segmento de 13 a 22 es lo que termina moviendo el negocio.

of view than the market on that snapchat which I don't understand how to use that snap is still extremely big you know 13 to 28 but the story feature on Instagram took a lot of momentum out of the system yep I you know for me I think that uh I think trading attention I think snapchats actually one of the most interesting places to be on right now because everybody bounced yet there's still an ungodly amount of tension if you care about 11 to 30 so maybe you're you know if you're doing b2b hardware snap is not gonna matter but starting a lifestyle fashion brand and maybe your audience is…

Escúchalo en el minuto 14:33

Se perdió el tren del blogging por no saber escribir; hoy no hay excusa de formato

Estrategia de contenidos

Supo entre 2002 y 2004 que el blogging iba a ser enorme, pero lo dejó pasar: llevaba un negocio online, no podía pagar un redactor y escribir no era lo suyo. Su lección es que hoy eso ya no bloquea a nadie, porque todos los formatos tienen escala masiva a la vez (podcast, audio, video, escritura, incluso caricatura o animación); si no eres bueno en uno, eliges otro en lugar de renunciar al canal.

mean like this is you know I'm so I knew blogging was gonna be big in two it cuz I was I was running online being able to afford a writer and I and so I had to watch that whole train it's so special about amateur internet you want to do a podcast or audio want to write they all have massive scale and so like cartoonist you could be an animator like our ability to communicate yeah I think

Escúchalo en el minuto 1:02:01

Empieza donde está la atención, porque el formato ya evolucionará

Canales de adquisición

Su criterio para elegir plataforma es simple: donde hay atención hay oportunidad, y por eso empieza siempre por ahí y no por lo que la plataforma parece ser hoy. Todo formato evoluciona lejos de su origen, igual que la televisión actual no se parece a los programas con los que nació, así que no descartes un canal por lo que hoy contiene (él llegó a ver Instagram, donde la foto es el cincuenta por ciento de la…

think Instagram is one of the most interesting places to start a blog where the photo is 50 percent of the equation it's the right there's just so much it's why I start with attention where there's attention there's opportunity and what something starts as evolves television does not look like the television shows that started as theirs evolution click

Escúchalo en el minuto 1:08:02

No vende su masterclass de tres mil dólares al mes porque monetiza en otro sitio

Oferta y precio

Su razón para dar tanto sin pedir nada a cambio es estructural, no moral: monetiza en otras áreas y por eso no necesita empujar a esa audiencia hacia su masterclass de tres mil dólares al mes. Quien no tiene esa otra fuente de ingresos acaba cobrando a su audiencia y limitando el alcance del contenido.

and that's why if taking it a step back the reason I've so over-index said is because my value exchanges I figured out a way to bring so much value to people without asking for anything in return because I'm monetizing in other areas not trying to get you guys into my $3,000 a month master class it's why

Escúchalo en el minuto 1:21:25

Triplicó su comunidad en un año por contestarle a la gente

Retención y relación con el cliente

Un invitado de la clase del año anterior tenía una base de seguidores y no sabía qué hacer con ella; el consejo fue responderle a la mayor cantidad posible de personas, algo que en el momento le pareció abrumador. Un año después reportó que su audiencia había crecido tres veces y atribuía a esa práctica el vínculo que sentía con su país. El caso muestra que el engagement uno a uno escala aunque parezca un trabajo…

interesting from last year you put a lot of pressure on him okay remember him sitting in this room and he said that he's trying to grow this base of people and he maybe wants to go into politics remember he's got all these people and she kind of doesn't know what to do with them and you said that he needs to answer as many of them as possible yes and I saw his face in his face crumble he just was like what however he took your advice and he says that he his social media following has grown threefold in one year and the the embrace that he gets from his country he feels has a lot to do with…

Escúchalo en el minuto 40:06

El costo real de incomodar a tu audiencia es tener que cambiar de tema

Estrategia de contenidos

Unas blogueras de estilo empezaron a reseñar una serie con una base de fans muy apasionada y, al comentar que cierta trama no les gustaba, los seguidores se les fueron encima; decidieron dejar de cubrir el programa porque el esfuerzo no valía la pena y se movieron a otros temas. El daño de una reacción en masa rara vez es arruinar una carrera: lo habitual es más sutil, que termines ajustando de qué puede hablar tu…

that's what's playing out what I the sort of life or death or career rooting for things what I find is there's often much more a effect on the nature of what you're able to discuss as your business you know I'm thinking of like these style bloggers they like sort of getting into reviewing Outlander which is a very passionate fan base and they said something like well you know we're not so into this plotline or something like that and the fans just kind of left on them they basically decided you know we're not going to cover that show anymore because it's not worth the effort for us and so…

Escúchalo en el minuto 38:38

Lo que actúa como humano gana, incluso en marcas de lujo

Marca y posicionamiento

Aunque construyas una marca de alta gama, mostrar humildad y bajar la pose funciona mejor que sostener la perfección: hasta a Cartier le convendría verse menos elegante y más humano. Cualquier cosa que se comporte como humano gana en redes, y la imagen impecable heredada del lujo tradicional es justamente lo que hay que aflojar.

from the industry you come from if somebody says that they're building a high fashion brand I still think that cartier is best move is to show a little humility and a little like not fanciness so I think anything that acts human always wins

Escúchalo en el minuto 13:53

Quinientos mil seguidores conseguidos mal engañan a la masa y pierden la moneda real

Medición y experimentos

Quienes hacen growth hacking y acumulan quinientos mil seguidores por la vía equivocada consiguen impresionar a la masa, pero pierden en la moneda que de verdad importa. El problema de fondo es que se está optimizando una única métrica de vanidad que no es el indicador de la realidad del negocio.

pandering to is one vanity metric that isn't the indicator to the reality it's surface level combos surface level no strategy surface level right I would tell you that the people that are growth hacking and getting five hundred thousand followers the wrong way prick the masses but lose with the real currency and then lose

Escúchalo en el minuto 1:03:32

La voz será la próxima interfaz dominante en unos 36 meses

Canales de adquisición

Por encima del blockchain, la realidad aumentada o el machine learning, la apuesta central es la voz y las aplicaciones que se construyan sobre Alexa, Google Home y HomePod: el impacto real llega en unos 36 meses y en siete años casi no escribiremos. La analogía es el mensaje de texto: hace ocho años nadie habría creído que el 96% del comportamiento sería textear en vez de llamar. El motor del cambio es siempre el…

question most exciting thing for me and technology is the voice Platt and for me the reason I'm obsessed with voice and the apps that are gonna be built on top of Alexa and Google home and Apple home pod is that we're about to be affected for real for real in about 36 months like you are going to I eight years ago and said I promise you 96 percent of your behavior is gonna be texting not calling you would have had a away by how much voice interaction you're gonna do in seven years you're not gonna type you're not gonna type all deep into type we're gonna go back to it because what we care…

Escúchalo en el minuto 20:35

El riesgo de exponerse está sobredimensionado: controlas tus actos, no la reacción

Marca y posicionamiento

Vaynerchuk sostiene que subestimamos gravemente la capacidad de perdón, la bondad y la empatía de la gente, y que una década de redes está volviendo a las personas más valientes y no más miedosas, porque descubren que las consecuencias no son las que temían. Su forma de operar es estar completamente grabado y en el registro público sin preocuparse por el daño colateral, porque conoce su intención y, si comete un…

day later it's not I mean I think we are dramatically more forgiving back to like back to my I'm debating for people not you know like the human race not social media I think we're massively under estimating our ability to still be sitting here with all our capabilities and I think there's a gross underestimate of the human spirit and the kindness and the empathy and I think through a full cycle I think a lot of what you're seeing now emerging a decade into this is people being more less fearful like everyone's like oh we're talking about less and we're more scared I think we're more…

Escúchalo en el minuto 38:14

Deja de complacer a un establishment que ya perdió la palanca

Marca y posicionamiento

El pudor a promocionarse en entornos como Wall Street o las finanzas viene de un juicio heredado, no de una verdad: allí lo que se practica es lo mismo pero disfrazado, como el alto patrimonio que entra en el patronato de una fundación para hacer contactos con el resto del patronato. Su recomendación, sobre todo a quien es joven, es dejar de rendir cuentas a esa norma, porque internet quitó a esos guardianes la…

so so you have you're so caught up on this self-promotion because there's a judgement and thinking there's people think in fancy respectful finance Wall Street poly fancy [ __ ] places that self promotions and negative it's just not let's start with that and what people are doing in that world is their disguise let me tell you what's disgusting what's disgusting is high-net-worth individuals going on boards of nonprofits to network with the other people on the board I'm the establishment on a pedestal they've lost the leverage and more importantly they've went about it the wrong way and your…

Escúchalo en el minuto 1:23:13

El audio crece porque es el único consumo que no exige mirar

Estrategia de contenidos

La razón por la que el consumo de contenido por voz va a crecer es que es pasivo: permite manejar, moverse y hacer otras cosas mientras se escucha, y encaja con una vida en la que queremos hacer varias cosas a la vez. La segunda parte del fenómeno es la voz como interfaz, que captura intenciones pasajeras que de otro modo se pierden: la idea de contactar a alguien muere si hay que sacar el teléfono, pero sobrevive…

lot of different things I'll tell you what voice has its passive and so we can travel and do other things you're not required to watch and so it fits where we have evolved into which is we want to do multiple things and so that you know we're on the go so the passive nature of voice is remarkable voice consumption of content which is why that will grow obviously the second part and the more interesting part of voice is the AI and the devices and just making your life on my podcast because through voice the one time you might ought maybe I should reach out to Gary by the time you get to a…

Escúchalo en el minuto 43:35

Casey Neistat paró el vlog diario por 25 millones y por desgaste

Estrategia de contenidos

El caso explica por qué desaparecen los creadores de contenido diario: Casey Neistat dejó de vloggear por dos razones concretas, recibió 25 millones de dólares de CNN y se quemó después de hacer lo mismo durante mucho tiempo. No fue un abandono definitivo, porque montó un estudio completo y un podcast con su esposa para tratar precisamente ese tema.

don't think I don't think we stopped that never works I mean if you look at Casey's situation he stopped for two reasons one sake one he got 25 million dollars from CNN two he you know when you do something for a long time you get burnt out he's also super back you know last month he started a full studio for it he's also started a podcast with his wife to

Escúchalo en el minuto 24:50

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Esta es una de las 1872 entrevistas despiezadas. Puedes ver todas, leer las ideas por tema o empezar por la ruta guiada si no sabes por dónde.