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Consultorio de Meta Ads EN VIVO: Estrategias, IA y Análisis de Casos 🚀

46 ideas de marketing sacadas de «Consultorio de Meta Ads EN VIVO: Estrategias, IA y Análisis de Casos 🚀», de Caro Dubi - Marketing de Resultados. Sobre…

Ver la entrevista entera en YouTube

De qué habla

Las 46 ideas de esta entrevista se reparten así entre las etapas del marketing. El reparto es lo que distingue una entrevista de otra: dice en qué se detuvo de verdad quien hablaba.

Las 46 ideas, con su cita y su minuto

Cada una está sacada de un punto concreto de la entrevista. El enlace del titular lleva a la página de esa idea, donde se ve quién más la dice por separado; el del pie salta al segundo exacto del vídeo para que la compruebes tú.

Escalar según el CAC máximo y no según la frecuencia

Medición y experimentos

El aumento de presupuesto se ata al costo por resultado. Primero se define un CAC máximo: al ticket se le restan los costos variables directos (producto, plataforma de tienda, pasarela de pago) para obtener el margen bruto, y de ahí se decide cuánto se está dispuesto a pagar por venta. Mientras el conjunto venda por debajo de ese CAC se sube inversión; cuando lo alcanza, el desafío pasa a ser creativo, porque el…

El aumento de presupuesto es siempre atado a tu costo por resultado. No por la frecuencia. La frecuencia es un indicador. Entonces, yo lo que suelo hacer, me vuelvo acá, es lo siguiente. Lo primero que hacemos con todos es definir un CAC max. Que es, ¿hasta cuánto estás dispuesto a pagar, en tu caso, por la venta de una computadora? Perfecto. Tu ejercicio que tienes que hacer es, de estas 900 lucas, le sacás tu costo variable directo del producto, le sacás tu costo de tienda nube en caso de que tengas, le sacás tu costo de mercado pago, es decir, le sacás todos los costos variables que tiene…

Escúchalo en el minuto 26:52

Escalar según el CAC máximo y no según la frecuencia

Medición y experimentos

El aumento de presupuesto se ata al costo por resultado. Primero se define un CAC máximo: al ticket se le restan los costos variables directos (producto, plataforma de tienda, pasarela de pago) para obtener el margen bruto, y de ahí se decide cuánto se está dispuesto a pagar por venta. Mientras el conjunto venda por debajo de ese CAC se sube inversión; cuando lo alcanza, el desafío pasa a ser creativo, porque el…

El aumento de presupuesto es siempre atado a tu costo por resultado. No por la frecuencia. La frecuencia es un indicador. Entonces, yo lo que suelo hacer, me vuelvo acá, es lo siguiente. Lo primero que hacemos con todos es definir un CAC max. Que es, ¿hasta cuánto estás dispuesto a pagar, en tu caso, por la venta de una computadora? Perfecto. Tu ejercicio que tienes que hacer es, de estas 900 lucas, le sacás tu costo variable directo del producto, le sacás tu costo de tienda nube en caso de que tengas, le sacás tu costo de mercado pago, es decir, le sacás todos los costos variables que tiene…

Escúchalo en el minuto 26:52

Escalar según el CAC máximo y no según la frecuencia

Medición y experimentos

El aumento de presupuesto se ata al costo por resultado. Primero se define un CAC máximo: al ticket se le restan los costos variables directos (producto, plataforma de tienda, pasarela de pago) para obtener el margen bruto, y de ahí se decide cuánto se está dispuesto a pagar por venta. Mientras el conjunto venda por debajo de ese CAC se sube inversión; cuando lo alcanza, el desafío pasa a ser creativo, porque el…

El aumento de presupuesto es siempre atado a tu costo por resultado. No por la frecuencia. La frecuencia es un indicador. Entonces, yo lo que suelo hacer, me vuelvo acá, es lo siguiente. Lo primero que hacemos con todos es definir un CAC max. Que es, ¿hasta cuánto estás dispuesto a pagar, en tu caso, por la venta de una computadora? Perfecto. Tu ejercicio que tienes que hacer es, de estas 900 lucas, le sacás tu costo variable directo del producto, le sacás tu costo de tienda nube en caso de que tengas, le sacás tu costo de mercado pago, es decir, le sacás todos los costos variables que tiene…

Escúchalo en el minuto 26:52

Leer la frecuencia por anuncio y con desglose diario, no por cuenta

Medición y experimentos

La frecuencia se mira siempre a nivel anuncio, nunca el total de la cuenta o del conjunto, porque ese total lo infla un grupito de fanáticos que ven los anuncios y visitan la web. Además se mira con desglose por día (Desglose > Tiempo > Día en el administrador).

La frecuencia, mírala, siempre a nivel anuncio. Siempre. Olvídate el total de la cuenta. El total de la cuenta termina pasando que hay un grupito de fanáticos tuyos gamers que te miran los anuncios, que visitan tu web. La frecuencia siempre se mira a nivel anuncio. Y te digo más, se mira con desglose diario. Yo lo que suelo hacer en desglose, toco desglose a la derecha, no lo van a ver, pero está ahí. Y van a poner tiempo, día. Cuando tocan el desglose diario, lo que va a empezar a hacer es mostrarles para los últimos días, o el tiempo que vos hayas elegido, cómo se fue moviendo ese anuncio a…

Escúchalo en el minuto 22:53

Usar la frecuencia diaria para ver el rol de cada anuncio y el hueco del embudo

Medición y experimentos

Con el desglose diario se ve qué anuncios tienden a top y cuáles a bottom dentro del mismo conjunto, que debe cubrir todo el embudo. El trabajo con Andromeda es detectar dónde se flaquea: si los de top empiezan a subir de frecuencia, lanzar nuevos de top; si el costo por resultado de los de bottom se encarece, crear nuevos de bottom.

Entonces, por ejemplo, este es claramente un anuncio que tiende más a bottom of funnel. Este es un anuncio que tiende más a top of funnel. Este es un anuncio que tiende más a top of funnel. Y dentro del mismo sistemita vas a empezar a ver que hay otros anuncios que se están yendo más a la venta, más a bottom, más repetitivos todos los días. Y está perfecto que así sea. El desafío que vos tenés es cubrir todo el embudo de top, middle y bottom adentro del conjunto de anuncios. Entonces, te invito a que revises la frecuencia, que la revises diaria, que hagas este desglose, que entiendas qué rol…

Escúchalo en el minuto 25:15

Análisis semanal de referentes de otros países e industrias vecinas

Estrategia de contenidos

No hay que inventar contenido: buscar referentes de la misma industria en otros países, con muchos seguidores y sobre todo muchas interacciones, y también marcas de industrias aledañas (por ejemplo, otras de salud) con buenas ventas y comunidad activa. Una vez por semana se analiza ese contenido para detectar qué funciona; si se destraba el contenido, el algoritmo de Meta encuentra a las personas correctas.

No tenés que inventar nada porque todo ya está inventado. Tenemos que encontrar buenas referencias y partir a partir de ahí. ¿Qué te recomiendo que hagas? Para tu misma industria salir a buscar en otros países referentes que estén haciendo las cosas bien. Que tengan muchos seguidores y muchas interacciones, sobre todo. Y empezar a entender qué contenido hace. Y también que entres a otras industrias aledañas que se traten de salud cerca de la tuya. Y te empieces a fijar ahí qué hacen. Quiénes tienen buenos resultados. Quiénes tienen buenas ventas. Quiénes tienen una comunidad activa en las…

Escúchalo en el minuto 15:19

Campaña por buyer persona, conjunto por dolor, anuncios por nivel de conciencia

Canales de adquisición

La estructura que le está funcionando: una campaña por cada tipo de comprador (por ejemplo, mujeres más jóvenes y más grandes, deportistas y quienes quieren empezar a cuidarse), dentro de ella un conjunto de anuncios por cada dolor, y dentro de cada conjunto anuncios para los cinco niveles de conciencia. Después de eso se trabaja tasa de conversión, seguimiento, nutrición y recompra.

Lo que yo recomiendo que hoy me está funcionando muy bien es tener un anuncio por buyer persona. Entonces, te pregunto, ¿quiénes te compran a vos? Probablemente te compran, no sé, gente deportista recontra sana y gente recontra insana que quiere empezar a cuidarse. Entonces, definís tu buyer persona. Definís el tipo de gente que te compra. Mujeres más jóvenes, mujeres más grandes. Para ellas es una campaña para cada tipo de buyer. ¿Estamos bien? Una campaña para cada tipo de buyer. Sí. Tu campaña, a nivel campaña, le vas a tener una por buyer. Y después lo que vas a tener, que esto chusmeate…

Escúchalo en el minuto 17:52

Frecuencia diaria de 2 es remarketing; 1,02-1,09 es top of funnel

Medición y experimentos

Si todos los anuncios tienden a una frecuencia diaria de 2, la cuenta se está yendo a remarketing (medio y fondo de embudo). Los anuncios de parte alta muestran frecuencias de 1,02 a 1,09; sin ellos la frecuencia se dispara porque no entra gente nueva al sistema.

Porque creo que lo más importante que tenés que entender acá, probablemente si todos tus anuncios tienden a dos, estás yéndote a remarketing. Ya dos es remarketing. Ya dos es un middle bottom of funnel. Entonces tu desafío hoy está en que empiezas a generar anuncios que tengan frecuencia de 1,02 a 1,09, que son anuncios top of funnel. Porque si no, sí o sí se te va a disparar la frecuencia porque no te estás trayendo gente nueva a tu sistemita.

Escúchalo en el minuto 23:36

El presupuesto se calcula hacia atrás desde el objetivo de facturación

Medición y experimentos

No existe un número correcto de inversión en el aire: toda inversión nace de los objetivos. Se hace la lógica inversa: cuánto se quiere facturar, cuánta gente hay que llevar al sitio con qué tasa de conversión, y auditando la cuenta cuánto cuesta llevar a cada persona; de ahí sale la recomendación de inversión.

A la hora de definir la inversión, la inversión parte de un objetivo. No podemos invertir por invertir. No hay número correcto de inversión en el aire. Toda inversión nace de un contexto. Ese contexto nace de tus objetivos. Entonces, tenemos que hacer la lógica inversa. Che, yo quiero facturar tanto. Para facturar tanto, tengo que llevar tanta gente a mi sitio con una tasa de conversión del tal por ciento. Y empezás a hacer la marcha atrás, auditas su cuenta, te fijás cuánto le salió llevar personas al sitio web. Y a partir de ahí vas a tener un análisis de cuánto le recomendás invertir.

Escúchalo en el minuto 1:20:08

Escalar ganadores sin moverlos: convertir su conjunto en el principal

Canales de adquisición

Ante dos anuncios de testeo que vendieron bien, no recomienda moverlos con post ID a otra campaña, porque cada conjunto fue a un grupo de personas específico y moverlos cambia el sistema. Lo ideal es convertir ese conjunto en el de venta principal y hacerlo crecer nutriéndolo con anuncios nuevos para el mismo buyer persona y el mismo dolor.

¿Me podés responder cómo escalar mi situación? Tengo 2 anuncios de testeo que vendieron bien y quiero usar post ID para una VO y reventarlos. ¿Cuál sería tu estrategia de escala? Yo no los movería de donde están, sino que transformaría esos anuncios de testeo. Ese conjunto de anuncios lo transformaría en tu conjunto de anuncios de venta principal. Cuando vos moves un anuncio de un conjunto a otro, cambia el sistema. Porque ese conjunto de anuncios fue a un grupo de personas específico. Entonces, tu trabajo idealmente es que hagas crecer ese conjunto de anuncios que ya te está funcionando…

Escúchalo en el minuto 1:11:14

Con 20 anuncios no se cubren los cinco niveles de conciencia

Canales de adquisición

El público se reparte en cinco niveles de conciencia: no sabe que tiene el problema; sabe del problema pero no de la solución; conoce la solución pero no a la marca; conoce a la marca y a la competencia pero no la eligió; conoce mucho a la marca pero aún no compró. Si hay que atacarlos a todos, una cuenta con solo 20 anuncios activos se queda corta de volumen creativo.

Lo primero que estoy viendo es el volumen de anuncios que tenés es bajo. Hoy hay solamente 20 anuncios andando. Sí. Y lo más importante que hay que entender es que la gente tiene 5 niveles de conciencia respecto a tu marca. Gente que no sabe ni que tiene una dolencia. Gente que sabe que tiene una dolencia pero no conoce la solución. Gente que conoce la solución pero no te conoce a vos. Gente que te conoce a vos y a tu competencia pero no te eligió. Y gente que te conoce un montón pero todavía no te compró. Si solamente pensamos en que hay 5 niveles de conciencia y nosotros tenemos que atacar…

Escúchalo en el minuto 10:18

Reparto de anuncios por rol: más top en marca nueva, 33/33/33 en marca conocida

Canales de adquisición

La proporción de anuncios de reconocimiento, confianza y venta depende de la etapa de la marca. Una marca nueva necesita muchos más anuncios de parte alta para traer gente al embudo y pocos de venta; una marca con mucho reconocimiento tiende a nivelar en 33%, 33% y 33% entre top, middle y bottom.

¿Qué porcentaje podemos crear para cada anuncio según su rol? Sea anuncio de reconocimiento, confianza y ventas. ¿Cuánto en porcentaje para cada rol? Buena pregunta. Depende mucho la instancia en la que esté tu marca. Si sos una marca que es nueva, tenés que tener mucho más anuncios de top of funnel para empezar a traer gente nueva a tu embudo. Y lo otro es mucho menor, la de venta. Ahora, si sos una marca que ya tenés mucho reconocimiento, se empiezan a nivelar todos los niveles. 33, entre top, middle y bottom.

Escúchalo en el minuto 1:23:02

Ya no hace falta campaña de testeo: Meta no gasta en anuncios malos

Medición y experimentos

La campaña de testeo separada se usa menos porque Meta se volvió muy bueno prediciendo si un anuncio va a funcionar y no gasta en los malos. Por eso el anuncio nuevo se sube directamente al conjunto que se quiere potenciar, y si Meta no le gasta es señal de que era malo.

¿Saben por qué hoy la campaña de testeo no se usa tanto como tal y se carga directamente? Porque Meta se volvió muy bueno en entender si un anuncio va a funcionar o no. Y como se volvió muy bueno, si un anuncio es malo, no gasta plata en ese anuncio. Cosa que es maravilloso. Así que la recomendación para todos es la campaña, el anuncio nuevo se sube al conjunto de anuncios que queremos potenciar. Y si Meta no gasta plata es porque le subimos un mal anuncio.

Escúchalo en el minuto 1:21:30

Si la frecuencia sube al escalar, faltan ángulos para públicos nuevos

Canales de adquisición

Cuando al sumar presupuesto se dispara la frecuencia, Meta interpreta que todo el contenido es para el mismo público: se le habla siempre a la misma burbuja. La salida es crear ángulos completamente diferentes para que el sistema vaya a buscar otra gente.

Pero nos encontramos con que, al momento de agregar mayor cantidad de presupuesto a estas campañas que tenemos, enseguida empezamos a alcanzar niveles de frecuencia más límites. Y ahí es donde estamos teniendo un problemilla. Cuando sumas presupuesto y se te sigue disparando la frecuencia, lo que está pasando es que estás haciendo contenido que meta entiende que es para el mismo público. No te estás saliendo a buscar un público nuevo. Entonces, tenemos que salir a inventar ángulos completamente diferentes para que meta se vaya a buscar otra gente. Lo que sientes es que tu contenido le habla…

Escúchalo en el minuto 21:00

Tres tipos de anuncio y reposición cuando uno empieza a caer

Canales de adquisición

Los anuncios se dividen en top of funnel (salen a buscar gente nueva), middle (nutren y educan a quienes llegaron) y bottom (salen a vender). Una cuenta con casi todo en bottom tiene que sumar anuncios de parte alta, y cada vez que uno de los anuncios empieza a caer hay que subir nuevos al conjunto.

Es que nosotros tenemos tres tipos de anuncios. Esto lo hablo siempre. Anuncios de top of funnel, anuncios del medio y anuncios de bottom of funnel. Estos salen a buscar gente nueva. Estos empiezan a nutrir y educar a los nuevos que llegaron. Y estos de acá salen a vender. Hoy estás acá. O sea, te agarraste un pedacito de middle, pero todo bottom. Entonces, tu gran desafío es salir a buscar anuncios acá arriba, que probablemente no los tengas, hoy andando. Y cuando los encuentres, tenés que subir nuevos anuncios a tu conjunto de anuncios cuando se empieza a caer alguno de estos anuncios.

Escúchalo en el minuto 16:41

Un cerebro por cliente en NotebookLM para el equipo

Estrategia y decisiones de negocio

Le pidió a Claude Code buscar todas las reuniones, dividirlas por cliente y armar un resumen o «cerebro» de cada uno. Esos cerebros se suben a NotebookLM, donde el equipo de la agencia puede preguntarles cosas del cliente.

me permite decirle, por ejemplo, ayer le pedí, entra y buscame todas las reuniones, dividilas por cliente, y armó un resumen, un cerebro por cada cliente. Con ese cerebro, con ese cerebro que armé, lo pasamos después a Notebook LM, y ahí mi equipo tiene acceso para preguntarle al cerebro cosas del cliente. Pero el origen de esa información, quien pudo bancarse, cubrir tanta información, y analizar tantas transcripciones, fue Cloud Code.

Escúchalo en el minuto 32:04

Marca personal con presupuesto mínimo: tráfico al perfil, no ventas

Canales de adquisición

Para clientes de marca personal con 100.000-150.000 pesos de presupuesto, no usaría campañas de venta sino follow me ads: tráfico al perfil para ganar seguidores, que luego se nutren con contenido orgánico hasta que quieran comprar.

Mis clientes de marca personal actualmente tienen un presupuesto muy bajo para sus anuncios, entre 100.000 y 150.000 pesos. Quisiera saber a qué tipo de campaña sería lo mejor para destinar. En este caso, Eric, yo lo único que haría es follow me ads, que son campañas que lleva a la gente de tráfico al perfil y labura muy bien la estrategia de contenido orgánico que si son marca personal lo deberían estar haciendo. Yo no usaría hoy en estos casos campañas para vender, sino que si tenés 100 lucas por mes, tráfico al perfil, nuevos seguidores, nutrirlo con el contenido y que te quieran comprar…

Escúchalo en el minuto 1:19:09

Un anuncio de oferta 3x2 solo funciona con quien ya te conoce

Mensaje y copywriting

Los anuncios de venta pura, como una promoción 3x2, obtienen pocas impresiones porque Meta los entrega a un grupo reducido. A quien no conoce la marca una oferta no le atrae porque ni siquiera entiende qué se vende; son anuncios de fondo de embudo.

Lo que estoy viendo es que todos los anuncios, tenés un par de los 20, tenés 16 que están bien y estos que tienen número de impresiones bajo. Probablemente porque son anuncios completamente bottom of funnel. Son anuncios que se están yendo a un grupo muy reducido de personas. Este, por ejemplo, que es un anuncio 3x2, es un anuncio de venta. Es un anuncio que nos sirve solamente si, uy, hice un poquito de eco, nos sirve solamente si la persona ya nos conoce. Alguien que no nos conoce un 3x2 no le atrae porque no entiende ni qué vendemos.

Escúchalo en el minuto 11:01

No hay manual en Meta: ABO con conjuntos por dolor y prueba A/B

Canales de adquisición

No hay estructura mejor o peor en Meta y hay que desconfiar de quien diga que algo es así sin más; cada marca tiene que probar. Su recomendación por la práctica con clientes es una campaña ABO (presupuesto por conjunto) con conjuntos de anuncios por pain point, y luego hacer un A/B con otra estructura para ver cuál rinde mejor.

Algo importante, no hay mejor o peor, sino que cada marca es un mundillo y tenemos que probar y evaluar. Si alguien viene y dice, che, esto es así, salgan corriendo. Porque no hay un manual claro en meta. Tenemos que probar e ir viendo cómo funciona cada uno de nuestros negocios. Ahora, mi recomendación por la práctica que tengo con todos los clientes y todas las auditorías que manejo, es tener una campaña ADO, es decir, el presupuesto por conjunto de anuncios, con los diferentes ad sets por pain points. Eso es lo que me está rindiendo mejor hoy a mí. De ahí, probá, haz un A-B testing…

Escúchalo en el minuto 1:16:20

Enseñar a la IA tu proceso: cargar ejemplos o corregirla sobre la marcha

Estrategia y decisiones de negocio

Para que la IA haga auditorías a su manera, ella le cargó 20 auditorías propias y le pide «hacé la auditoría como siempre». Quien no tenga procesos ya hechos puede pedirle que haga una, que explique su proceso, y corregirlo sobre la marcha; también puede sumar skills ya programadas por otros (Meta, Google, TikTok, auditoría web).

Me preguntan, ¿cómo recomendás hacer esa carga de información previa para que entienda cómo vos querés en el caso que no tengas un proceso ya creado? Si ustedes no tienen, como en mi caso, 500 auditorías hechas, lo mejor que pueden hacer es decirle, hace una auditoría, explícame cuál va a ser tu proceso y corregirla sobre la marcha. Pero lo otro que tiene de maravilloso Cloud Code es que tiene algo que se llama una librería de skills, de habilidades. En esta librería de skills, lo que hace es adoptar herramientas que otras personas ya programaron. Y hay skills de meta.

Escúchalo en el minuto 43:32

Automatizaciones básicas de una agencia: reporte comparativo y salud de cuentas

Medición y experimentos

Las automatizaciones que tiene su agencia: una que revisa las cuentas cada mañana y compara contra el día anterior y la semana en curso contra la anterior; otra que comprueba que todas las cuentas estén funcionando (por ejemplo, que no se caigan los anuncios por una tarjeta rechazada); y una en construcción que revisa en Basecamp las tareas pendientes para avisar si quedó alguna urgente sin hacer.

¿Cuáles son las automatizaciones básicas que debe tener una agencia? Yo tengo una que revisa las cuentas toda la mañana, si me cuenta cómo fue versus el día anterior y la semana que corre versus la semana anterior. Tengo una auditoría, una automatización que revisa que estén todas las cuentas bien andando. Y después estamos armando otra que chequea nuestra fuente de datos, que es Basecamp, que es donde usamos todo el laburo de Giver. Las tareas pendientes nos avisa cuáles quedaron pendientes para ver si alguna era urgente y no se hizo.

Escúchalo en el minuto 1:18:25

No mostrar productos sin stock en la portada

Conversión

Que la sección de ofertas de la home muestre productos sin stock genera frustración; ella lo considera gravísimo, no un detalle menor, y recomienda ocultarlos de la portada.

Productos sin stock visibles en el home. No, es gravísimo, no es más tranca. Te lo puse amarillo y yo sería un rojo esto. La sección ofertas en la página principal muestra productos como sin stock. Esto genera frustración. Importante ocultar de la home.

Escúchalo en el minuto 53:28

Evento en local físico: campaña a WhatsApp para reservar cupo

Canales de adquisición

Para un evento puntual en un local con 85.000 pesos y una semana de duración, enviaría la campaña a WhatsApp para que la gente reserve su cupo. Llega mucha menos gente que con una campaña de alcance, pero asegura que vayan.

Para un anuncio de un evento puntual en un local físico con un presupuesto 85.000 pesos que dure una semana. ¿Es recomendable el tráfico al perfil, mensajes o WhatsApp? Un evento en un local, yo lo mandaría a WhatsApp para que reserven su cupo y asegurarme de que vayan. Así no que más presupuesto. Te va a llegar mucha menos gente que si hicieses una campaña de alcance, pero por lo menos te aseguras que vayan al evento.

Escúchalo en el minuto 1:22:26

El fundador debe hacer contenido aunque no coincida con el público

Marca y posicionamiento

Que el fundador sea hombre y la marca sea para mujeres no es impedimento: en China vio a una mujer vendiendo trajes de hombre en live shopping porque retenía la atención y los hombres compraban más. La mayoría de los dueños no se animan a hacer contenido, así que hacerlo ya es una ventaja; hay que elegir desde dónde: el porqué de la marca, la transformación de los clientes, casos de éxito grabados.

Cuando me fui a China, había una empresa que hacía live shopping, que hablé un montón de esto en las redes. Y había una chica haciendo live shopping vestida con un traje de hombre. Y cuando le pregunté a quién hacía cuál era su marca, era Hugo's, que es trajes de hombres. Había una mujer vendiéndole a hombres porque encontraron que esa mujer llamaba la atención y los hombres se quedaban y compraban más. Entonces, creo que hay algo desde la historia del founder que el hecho de que vos te animes a hacer contenido, ya tenés un plus a cualquier otra persona que tenés enfrente. La mayoría de los…

Escúchalo en el minuto 12:30

Con presupuesto chico, un solo canal y no tres campañas

Canales de adquisición

A un negocio de indumentaria que quería repartir 400.000 pesos al mes en tres campañas (B2B, B2C, mayorista y minorista) le responde que se va a quedar corto, porque compite contra marcas que invierten 5 millones por día. O se vuelve el mejor a nivel creativo o le conviene elegir un solo canal, hacerlo bien y escalar después.

Tengo un negocio de indumentaria, hombre B2B, B2C. ¿Me sirve 400.000 por mes para 3 campañas? No. Vas a estar corto. O sea, acordate que estás compitiendo contra marcas enormes que ponen 5 millones por día. Entonces, o te volvés el mejor a nivel creativo, o no vale tanto la pena hacer eso y elegí uno, no elijas B2B, B2C, por mayor, por menor, con todo. Un canal y ahí enfócate. Hacelo bien y después vas escalando.

Escúchalo en el minuto 1:15:41

En orgánico se puede publicar sin límite, separando dos o tres horas

Estrategia de contenidos

Ante el temor de saturar al algoritmo orgánico con un reel y un carrusel diarios, la recomendación es publicar todo lo que se quiera, siempre que no se suba a la misma hora: dejar dos o tres horas entre publicaciones.

¿Qué cantidad de contenido puedo hacer? Porque quisiera como que subir todos los días un reel, un carrusel. No sé si lo estoy saturando mucho al algoritmo. ¿Al algoritmo orgánico? No, orgánico, subí lo que se te cante. No lo subas en la misma hora. Dale dos, tres horas y subí lo que quieras. Eso no hay ningún problema.

Escúchalo en el minuto 16:05

Para aprender una IA, pregúntale a la propia IA y úsala

Estrategia y decisiones de negocio

Las IA son las que mejor saben cómo usarse: ella vio lo básico en YouTube y luego le pregunta a Claude cómo usar Claude, por ejemplo cómo conectarlo con Meta. En lugar de comprar cursos, recomienda descargarlo y dedicarle tres horas a usarlo, porque el curso enseñaría lo que la herramienta ya puede enseñar sola.

¿Saben algo que tiene todas las AIs y la gente no lo hace? La mayoría de, esto se los voy a decir mirando los de frente, me enoja. Todas las IA son las que mejor saben cómo usar la IA. Entonces, mi forma de aprender Claude, me preguntaron mil veces qué curso hiciste, qué aprendiste. Miré YouTube para entender lo básico y después le pregunto a Claude cómo usar Claude. Entonces, acá me preguntan, che, ¿cómo se conecta con Meta? Claude, ¿cómo te conecto con Meta? Y el robot te va guiando, te va diciendo exactamente lo que tenés que hacer.

Escúchalo en el minuto 38:24

Nombrar productos como los busca la gente, no con jerga técnica

Mensaje y copywriting

Los nombres de producto que mezclan inglés técnico con español impiden que el usuario promedio entienda qué compra sin hacer clic, y además no coinciden con cómo la gente busca en Google. Conviene optimizarlos con lenguaje claro.

Nombres de productos confusos. Los nombres se mezclan en inglés técnico con español. Loop, 100 centímetros de cinta, pet, mate, pion. El usuario promedio no entiende que está comprando sin hacer clic para ver más. Además, no es como la gente busca en Google.

Escúchalo en el minuto 54:02

Personalizar la IA con tus procesos para no ser uno más

Marca y posicionamiento

Si todas las agencias hacen todo con IA estándar, a todos les entregan lo mismo y no hay diferencial. Su apuesta es educar a la IA con lo que ya hacen y funciona —cómo auditan, sus procesos, cómo piensan— para que trabaje como ellos en vez de adaptarse al estándar de la IA.

Probablemente hayan agencias que tengan, que te cobren dos mangos y te hagan todo con IA. Y el problema de hacer todo con IA es que a todos le van a hacer exactamente lo mismo. Y si a todos le hacen lo mismo, no hay diferencial. ¿Qué estamos haciendo nosotros diferente? Es que estamos educando a la IA y capacitándola con las cosas que ya venimos haciendo y funcionan. Ya le cargamos como auditamos, le cargamos nuestros procesos, como laburamos, como pensamos. Todo eso que le cargamos nos hace que la IA labure como nosotros trabajamos y no adaptarnos al estándar de la IA, que es lo que van a…

Escúchalo en el minuto 1:14:49

Solo anuncios de venta disparan la frecuencia y queman al público chico

Canales de adquisición

Sin contenido de parte alta del embudo que eduque y atraiga gente nueva, la cuenta solo alcanza al pequeño grupo dispuesto a comprar hoy y le repite los mismos anuncios de venta, con la frecuencia por los cielos. Para pasar de 10.000 a 30.000 dólares el desafío es únicamente generar buen contenido.

hoy ya te digo que no estás teniendo toda la parte upper of funnel. Estás como muy, te vendo el producto, te muestro un precio, y no tenés contenido que eduque y traiga a la gente hacia tu marca. En esa falta de educación y en esa falta de traer gente a tu marca, espérame que te voy a poner acá, así nos quedamos solos, lo que empieza a pensar es que tu frecuencia, si mirás tus anuncios de meta, probablemente esté muy disparada. Probablemente tengas la frecuencia por los cielos, porque tenés un grupo muy chiquito de personas que está dispuesta a comprarte hoy. Y a ese grupo le estás quemando…

Escúchalo en el minuto 13:31

Buscar la restricción que frena el siguiente nivel antes de hacer más cosas

Estrategia y decisiones de negocio

Toda marca tiene muchas cosas por hacer, pero para crecer hay que identificar la única traba que, si se destraba, permite pasar al siguiente nivel. El diagnóstico parte de encontrar esa restricción actual.

Algo que a mí me gusta hacer y entender para poder ayudarte es, ¿cuál es la restricción actual que te está trabando en llegar al siguiente nivel? Porque todas las marcas tenemos un montón de cosas por hacer, pero lo que tenemos que encontrar es como esa travita que si la destrabamos nos va a ayudar a crecer.

Escúchalo en el minuto 7:36

URLs de producto rotas castigan SEO, experiencia y anuncios

Conversión

En la auditoría de una tienda de papelería aparecieron productos indexados en Google que ya no existen y dan error al entrar. Eso perjudica el SEO, la experiencia de usuario y las campañas de anuncios que apuntan a esas URL.

Problemas detectados. URL de productos rotas. Acceder a un producto desde el catálogo de VuelveError. Esto significa que hay productos indexados en Google que ya no existen. Impacta directamente en el SEO, que te penaliza Google, en la experiencia de usuario y en campañas de anuncios que apuntan a esas URL.

Escúchalo en el minuto 52:51

Cargar un año de reuniones a la IA para que explique cómo piensas

Estrategia y decisiones de negocio

Cargó en Claude Code más de 1.500 horas de reuniones del último año (consultorías, clientes, equipo, capacitaciones) y le pidió que describiera su forma de pensar, qué sabe y qué no sabe o puede mejorar. Según ella, entiende su criterio mejor que ella misma.

Para mí, lo más loco que hice fue cargarle todas mis reuniones del último año. Le di más de 1.500 horas mías hablando en consultoría, con clientes, con mi equipo, en capacitaciones. Le cargué eso a Claudito. Y a partir de ahí le dije, che, ¿cómo pienso? Contame todo lo que sepas de mí. Y me explicó mi forma de pensar. ¿Qué cosas sé? Y a partir de ahí le dije, che, ¿qué cosas no sé? ¿Qué hay para mejorar en esto? Y entiende mejor que yo mi propio cerebro que eso me asusta

Escúchalo en el minuto 30:56

Campaña Evergreen con 50 a 100 creativos según presupuesto

Canales de adquisición

Su agencia mantiene una campaña Evergreen siempre activa con 50 a 100 creativos, según el nivel de presupuesto: a menor presupuesto, menos anuncios; a mayor presupuesto, más.

¿cuántos creativos en el Evergreen? Todo lo que puedas. Nosotros tenemos campaña, una campaña que es el Evergreen y que es la que está siempre funcionando con 50 creativos, 100 creativos, depende de tu nivel de presupuesto. Así que eso es súper importante. A menores presupuestos, menos anuncios. A mayor presupuesto, más anuncios.

Escúchalo en el minuto 1:25:05

Las agencias valdrán por criterio, vínculo humano y estar al día

Marca y posicionamiento

Como la tecnología es cada vez más fácil de usar, las marcas necesitarán sobre todo acompañamiento estratégico en la toma de decisiones. La IA puede auditar e implementar, pero falla y seguirá fallando, así que el valor está en el criterio para decidir qué tomar de su propuesta, en el vínculo humano (nadie contrataría una agencia para chatear con una IA) y en estar actualizado en tecnología.

Para mí el futuro de las agencias es muy claro. Va a pasar lo siguiente. Que pasó toda la vida. Las marcas van a seguir necesitando delegar la tecnología, pero hoy la tecnología es cada vez más fácil de usar. Entonces, lo que las marcas van a terminar necesitando es el acompañamiento estratégico en la toma de decisiones. Porque la IA nos puede dar esta auditoría. Y yo le puedo dar esa auditoría y pasársela a un agente y decirle, che, a un agente de IA, implementame todo esto. Pero tal vez falte el criterio y la creatividad para tener más contexto del negocio. Y lo que nunca va a desaparecer…

Escúchalo en el minuto 1:13:25

Productos que exigen confianza: retroceder al contenido orgánico

Estrategia de contenidos

La venta online de productos como joyas cuesta más porque requieren mucha confianza y un ticket alto. Si la venta está difícil, recomienda trabajar contenido orgánico del negocio: detrás de escena, nuevos productos y novedades, retrocediendo un paso antes de empujar la venta.

¿qué hacer con joyería? ¿Cuánto inversión me está costando mucho más? La venta es un momento que está más difícil, la venta online. Más para productos como joyas, que requieren mucha confianza. Tenés que tener un buen ticket, la gente se tiene que animar a comprarlo. Hay mil factores que hacen o no al éxito de tu campaña. Si te puedo recomendar, labura contenido orgánico, un poco. Si te está costando mucho la venta, trabaja todo lo que es tu negocio, letras de escena, nuevos productos, novedades. Métete un poco para atrás.

Escúchalo en el minuto 1:23:55

Productos que exigen confianza: retroceder al contenido orgánico

Estrategia de contenidos

La venta online de productos como joyas cuesta más porque requieren mucha confianza y un ticket alto. Si la venta está difícil, recomienda trabajar contenido orgánico del negocio: detrás de escena, nuevos productos y novedades, retrocediendo un paso antes de empujar la venta.

¿qué hacer con joyería? ¿Cuánto inversión me está costando mucho más? La venta es un momento que está más difícil, la venta online. Más para productos como joyas, que requieren mucha confianza. Tenés que tener un buen ticket, la gente se tiene que animar a comprarlo. Hay mil factores que hacen o no al éxito de tu campaña. Si te puedo recomendar, labura contenido orgánico, un poco. Si te está costando mucho la venta, trabaja todo lo que es tu negocio, letras de escena, nuevos productos, novedades. Métete un poco para atrás.

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La frecuencia es un indicador, no algo por lo que optimizar

Medición y experimentos

No se optimiza por frecuencia: solo indica qué decidió Meta hacer con ese contenido. La decisión que se tome a partir de esa señal depende del análisis del anunciante.

Porque la frecuencia, algo para aclarar nosotros. Nosotros no tenemos que optimizar por frecuencia. La frecuencia es simplemente un indicador de qué decidió Meta hacer con ese contenido. La frecuencia nos avisa algo. Después está en nosotros qué decisión tomamos y cómo lo analizamos.

Escúchalo en el minuto 24:24

Audiencias Advantage por defecto, intereses donde ya funcionan

Canales de adquisición

Usa principalmente audiencias Advantage, pero en algunas cuentas la segmentación por intereses funciona muy bien y en esos casos la mantiene.

¿Usas audiencias por intereses o advantage? Principalmente advantage, pero en algunas cuentas funciona muy bien la de intereses y lo dejamos.

Escúchalo en el minuto 1:18:15

Audiencias Advantage por defecto, intereses donde ya funcionan

Canales de adquisición

Usa principalmente audiencias Advantage, pero en algunas cuentas la segmentación por intereses funciona muy bien y en esos casos la mantiene.

¿Usas audiencias por intereses o advantage? Principalmente advantage, pero en algunas cuentas funciona muy bien la de intereses y lo dejamos.

Escúchalo en el minuto 1:18:15

Los agentes autónomos con acceso amplio se corren en un entorno aislado

Estrategia y decisiones de negocio

Distingue Claude Code, que vive en una carpeta y no sale de ella, de herramientas tipo OpenClaw, que conviene correr en otra computadora o en un sandbox. Cuenta casos de gente a la que le gastaron miles de créditos, como alguien que invertía 180 dólares al mes en Google y terminó gastando 18.000.

Ojo, no confundan cloud code con open cloud. Son cosas diferentes. Cloud code es un programa que te descargas y le das acceso solo a una carpeta. Y no sale de esa carpeta. Vive ahí adentro. Lo que tenés con open cloud, que todavía no lo implementé esta semana. El jueves que viene me junto con Mati a verlo un poco más. Con open cloud sí tenés otros riesgos y hay que hacerlo en otra compu o en un sandbox, en algo paralelo, que no entre a tu computadora y ponerle riesgos. Escuché un montón de casos de gente que le entró a plataformas y le gastó miles de créditos. Y justo estaba leyendo un tipo…

Escúchalo en el minuto 45:38

Tienda de remeras con ROAS 9: mejorar anuncios antes de escalar inversión

Medición y experimentos

Una tienda de remeras de rock nacional factura 4 millones de pesos al mes con 500.000 de inversión (ROAS de 9). La recomendación es que con una sola campaña y buenos anuncios puede crecer hasta 10-15 millones; primero mejorar los anuncios para llegar a 5-6 millones de facturación y recién ahí empezar a escalar la inversión.

estoy impromido facturando 4 millones por mes, 500 mil pesos de inversión, vendo remeras de rock nacional. Lo que tengo que hacer para escalar es solo hacer mejores anuncios. Se llama eternos laureles. ¿Hoy? Sí. En donde estás parada, sí. Hasta llegar a los 10, 15 millones con una sola campaña, con buenos anuncios, vas a poder crecer. De todas formas, yo lo que me fijaría, estás teniendo un ROAS de 9. Primero mejora tus anuncios, que te mejoren un poco los números, llévalo a 5, 6 millones de facturación y ahí empiezas a escalar un poco más tus números. Empiezas a escalar la inversión.

Escúchalo en el minuto 1:17:38

Baja interacción con muchos seguidores indica contenido que no conecta

Estrategia de contenidos

Con 135.000 seguidores y una interacción mucho menor que antes, la lectura es que el contenido no está siendo bueno para el público. La solución propuesta es crear mejor contenido con el tono de voz que se usa hoy en redes.

Por ejemplo, veo, tenemos 135.000 seguidores en nuestro perfil. Y es poca la interacción en comparación con lo que antes bastante había interacción, comentarios, likes y todo. Entonces, ahorita noto como que está un poco dormido. Entonces, quizás, no sé ahí cuál sería la lectura que vos podrías hacer. Y la tasa de conversión. Tenés todo el desafío en contenido. Si hoy tenés baja interacción, no estás haciendo un contenido que esté tan bueno para tu público. Y ahí, aunque suene un poco duro, te lo tengo que decir, es mi trabajo. Lo que tenemos que hacer es empezar a crear mejor contenido con…

Escúchalo en el minuto 14:39

Marca de suplementos cayó de 30.000 a 7.500-8.000 USD mensuales

Medición y experimentos

Consentidas VIP, ecommerce de suplementos e infusiones detox para mujeres de 25 a 50 años, factura unos 7.500-8.000 dólares al mes, cuando hace un año sostenía de forma consistente unos 30.000. El fundador atribuye la caída a falta de estructura de adquisición en Meta y de contenido estratégico.

Vendemos suplementos dietarios y hacemos también infusiones de tos naturales a mujeres, principalmente de 25 a 50 años, que buscan desinflamarse, verse mejor y tener más energía sin soluciones químicas agresivas. Espectacular. Bien. Mi situación actual es que, bueno, estamos facturando aproximadamente a eso de 7.500, 8.000 dólares al mes y quisiéramos volver a tener un rendimiento consistente que llegamos a tener en un momento de hasta 30.000, que era lo básico. Y después tuvimos más ventas, pero, bueno, se contrajo un poco esos números en los últimos meses. Y, bueno, me parece que quizás lo…

Escúchalo en el minuto 6:24

Tienda de PC gamer estancada en 70-80 mil USD mensuales

Medición y experimentos

Share Computación Argentina, que vende computadoras gamer como producto principal además de celulares y notebooks, factura entre 100 y 120 millones de pesos argentinos al mes (unos 70-80 mil dólares) y está estancada, buscando superar los 100 millones de forma sostenida.

Soy Sergio, dueño de Share Computación Argentina. Tenemos como producto principal computadora Gamers. Después también vendemos como productos secundarios celulares, que eso ya es como más amplio. Actualmente estamos facturando entre 100 y 120 millones de pesos argentinos mensuales. Que eso serían como entre 70 y 80 mil dólares. Pero estamos como un poco estancados acá. Y estoy tratando de, al menos este año, superar esta barrera de los 100.

Escúchalo en el minuto 19:44

Ticket promedio de PC gamer: 900.000 pesos argentinos

Oferta y precio

En la tienda de computadoras gamer, que se define como high ticket, el ticket promedio de una computadora ronda los 900.000 pesos argentinos.

¿Cuánto es un ticket promedio, más o menos? Nosotros somos high ticket. Un ticket promedio de una computadora está en unos 900.000 pesos.

Escúchalo en el minuto 27:15

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Esta es una de las 1882 entrevistas despiezadas. Puedes ver todas, leer las ideas por tema o empezar por la ruta guiada si no sabes por dónde.