El síndrome del objeto brillante lleva a abandonar proyectos ante las dificultades e impide consolidarlos

El síndrome del objeto brillante empuja a saltar de un modelo de negocio a otro en cuanto surgen obstáculos, reiniciando el progreso desde cero e impidiendo desarrollar la excelencia y la rentabilidad necesarias. Para consolidar el éxito, se requiere mantener un enfoque disciplinado y especializarse a fondo en una sola disciplina durante años, rechazando oportunidades atractivas pero distractoras. Algunas fuentes explican este patrón mediante el ciclo emocional que va del optimismo desinformado al valle de la desesperación, mientras que otras destacan que este riesgo aumenta con los primeros éxitos o se manifiesta en empresas que facturan de 100 mil a 100 millones de dólares.