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La rentabilidad exige mantener el costo de adquisición muy por debajo del ticket promedio

Para que las ventas en comercio electrónico sean viables, el costo de adquisición de clientes (CAC o CPA) debe representar una fracción reducida del ticket promedio que permita absorber los costos del producto y dejar margen operativo. Diversas experiencias muestran que definir un CAC máximo permite evaluar la efectividad de los anuncios y decidir con seguridad cuándo escalar la inversión en plataformas digitales. No obstante, existen matices importantes: mientras algunos modelos logran operar con rentabilidad de manera orgánica sin gasto publicitario, en otros casos un costo de adquisición bajo solo se sostiene al promediar clientes nuevos con compras recurrentes.

Quién lo dice, con sus palabras

Esta idea no sale de una entrevista suelta: aparece en 21 intervenciones distintas de Alex Hormozi, Caro Dubi - Marketing de Resultados, Oski de Haciendola, Perpetual Traffic y Professor Charley T. Son 21 fuentes distintas, y ninguna sabe de las otras. Que varias personas coincidan sin conocerse pesa más que una repitiéndose diez veces, así que aquí está lo que dijo cada una, con el enlace al segundo exacto.

So what I'm referencing here is that I budget two times the cash I collect from a customer in 30 days when I'm testing new ads. For example, if I make $100 in profit from a customer in the first 30 days, I will let an ad go to $200 in spend before shutting it off as long as I'm getting leads.

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20 bucks with that customer on average is worth 150. like I scaled a brand um where we were starting out at 8 000 a day at a two and a half we got to thirty thousand a day by running at a point eight because we focused on the LTV as our customer acquisition cost Target all we have to do is break even on that and we were scaling to the Moon

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El aumento de presupuesto es siempre atado a tu costo por resultado, no no por la frecuencia. La frecuencia es un indicador. Entonces, yo lo que suelo hacer es lo siguiente. Lo primero que hacemos con todos es definir un CAC max, que es hasta cuánto estás dispuesto a pagar en tu caso por la venta de una Tu ejercicio que tienes que hacer es de estas 900 lucas le sacas tu costo variable directo del producto, le sacas tu costo de tienda nube en caso de que tengas, le sacas tu costo de Mercado Pago, es decir, le sacas todos los costos variables que tiene hacer esta venta y te va a dar lo que es…

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invertir 30 mil dólares que es bastante dinero porque logro controlar esta métrica el costo por compra 6 9 dólares me está saliendo más abajo del costo de producir mi producto y me sigue generando margen así que yo puedo si hoy día esto es muy importante que si les queda esta idea hasta cuánto estoy dispuesto a pagar por adquirir un cliente nuevo entonces aquí claro que estoy dispuesto a pagar más de 6 dólares y más de 10 dólares entonces yo trate de maximizar eso y estos 30

Shopify La Mejor Plataforma Ecommerce · 2020 · comprobar

Los ticket promedios, promedio del mercado están en 130,000 pesos que son unos 100 dólares. Para ubicarnos, es un ticket promedio lo, ahora el otro día me fui a un informe de Tiendanube, que es el sistema más grande e-commerce de Argentina, está en 130,000 pesos el ticket promedio de los promedios. Ehm, y el CAC suele estar cerca de los 30,000 40,000 pesos. Eh, pero veo que la mayoría de los CAC veo entre 5 y 20 dólares eh, siendo no mega agresivos, más agresivos quizás 20, 30, pero Pero pensá que 30,000 pesos son unos 20 dólares aprox de CAC.

La IA Cambió las Reglas del Marketing para Siempre - Caro Dubi - E77 · 2026 · comprobar

Creo que empezamos con 300 lucas. Sí, pero como te digo llevo no sé si serán 7 días o 10 que estamos pagando publicidad y nos han subido las ventas un Bueno, todavía no me llega el reporte final, pero entre un 15 y 20% tanto en el e-commerce como también en las tiendas físicas. Y eso que solo le estoy metiendo a Santiago, no le estoy metiendo para la tienda de Placilla.

¡Me fui a Vivir con 30 Cabras a Mi Fábrica! - Lorena Mardones de Cabrita Alegre - E44 · 2025 · comprobar

in this campaign that we're testing here today, which is basically he has not touched it in two to three weeks. So he started this test with Advantage Plus Sales and is still getting $15 NCACs on $120 NAOV. And if you don't know what that stuff is, if you don't know what NCAC is part two of our experimentation on a low volume, low ad spend account for Advantage Plus Sales.

9.7X MER in 2 Months: Meta Advantage+ Case Study Pt. 2 · 2025 · comprobar

if you're up 59% year over year, your cost to acquire customers down 3% over that period of time, But this is an eight figure business, right? So they grew from, if you look at June, it's probably close to like 2.5 million in revenue to 4 million in revenue. So that's an additional like 1.5 per month. looking at 50 million in ARR here potentially, Like thereabouts, like between the 40 and the 50 range.

From $2.5M to $4M a Month. Ad Spend Barely Changed. Here's Why · 2026 · comprobar

How much money do you make? Currently, we're doing 2.5 million in revenue, 384,000 in profit, and our net margins are 15%, and our LTV to CAC is 1:1. customers? All right. Currently, we're getting them through paid ads, and 81% of our customers are coming from Google Ads, and we spend about 21,600 a month on Google, and we spend on Meta 4,500 a We We spent over 300,000 in marketing last year. Our CAC is high, and it actually doubled from last year, and our with besides that? Another problem is that not enough customers are repeat buyers. It's only about 10%, and we want got contractors, but…

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Pero si veo a lo largo de la vida que hemos estado haciendo más de 1 año publicidad, en total hemos llegado casi a 1 millón de personas. Hemos gastado 13,000 dólares que nos han rendido 104,000 en ventas. Vamos a menos gastar 7 8 millones para vender 66 70 millones.

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cuatro millones y medio no cuatro millones de personas lo cual es mucho en promedio 7 casi 8 veces hay un gran valor de marca pero cómo puedo hacer eso cómo puedo hacer para soportar invertir 30 mil dólares que es bastante dinero porque logro controlar esta métrica el costo por compra 6 9 dólares me está saliendo más abajo del costo de producir mi producto y me sigue generando margen así que yo puedo si hoy día esto es muy importante que si les queda esta idea hasta cuánto estoy dispuesto a pagar por adquirir un cliente nuevo entonces aquí claro que estoy dispuesto a pagar más de 6 dólares y…

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últimos por ejemplo mayo hasta ahora el último mes y medio el último 45 días acá está mi falle el muchachos los secretos de ring glass se los voy a regalar tuvimos 30 mil de inversión y este es importante en alcance de 4 millones de personas a una frecuencia de casi 8 veces 4 millones de personas vieron 8 veces nuestra marca eso genera un gran gran valor de marca y

Como vender U$100.000 en Facebook en 45 días · 2020 · comprobar

Entonces, hay ahí en campañas que me han retornado 7, 5, 4, 8, 11 y en promedio todo el año retorné 7.54 invirtiendo un total de $16,000 y retornando $120,000 en ventas con un alcance de 1 millón de personas y generé 3,300 ventas en el sitio de Greenglass a un costo de $4.75 por venta y que con eso se generan 3,000 33,000 clics.

This Is How They Advertised in Meta in 2018! · 2018 · comprobar

Ticket promedio de hoy, unos 80.000, a veces 60.000 si estamos en sale, cuidado ahí también, con un margen del 50%. Y estamos haciendo 350 ventas mensuales más o menos. Venimos de hacer 500 en unos momentos como donde había mejor consumo. Y la idea es llegar a un ticket promedio de 100 o superarlo y hacer por lo menos 450 ventas que nos permitan llegar a 45, 50. Lo de la tasa de conversión, que es 1,5. En momentos de sale tenemos una tasa de conversión de casi 3,8. Y hacemos 20, 30% de sale.

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Vuelvo acá, tenés un conjunto de anuncios, tuviste 37 ventas en lo que va de estos 30 días. A ver cómo lo ¿Qué presupuesto diario tenés ahora? 36,000 pes. Okay. Y tenés un costo por compra promedio de 25, es decir, que esperamos a prox una compra por día. Sí, sí. Están cayendo una, dos, no sé si todas de por ahí, ¿viste? Perfecto. ¿Qué ticket promedio tenés? 150. Que bueno, otra estrategia que promedio. Hoy lo tenés en 150 prox, tenés calculado tu CAC máximo más o menos 30 lucas, o sea, varía mucho también de la cantidad de zapatillas que venda porque obviamente me va cambiando el costo fijo

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Lo que dijo cada uno, y en qué minuto

La ficha completa trae la cita literal de cada fuente, el minuto exacto del video en que se dijo y el enlace para verlo. Eso pide cuenta —es gratis— porque es el trabajo que hay detrás de esta biblioteca.

Ver las 21 citas de esta idea

¿Y esto está hecho en tu producto?

Saber qué hay que hacer es la mitad. La otra es averiguar qué de esto ya está en tu código, qué está escrito pero apagado y qué falta. Marketero lo audita desde tu propio agente —Claude Code o Codex— sin que el repositorio salga de tu máquina.

Cómo funciona la auditoría →

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